Вопрос 15. Фильмопроизводящие предприятия: принципы функционирования, организационно-производственная структура и экономический механизм.

Производство фильмов это совокупность кинопроизводящих предприятий.

Существует специализация фильмопроизводящих предприятий:

1. Производство худ. или игровых картин (п/м и к/м) Мосфильм, Горького, 2. Производство неигровых или документальных фильмов РЦСДФ. 3. Производство анимационных или мультипликационных фильмов Союзмультфильм. Раньше эта специализация была четко выражена, теперь она размыта. Особенности производства кинокартин:

1. Создается произведение искусства производство фильмов это индивидуальное производство индивидуальная стоимость (сценарий-лимитка-смета). 2. Повышенные требования к качеству кинопродукции. 3. Производство фильмов является трудоемким производством, так как используется труд большого кол-ва работников затраты на труд в себестоимости картин в более 50%.С/г это временная рабочая группа

5. Производство фильма это длительный производственный процесс. Отсюда длительный оборот капитала. 6. Зависимость производства картин от внешних факторов: погода, зависимость от сторонних организаций, здоровье и занятость членов с/г. Эти факторы отрицательно сказываются на планомерности и затратах.

По принципам функционирования:

1. К/с с замкнутым технолог. циклом, т.е. в рамках единого представления производятся все работы по производству фильмов (от сценария до печати исходных материалов). Отношения между с/г и технолог. цехами к/с строятся по предоставлению услуг по заявкам, нет строгих договорных условий.

К/с единый механизм, с единой системой управления.

Плюсы: собственная тех. база и возможность ее развития и обновления, большие кадры. Минусы: большой управляющий аппарат и непроизводительные затраты на него, большие общестудийные расходы. К ним относятся: Мосфильм, Горького

2. К/с нового типа небольшие творческие предприятия, не обладающие своей тех. базой или она небольшая. К/с заключает договора с производственными базами (с разными). Плюсы: такая система более гибкая, позволяет выбрать более выгодныеварианты, нет большого управляющего аппарата.

Вопрос 16. Современный кинопрокат как фильмореализующий комплекс: задачи, структура, функции, экономический механизм.

Структура и функции:

Фильмопроизводитель – снимает фильмы.

Кинорынок – является посредником между производителем и прокатчиком. На кинорынке решается, какие права на фильм и на какой регион продаются, определяется цена, заключается договор между продавцом и прокатчиком. Продавец должен знать покупателя: численность населения в данном регионе, количество кинотеатров, качество кинообслуживания, финансовые возможности. В цену входит стоимость лицензии, стоимость копии, вопрос за чей счет может печататься копии также может обсуждаться. Лицензия может продаваться под проценты за фиксированную сумму. Или устанавливается фиксированный минимум, а затем проценты.(паушальная форма или роялти -% )

Система кинопроката – также является посредником между производителем и покупателем. Реализация произведенной продукции происходит через периодически проводимые кинорынки. Функция кинопроката – комплектации фильмофонда, предоставление фильмов кинопоказчику, поддержание связей между производителем и кинопоказчиком.

Система кинопоказа – доводит фильм до зрителя, собирает валовый сбор, часть которого должна направляться на кинопроизводство. В систему кинопоказа входят кинотеатры и киноустановки. Делятся на: сельские и городские, муниципальные, ведомственные, частные.

Вторичные рынки – видео, ТВ, спутниковое ТВ, кабельное ТВ – позволяют расширить источники получения прибыли, снизить коммерческий риск.

Задачи:

• Реализовать произведенную продукцию;

• Получить прибыль, часть которой может идти на производство последующих картин.

Экономический механизм – участники работают на процентных условиях или в твердый счет.

Финансирование и государственная поддержка фильмореализующего комплекса.

Сегодня кинопрокат финансируется из регионального (муниципального) бюджета и из федерального.

Сегодня необходимо направлять средства на поддержку фильмофонда регионов, чтобы фильмы доходили до регионов, надо направлять не деньги, а фильмокопии.

Установочная лекция

На сегодняшний момент происходит рассвет российского кинематографа.

1. Фильмопроизводящие и прокатчики: СТВ (компания Сергея Сельянова).

2. Компания мейджеры (имеющие представительства в России через агентский договор) Юниверсал, 20 век Фокс, Боэно Виста Сони Пикчерс. Парамаунт (через ЦПШ) с этого года будут прокатывать.

4. Компании, которые закупают сами фильмы на кинорынках. (ЦПШ, Основные кинорынки: Каннский,

Россия входит в восьмерку в лидерах проката.

Основная задача: Бокс Офис. Заставить людей ходить в кинотеатры, привлечение нового зрителя.

На начало 2009г. в России 704 кинотеатра 1747 кинозалов.

Население 140млн. Из них прим. 10% посещает кино, ок. 13 млн.

Репертуарный план. Составляют дистрибюторы. 52 недели. Каждую неделю по четвергам происходит смена репертуарного плана. В среднем выходит 5-7 фильмов, т.е. в год ок. 300 фильмов.

Сетевые к\т: Каро, Формула Кино, КиноСтар (в Мегах), Копания Парадиз (+ она компания дистрибьютор и + производитель), Синема Парк (ЦПШ не имеет свои к\т, но входит в холдинг ИнтерРос, в которую входит Синема Парк), Киномакс, Люксор, Кронверк и т.д.

Первый к\т, который был открыт в 1996г. был Кодак, имел систему Долби и окупился за 1 месяц.

Кинотеатры премьерного показа: Октябрь, Пушкинский, Европейский, КиноСтар (Химки).

Кинотеатры на определенного зрителя: Киноцентр, 5 звезд на Новослободской.

На сегодняшний день 80 цифровых залов. Они могут показывать фильмы в формате 3Д. Цифровой проектор стоит 150-160 тыс.дол.

Расходы дистрибьюторов: затраты на рекламные пакеты к каждому фильму, содержание офисов, печать копий, таможенные сборы (если тираж идет из-за рубежа), доставка по к\т фильмокопий, склады. Доходы: 50% от сбора.

Рекламные пакеты включают: создание рекламного ролика, полиграфия (постеры (плакат), сити-постер, баннер (за наружный баннер платит сам к\т), стенд, пиколо (виниловая клеенка на треноге), флайерсы или календарики, гирлянды, наклейки на пол, двери, стекло и тд.

Вопрос 17. Структурные, организационные и экономические составляющие рыночной эволюции в системе кинопоказа и кинообслуживания населения. Основные параметры менеджмента в создании экономической устойчивости работы к/т и его престижности.

Система киновидеопоказа является заключительной составляющей кинематографического процесса, берет на себя ответственность судьбу фильма..

Система проката эфолюционировала – в 1988г переход на рыночный механизм. Раньше число копий говорилось «свыше». Был план прибыли, за его перевыполнение давали премию.

Структурные составляющие:

Сегодня к/сетью управляют органы, находящиеся на местах (сами решают, репертуар, что, когда и почем показывать).

Объединили кинофикацию и кинопрокат. Сегодня частные сети более конкурентоспособны недели государственные.

Агентство может управлять непосредственно через фильм. Нормативная база: агентства по к/м могут вносить предложения. Вся деятельность . Отраслевые акты - только рекомендательные.Министерства по культуре не может повелевать нормативными актами, только президент

Всего 2 документа (нормативных акта):

о господдержке к/м 96г.

распоряжение президента о создании ОАО «Роскинопрокат» 91г.

Гос. к/т могут быть автономными, но в основном подчиняются муниципалитету.

Появились частные к/т

Есть государственно-частные (гос. владеет, частник – управляет). Внедрение Долби.

Классификация к/установок:

государственные

ведомственные (МВД)

частные к/т

государственно-частные

Частные к/т стали сразу вводить новые технологии, сервис, досуговые мероприятия – конкурентность.

Эконом. – договорные отношения (рынок).

Основные параметры: менеджмента в работе к/т:

вместимость к/т

режим работы (кол-во раб. дней, сеансов в год, в день)

средняя цена посещения

% загрузки зрительного зала (заполняемость)

Экономическая составляющая:

бизнес-план (на основе основных параметров кинотеатр верстает планы сам):

развития и модернизации к/т (что будем строить – ск. мест, где, когда);

эксплуатационный план (режим работы, вместимость, заполняемость, ср.цена посещения, валовой сбор);

финансовый план

принципы репертуарного планирования (ск. ф. в год, знание своего зрителя)

Аналитическая диагностика:

Управляя всеми этими параметрами, мы обеспечим эк. устойчивость работы к/т.

Престижность к/т:

Общее: постоянная востребованность посещения к/т, привлекательность интересом и доступность.

содержание к/т от а до я (раб., персонал, сам к/т);

сервис (культура обслуживания и общения);

репертуарное планирование (жанрово-тематич. разнообразие ф. с учетом интересов и возрастных особенностей к/зр.);

качество к/показа;

реклама к/т, досуговых мероприятий и к/ф;

привлекательность и популярность культурно-массовых мероприятий и досуговых развлечений;

традиции и постоянное разнообразие привлекательности к/т.

Всего 11412 к/т, в городе 2012, в селе 9400. Современных 1380.

Число посещений всего – 51,9млн (было 52,5млн)

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Система к/показа и организация к/обслуживания населения. Задачи, структура, ведомственная принадлежность, организационно экономические формы деятельности, механизм формирования и распределения доходов.

Система КВП – совокупность организаций, осуществляет показ фильмов.

К/уст – это комплект смонтированной аппаратуры для демонстрации фильмов, в кот. входит к/проекционная, звуковоспроизводящая, усилительная, электросиловая. Является самой большой отраслью кинематографии и включает в себя 18 000 действующих киноустановок. Система КВП выполняет функцию доведения фильмов до зрителя. Т.е. происходит потребление фильма, и фильм в кинотеатре превращается из товара в деньги. Функции организации КВП:

1. Репертуарное планирование.

2. Заключение договоров на демонстрацию фильмов.

3. Реклама фильмов

4. Осуществление доставки фильмокопий

5. Ведение билетно-кассового обслуживания

6. Текущий ремонт зданий и аппаратуры

7. Ведение финансовых операций по фин. расчётам с государством и партнёрами.

8. Демонстрация фильмов в соответствии с нормами, проверка тех. годности для эксплуатации фильмокопий

9. Организация предсеансовой работы

Задачи КВП:

1. Культурно-воспитательная

2. Экономическая (обеспечение рентабельности)

Организационно-экономические формы деятельности:

Большинство предприятий находятся в муниципальной собственности и является государственными унитарными предприятиями. Но существуют частные кинотеатры, кот. располагаются в зданиях где ранее не осуществлялся кинопоказ. Часть государственных кинотеатров находится во временном управлении у частных организаций.

Сейчас многие кинотеатры объединяются в киносети, их цель распределение расходов на рекламу.

Тенденция формирования кинотеатров прокатными организациями.

Основными источниками доходов кинотеатров является валовый сбор от продажи билетов (из которой осуществляется выплата прокатной платы.), а также сдача в аренду части зданий. Это разрешено официально.

Установочная лекция

К устойчивости: см. выше, о цифровых залах (некоторые фильмы топовые будут прокатывать только в цифровых залах, т.е. к\т не имеющие такие залы, не смогут показывать эти фильмы).

Система скидок, система Вездеход (как единый билет), покупка билетов по Интернету, удобные залы (кресла мягче, расстояние между ними больше и т.д.) и тд.

Престижность к\т:

- к\т проводят фестивали (показывают фильмы, которые возможно даже не будут в широком прокате)

- к\т Художественный имеет в учредителях Министерство Культуры, прокатывают наши фильмы. ГУП «Московское Кино», контрольный пакет акций принадлежит государству. Имеет свои к\т-ры.

- Детские: Факел, Искра. Салют, Молодежные (гос-во их дотирует, чтобы они прокатывали детские фильмы).

В к\т есть ген директор, коммерческий дир, отдел по репертуарному планированию, если сетевой к\т, то директор по планированию, отдел по статистике, отдел по питанию (буфеты и тп) и тд.

С каждым к\т будет заключен отдельный договор на прокат с дистрибьютором, даже если это сетевой к\т.

Есть человек (или отдел), который дает:

- отчеты дистрибьютору по прокату (ежедневно за предыдущий день),

- репертуарный отдел

- отдел маркетинга (который на рекламе зарабатывает), продает рекламные места (в том числе размещение наружной рекламы, реклама на плазме и тд.), отсматривает всю рекламную продукцию, приходящую вместе с фильмами, чтобы не было лишнего и т.д.