СПИСОК

вопросов для Государственного Экзамена по специальности

для студентов факультета продюсерства и экономики ВГИК

(2009/2010 Учебный год)

1. Менеджмент: основные понятия, цели, задачи, содержание.

Менеджмент – это определенный вид профессиональной деятельности, связанной с управлением людьми, в процессе выполнения той или иной работы.

Менеджмент – это специальная область знаний, опирающаяся на науку управления, экономическую теорию, социальную психологию, право и профессиональные знания по конкретной специальности.

Основой менеджмента является деятельность по принятию решения.

Менеджмент – система средств, методов и людей, выполняющих работу по управлению.

К основным понятиям менеджмента можно отнести:

Менеджер - это член организации, осуществляющий управленческую деятельность и решающий управленческие задачи.

Управление – представляет собой осознанную целенаправленную деятельность человека, с помощью которой он упорядочивает и подчиняет своим интересам элементы внешней среды – общества, живой и неживой природы, техники.

Организация – группа лиц, взаимодействующих друг с другом с помощью материальных, экономических, правовых и других условий ради решения стоящих перед ним проблем и достижения общей цели.

Цель – это конкретное состояние отдельных характеристик организации, достижение которых является для нее желательным и на достижение которых направлена ее деятельность.

Цели и задачи менеджмента:

Конечная цель менеджмента состоит в обеспечении прибыльности или доходности, включающая управление производством и развитие технико-технологичекой базы, а также эффективного использование кадрового потенциала при одновременном повышении квалификации, творческой активности каждого работника.

Менеджмент призван создавать условия для успешного функционирования фирмы.

В задачи менеджмента входит:

1. обеспечение автоматизации производства и переход к использованию работников, обладающих высокой квалификацией;

2. стимулирование работы сотрудников фирмы путем создания для них лучших условий труда и установление более высокой зарплаты;

3. постоянный контроль за эффективность деятельности фирмы, координация всех подразделений фирмы;

4. постоянный поиск и освоение новых рынков;

5. определение конкретных целей развития фирмы;

6. выявление приоритетности целей, их очередности и последовательности решения;

7. разработка стратегий развития фирмы – хозяйственный задач и путей их решения;

8. выработка системы мероприятий для решения намечаемых проблем на различные временные периоды;

9. определение необходимых ресурсов и источников их обеспечения;

10. установление контроля за выполнением поставленных задач.

Содержание менеджмента:

Содержание понятия «менеджмент» можно рассматривать как науку и практику управления, как организацию управления фирмой и как процесс принятия решений.

Под научными основами управления понимается система научных знаний, которая составляет теоретическую базу практики управления, обеспечивает практику менеджмента научными рекомендациями.

• Концепция научного управления – (Ф. Тейлор) признание менеджмента наукой и самостоятельной областью исследования;

• Концепция административного управления – (Файоль) направлена на разработку общих проблем и принципов организацией в целом. В 20-е г. XX века было сформулировано понятие организационная структура – как система взаимосвязей;

• Концепция управления с позиции психологии и человеческих отношений – определила менеджмент как «обеспечение выполнения работы с помощью других лиц»;

• Концепция управления с позиции науки о поведении – повышение эффективности организации в результате повышения эффективности ее человеческих ресурсов (мотивация, характер власти и авторитета, коммуникации и т.д.);

• Подход к управлению как к процессу;

• Системный подход;

• Ситуационный подход.