4. Механизмы коммерциализации объектов интеллектуальной собственности

4.1. Коммерциализация технологий и интеллектуальная собственность.

4.2. Задачи первичной обработки информации о технологии.

4.3. Каналы продвижения охраноспособных результатов интеллектуальной деятельности. Лицензирование и создание "start-up" и "spin-out" компаний.

4.1. Коммерциализация технологий и интеллектуальная собственность

Что такое коммерциализация технологий

Понятие "коммерциализация интеллектуальной собственности" неразрывно связано с понятием "коммерциализация новых технологий", которое является для российского бизнеса относительно новым.

Что это такое? Вероятно, методологически наиболее правильным определением понятия коммерциализации является следующая ситуация: "Покупателю нужны права на Вашу технологию, и он заплатил Вам за них деньги". Важным достоинством такого понимания является нацеленность его на результат. Однако на самом деле коммерциализация технологии - это не просто акт купли-продажи. Коммерциализация технологии представляет собой процесс, который начинается с момента ее создания. Именно рассмотрение коммерциализации как процесса помогает вскрыть его механизмы, использование которых сделает его более эффективным.

Выбор оптимального способа правовой охраны технологии

Важнейшим элементом процесса коммерциализации технологии является охрана и коммерциализация интеллектуальной собственности. Дело в том, что созданная технология (при условии ее технической исключительности и востребованности рынком) приобретает коммерческую ценность только в двух случаях: если подтверждены исключительные (монопольные) права на ее использование (патент на изобретение, свидетельство на полезную модель и др.) или если технология - предмет ноу-хау, что также является предметом правовой охраны. В настоящее время стратегии и механизмы охраны интеллектуальной собственности при продвижении нового продукта разрабатываются с учетом целого комплекса факторов. Однако основные принципы, как правило, для всех одинаковы: защита своих продуктов патентами всегда стоит на первом месте, при этом приоритетом является формирование корпоративного патентного портфеля. Оборонительные, блокирующие патенты - это своего рода страхование.

Вместе с тем стандартный набор исключительных прав на различных этапах жизненного цикла инновационного продукта может использоваться в различных комбинациях. Выбор между патентом и ноу-хау можно сделать, лишь тщательно проанализировав область технической исключительности изобретения, состояние рынка и свои собственные возможности. Например, если речь идет об элементе производственного процесса, факт использования которого трудно установить, то патент предоставит слабую защиту из-за сложности доказать сам факт использования такого изобретения. Если же изобретение легко "выделить" в готовом продукте (как, например, противоугонная маркировка автомобилей "ЛИТЭКС"), то патент способен предотвратить несанкционированное копирование.

Параметры анализа предполагаемого объекта охраны

При решении вопроса о необходимой и достаточной форме правовой охраны и территории охраны специалистам подразделения ИС необходимо проанализировать содержание предполагаемого объекта охраны и найти ответы на следующие вопросы:

• принадлежность к объектам, не подлежащим открытой публикации;

• цели охраны;

• актуальность и перспективность объекта охраны;

• патентоспособность объекта охраны в целом или его отдельных частей;

• наличие права третьих лиц на объект охраны;

• возможность контроля несанкционированного использования объекта охраны;

• расходы на обеспечение предполагаемой формы охраны и территории ее распространения;

• доходы от использования ОИС;

• субъективный фактор.

Коммерциализация технологий как процесс

Выбор стратегии правовой охраны - это только лишь элемент длительного и сложного процесса коммерциализации технологии, типичный алгоритм которого показан на рис. 4.1.

Не менее важными элементами процесса коммерциализации являются определение правомерности происхождения имущественных прав, оценка коммерциализуемости. Эти элементы составляют этап первичной обработки информации о технологии, который схематично рассмотрен на рис. 4.2.

Знаками $ на рис. 4.1 показаны сравнительные объемы финансирования каждой из стадий. Затраты на коммерциализацию технологии резко возрастают после принятия решения о патентовании технологии. Размер пошлин за экспертизу и выдачу российского патента составляет порядка 1000 руб., поэтому выполнение этапов 1 – 3.1 может профинансировать практически любая российская исследовательская организация.

Центры трансфера технологий

Что касается этапов 3.2, 4 – 6, затраты на их финансирование могут превышать десятки тысяч долларов, поэтому на сегодняшний день лишь немногие российские организации, в том числе вузы, научно-исследовательские институты могут самостоятельно обеспечить их реализацию. Более того, этап трансфера технологий становится рентабельным только при определенном объеме портфеля технологий, превышающем "порог рентабельности". По-видимому, именно это обстоятельство и обусловило появление на рынке интеллектуальной собственности Центров трансфера технологий. Дело в том, что коммерциализация технологий является предпринимательской деятельностью с высокой степенью риска и затрат, а также требующей специалистов очень высокого уровня. За очень редким исключением предприятие не может провести эти работы самостоятельно. Центры трансфера технологий аккумулируют объекты интеллектуальной собственности многих предприятий и, как показывает опыт ряда зарубежных стран, таких как США, Великобритания, Германия, действуют весьма эффективно, особенно когда передача объекта интеллектуальной собственности ориентирована на международный рынок.

Вместе с тем для успешной деятельности в этой области организация должна располагать собственным компетентным структурным подразделением для проведения первичных работ по выявлению, оценке коммерциализуемости и закреплению прав организации на результаты научно-технических разработок.

Рис.4.1. Типичный алгоритм коммерциализации технологий