18.8. Нормирование труда итр и служащих

Нормирование труда ИТР и служащих необходимо для правильного обоснования их численности, создания равнонапряженного труда на аналогичных работах, объективного распре деления обязанностей между работниками, роста производительности их труда, объективных условий материального стимулирования.

Учитывая особенности труда этих категорий работающих, их труд нормируют с помощью особых методов аналитического нормирования трудоемкости работ и численности исполнителей. Выбор метода нормирования зависит от разнообразия, сложности и повторяемости работ. Соответственно этому можно выделить три группы.

1. Работы, не требующие больших творческих усилий и характеризующиеся малым разнообразием выполняемых операций. Они требуют точного выполнения установленного порядка, правил, методик, инструкций, стандартов, например печатание на машинке, стенография, делопроизводство, учетные операции, деталировка и копирование документов, их оформление и размножение, расчеты по заданной программе. На эти работы нормы времени устанавливают аналитическими методами.

2. Работы, требующие творческого труда. К ним относятся проектные, расчетные, конструкторские, плановые и др. Эти работы содержат техническую работу, затрачиваемую на подготовку материалов, оформление, составление схем, расчетов, и творческую работу, затрачиваемую на изучение различных материалов и поиск решения задач. Первую часть нормируют известными методами аналитического нормирования, вторую, творческую часть, этими методами нормировать невозможно, в отношении их применяют методы: аналогий по категориям сложности выполняемых работ, экспертный метод и по типовым представителям.

Так, метод аналогии состоит в том, что ранее разработанные темы, конструкции, технологические процессы расчленяют на простейшие элементы работ, по которым фиксируют фактические затраты времени. При нормировании трудоемкости новой разработки значение времени берут из аналогов и корректируют (ужесточают) с учетом роста производительности труда. Практика показывает, что в конструкциях и технологии их изготовления до 50—60% составляют повторяющиеся элементы работ. Трудоемкость той части работ, которая не имеет аналогов, рассчитывают с помощью переводных коэффициентов, учитывающих сложность и оригинальность работы. Переводные коэффициенты устанавливают преимущественно экспертным методом.

В конструкторских бюро передовых предприятий для нормирования труда конструкторов и технологов применяют аналитико-расчетный метод, который осуществляется в два этапа. На первом этапе при выдаче работы конструктору (технологу) указывается только вид работы и проставляется ориентировочная норма времени. Это необходимо для того, чтобы рассчитать месячный план загрузки работника. На втором этапе, когда работа выполнена, производится количественное и качественное нормирование затрат труда. Количественная оценка отвечает на вопрос — сколько стандартных форматок 1А₄ помещается в законченном чертеже. Качественная оценка позволяет отнести чертеж к определенной группе сложности.

3. Работы управленческого характера, включающие труд руководителей подразделений аппарата управления. Здесь применяется метод определения численности работающих по функциям управления и по нормативам управляемости. Для предприятия важно определить общую численность работников по каждой функции. Ее рассчитывают с помощью методов корреляционного анализа, учитывающего влияние наиболее существенных факторов на трудоемкость работ по данной функции.

НИИтруда разработана методика нормирования труда ИТР и служащих по функциям управления, базирующаяся на методах корреляционного анализа. Ниже приведены формулы для определения численности ИТР и служащих по некоторым функциям управления для машиностроительных предприятий:

общее (линейное) руководство основным производством

Н_л = 0,099 Р_п^0,677Ф^0,210 (15)

где Р_п — численность производственных рабочих; Ф — стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.;

разработка и совершенствование конструкций изделий

Н_к = 0,155k_ca, (16)

где k_c коэффициент сложности деталей; а — число наименований оригинальных деталей;

технологическая подготовка производства

Н_т = 0,155 М^0,908Т^0,06 (17)

где М — число рабочих мест в основном производстве; Т— число технологических операций (или норм) в основном производстве;

организация труда и заработной платы

Н_от = 0,087 Р_пп^0,965 (18)

где Р_пп — численность промышленно-производственного персонала;

контроль качества продукции

Н_тк = 0,044 М^0,853Т^0,041 (19)