Лекция 13 оперативное планирование производства Программа:
Определение оперативного планирования производства, его стадии, функции, цели и задачи. Типы систем оперативного планирования, календарно – плановые нормативы, планово – учетные единицы. Назначение и виды расписаний в производственном менеджменте. Требования к составлению расписаний. Типы методов составления расписаний. Составление расписаний для индивидуальных процессов. Методы планирования проектов. Сетевое планирование, параметры сетевых графиков.
Лекция 4 – часа.
13.1. Определение оперативного планирования производства, его стадии, функции, цели и задачи оперативное планирование производства
ОПРЕДЕЛЕНИЕ
СТАДИИ
ФУНКЦИИ
МЕСТО
р
азработка
производственных заданий по изготовлению
продукции на относительно короткие
промежутки времени (месяц, декаду,
неделю, сутки, час), непрерывный контроль
и регулирование их выполнения для
осуществления принятой производственной
программы и достижения целей деятельности
организации.
В процессе оперативного планирования устанавливается:
на каких рабочих местах, участках, в каких цехах,
в каких объемах,
в какие сроки,
в какой очередности должны выполняться те или иные операции по изготовлению деталей, сборке узлов и изделий согласно производственной программе.
По охвату производственного процесса в пространстве оперативное планирование может быть:
межцеховым;
в
1 – я стадия
оперативно – календарное планирование
нутрицеховым.
Стадии оперативного планирования производства
Календарное
планирование Диспетчирование
2 – я стадия
диспетчированиеФункции оперативного планирования производства в организации
1 . Межцеховое планирование
1.
Разработка календарно – плановых 1.
Контроль за отклонениями
нормативов выполнения планов поставок
и поступлением
материалов 
и полуфабрикатов
2.
Составление месячных и внутри – 2.
Контроль и регулирование выпол-
месячных оперативных программ нения планов выпуска готовых
для цехов изделий и отправки их потреби-
телям
3.
Учет выполнения оперативных 3.
Контроль за бесперебойным обес-
программ цехами печением цехов всем необходимым
для выполнения
программ
4.
Оперативный учет, контроль и
регулирование выполнения прог-
рамм цехами