Лекция 12 агрегатное планирование на предприятии Программа:
Задачи и виды производственного планирования. Содержание агрегатного планирования. Формирование производственной программы. Оптимизация производственной программы.
Лекция – 2 часа.
12.1. Задачи и виды производственного планирования
|
производственное планирование |
|
||||
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
понятие |
|
задачи |
|
виды |
|
|
|
|
|
|
|
|
производственное планирование |
непрерывный процесс установления или уточнения и конкретизации производственных целей развития всей организации и ее структурных подразделений, определения средств их достижения, сроков и последовательности реализации, определение потребности и распределение ресурсов.
Задачи производственного планирования |
|
Производственный план содержит указания: кому, какую задачу и в какое время решать, какие ресурсы нужно выделить на решение каждой задачи.
Виды производственного планирования |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Период планиро- вания |
|
Уровень планиро-вания |
|
Предмет планиро- вания |
|
Содержание планиро- вания |
|
Цель планиро- вания |
|||||
– Долго- срочное (до 5 лет) – Средне- срочное (от 1 года до 18 месяцев) – Кратко-срочное (до 1 года) |
|
– Организа- ция в целом – Подразде- ление – Проект-заказ – Отдельный исполнитель |
|
– НИОКР – Производ- ство – Сбыт – Снабжение – Персонал – Финансы – Прочие |
|
– Продукто- во-темати- ческое – Ресурсное – Календар-ное |
|
– Стратеги- ческое (це-ли) – Тактичес-кое (сред-ства) – Оператив-ное (пути реализации) |
|||||
Временные горизонты и содержание задач производственного планирования |
||||||
1.Планирование продуктовой стратегии. 2.Планирование инвестиций. 3.Планирование и размещение производственных мощностей. 4.Планирование реализации (сбыта). 5.Формирование производственной программы. 6.Планирование ресурсов (запасов). 7.Распределение производственной программы. 8.Календарное распределение работ (составление расписаний). 9.Оперативное планирование работ. 10.Диспетчирование. |
Содержание |
|
|
|||
планов Долгосрочные планы |
|
|
||||
|
|
Среднесрочные планы |
||||
|
Краткосрочные планы |
|||||
1 2 3 4 5 Период планирования, лет |
||||||
Процесс планирования производства независимо от вида планов распадается на три формальные этапа расчетов:
постановка задачи планирования;
разработка плана;
реализация планового решения.