12.2. Содержание агрегатного планирования
|
агрегатное планирование |
|
||||
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
понятие |
|
задачи |
|
место в системе |
|
|
|
|
|
|
|
|
агрегатное планирование |
||||||
процесс формирования сбалансированных по ресурсам производственных программ организации на плановый период и дифференциации их по отрезкам календарного периода и по отдельным структурным подразделениям организации (производствам, цехам, участкам).
Определения «агрегатное» или «агрегированное», применяемые к этому виду плановых расчетов, означает сводное, объединяющее все виды ресурсов и запасов планирование производственных программ (заданий) в соответствии с изменяющимся спросом.
Взаимосвязи агрегатного плана |
Маркетинговые исследования |
|
Программы НИОКР |
|
Научно-техническое и экономическое прогнозирование |
Маркетинговые исследования |
|
|
|
Планирование производственной мощности |
Маркетинговые исследования |
|
|
|
Запасы сырья и материалов на складах, поставки по кооперации |
Маркетинговые исследования |
|
Распределение производственной программы |
|
Потребность в ресурсах, кооперация |
Задачи
Агрегатное планирование охватывает два уровня управления:
В рамках агрегатного планирования на уровне организации с помощью специальных методов осуществляются следующие виды расчетов:
На уровне внутрицехового управления в рамках агрегатного планирования осуществляются:
|