- •Тема 6. Маркетинговая деятельность на предприятии
- •6.1. Сущность маркетинговой деятельности и организация маркетинговых служб на предприятии
- •6.2. Бизнес-план и маркетинговое планирование
- •6.3. Стратегии маркетинга
- •Тема 7. Маркетинговое ценообразование
- •7.1. Цена и факторы ее образования
- •7.2. Ценовые стратегии маркетинга
- •Тема 10. Сетевой маркетинг
- •10.1. Общее понятие и особенности сетевого маркетинга
- •10.2. Условия функционирования сетевого маркетинга
- •10.3. Особенности работы сетевого маркетинга
- •Тема 11. Международный маркетинг
- •11.2. Особенности международного маркетинга и маркетинговые исследования в нем.
- •11.2. Использование элементов маркетинга на внешнем рынке.
- •11.3. Основные проблемы в сфере международного маркетинга.
- •Раздел 4. Новые явления в маркетинге.
- •Глава 4.1. Предпосылки трансформации классического маркетинга
10.2. Условия функционирования сетевого маркетинга
Существуют три способа зарабатывания денежных средств при помощи сетевого маркетинга, а именно:
1) через розничную торговлю. Дистрибьютор покупает продукты по оптовой цене и продает их по розничной цене. Разница между двумя ценами в этом случае становится маржой или прибылью розничной торговли. Основной источник поступления денежных средств дистрибьютору — так называемый теплый рынок (это его друзья, родственники, соседи и знакомые), а также вторичный теплый рынок (т. е. люди, рекомендованные дистрибьютору членами первичного теплого рынка). Кроме этого некоторые компании, правда, далеко не все, разрешают дистрибьюторам продавать продукцию на так называемом холодном рынке (т. е. людям, которых дистрибьютор ни лично, ни через кого-то из своих знакомых не знает), для чего он может прибегать к рекламе, рассылке по почте специальных извещений или продажам по принципу «от двери к двери». Если вы сотрудничаете с компанией, которая строит свою деятельность на продажах по каталогам товаров, она может (хотя далеко не каждая) разрешить вам работать с холодным рынком, лично знакомя (от двери к двери) потенциальных покупателей с товарами, представленными в каталогах.
2) через оптовую торговлю. При таком варианте поступления денежных средств осуществляются за счет оптовой скидки, предоставляемой при снабжении товарами дистрибьюторов своей группы. На нижней позиции маркетингового плана, который описан далее, обычно уже никакой оптовой скидки нет, однако если подниматься по иерархической лестнице компании, размер оптовой скидки, которая полагается дистрибьюторам, все время возрастает. Дистрибьютор получает такую скидку даже в том случае, если компания доставляет свою продукцию его нисходящей ветви непосредственно, т. е. дистрибьюторам, которых он привлек в бизнес и располагающимся на следующих уровнях в цепочках сети; другими словами, порой дистрибьютор вообще не имеет дело с «живой» продукцией. Это также означает, что чем выше дистрибьютор поднимается по иерархической структуре в компании, тем больше денег он получает от розничной торговли, которой он занимается лично, так как в этом случае вся оптовая скидка (по этой части продукции) становится его собственной прибылью.
3) через получение роялти (комиссионных). Это комиссионные (процент от совершенных продаж), выплачиваемые через дистрибьюторскую группу (цепочку) до определенного уровня (в последнее время чаще применяют схемы с «генерациями»; подробнее об этом будет рассказано далее). Причина, по которой роялти не выплачиваются по всей длине цепочки, независимо от числа уровней в ней, прежде всего в том, что рано или поздно суммарная величина роялти начинает превышать розничную цену продукта.
Фактически доход дистрибьютора складывается из двух составляющих: поступлений от розничной торговли и от спонсорства (привлечения новых членов). Необходимо тут же добавить, что ни одна хорошая компания, работающая в режиме сетевого маркетинга, сама не платит дистрибьютору за спонсорство. Однако если вы хотите построить действительно серьезный бизнес, то именно спонсорство будет в нем основным источником поступления денежных средств, может 'быть, и косвенным, так как люди, которых дистрибьютор вовлекает в бизнес, также начинают заниматься розничной торговлей, а дистрибьютор получает установленную долю от их продаж. Если существует предел фактических возможностей получения денег от собственной розничной торговли, то такого ограничения по второй составляющей практически нет: чем больше вы вовлечете людей, которые будут помогать вам продвигать товар до конечного потребителя, тем лучше будут оплачиваться ваши усилия.