4.6 Определение эффективности и выбор варианта инвестирования охраны труда.

Для оценки эффективности инвестиционных вложений и выбора варианта трудоохранного мероприятия или их комплекса используются такие методы:

• определение периода окупаемости капитальных вложений в охрану труда;

• расчет внутренней ставки дохода или внутреннего коэффициента прибыльности;

• определение чистой текущей стоимости;

• расчет индекса рентабельности.

Метод определения периода окупаемости капитальных вложений в охрану труда используется для расчета времени, необходимого для погашения всех затрат на трудоохранное мероприятие. В усложненном варианте рассчитывается период окупаемости с дисконтированием, т.е. с приведением стоимости будущих денежных потоков (затрат на мероприятие и прибыли от него) к сегодняшней стоимости.

Приведем схему определения времени окупаемости. Средства, которые предприятие может выделить на охрану труда, определяются по результатам технико-экономического анализа состояния безопасности производства. Приблизительно их величина может равняться сумме убытков от охраны труда или при отсутствии убытков, затратам на охрану труда предыдущих периодов. Пусть для улучшения условий труда на предприятии выделено 20000 грн. Эти деньги направлены на трудоохранные мероприятие, которые в течении 5 лет могут способствовать уменьшению убытков от несчастного случая на производстве и профессиональных заболеваний на 6000 грн., ежедневно.

Предусматривается, что эти затраты имеют характер капиталовложения и осуществляются одноразово в конце года, который предшествует пятигодичному циклу функционирования трудоохранного образования.

На основании этих данных осуществляются расчеты пути денежных потоков предприятия, связанных с инвестициями (капиталовложениями) в охрану труда. Результаты расчетов приведены в таблице 3.

Таблица 3

Д вижение денежных потоков предприятия

Денежные потоки	КОНЕЦ ГОДА
	0	1-й	2-й	3-й	4-й	5-й
Капиталовложение,грн.	20000	-	-	-	-	-
Прибыль, грн	-	6000	6000 .	6000	6000	6000
Налог на прибыль(30%)	-	1800	1800	1800	1800	1800
Прибыль после уплаты налога	-	4200	4200	4200	4200	4200

Время окупаемости капиталовложений находится в диапазоне от 4 до 5 лет. Данные табл.3 свидетельствуют, что окупаемость остатка капиталовложения после четырехгодичного внедрения мероприятия в сумме 20000 - 4 х 4200 = 3200грн, что составит 3200/4200=0,76 года.

Период окупаемости всего капиталовложения составит 4,76 года. Он меньше запланированного и вариант капиталовложений является приемлемым.

Этот упрощенный метод расчета времени окупаемости используется для предварительного сравнения разных вариантов вложения средств и для расчета в случаях, когда объем инвестиций незначительный, а время действия трудоохранного мероприятия невелико (1-2 года).

Определение времени окупаемости капитальных вложений в трудоохранные мероприятия с учетом дисконтирования денежных средств используется в случаях, когда планируется вложение значительных средств в охрану труда на время больше чем 1 -2 года.

Настоящая стоимость будущей прибыли R определяется по формуле (при ежегодной неодинаковой прибыли)

где α- коэффициент приведения будущих прибылей к сегодняшней стоимости (см. Приложение Д [2]);

Rj - прибыль за j-й год действия мероприятия. Результаты расчетов по формуле, с использованием данных табл.3, приведены в табл.4.

Таблица 4

Движение денежных потоков при внедрении трудоохранного мероприятия с дисконтированием прибили

Год	Доход после уплаты налога, Rj, грн	Коэффициент приведения будущих доходов к сегодняшней стоимости при ставки дисконтирования i = 0,08	Сегодняшняя стоимость ежегодных доходов α Rj; грн	Растущий итог сегодняшней стоимости будущих доходов R, грн
1	4200	0,9259	3889	3889
2	4200	0,8573	3601	7489
3	4200	0,7938	3334	10824
4	4200	0,7350	3087	13911
5	4200	0,6806	2859	16770
6	4200	0,6302	2465	19235
7	4200	0,5835	2451	21686

Период окупаемости капиталовложения определяется аналогично выше в настоящем параграфе с использованием данных табл.4 и равняется

6+ (20000-1935)/2451 = 6,31 года.

При одинаковых ежегодных доходах сегодняшняя стоимость дохода за весь период действия трудоохранного мероприятия определяется по формуле

R = β R_c

где R_c - среднегодовая прибыль от действия мероприятия.

С учетом формул (4) и (42) и при условии, что суммарный доход R на момент окончания периода окупаемости мероприятия может ровняться одноразовым затратам В на его внедрение, период окупаемости равняется

где Т - период окупаемости мероприятия, годы;

i - ставка дисконтирования, доли единицы;

В - затраты на мероприятие, грн.

Используя данные табл.3 и ставку дисконтирования i = 0,08, получим значение периода окупаемости

Из сравнения результатов расчетов вытекает, сто приведение будущих потоков о сегодняшней стоимости продляет период окупаемости капиталовложений (в нашем примере с 4,76 до 6,31 года). Если денежные дисконтируются, период окупаемости меньше планового, т.е. мероприятие можно внедрять, а при дисконтировании мероприятие финансировать нецелесообразно, поскольку период окупаемости будет больше планового.

Расчет внутренней ставки дохода или внутреннего коэффициента прибыльности капиталовложений в трудоохранные мероприятие производится при условии, что сегодняшняя стоимость капиталовложения ровняется ей стоимости будущих прибылей, т.е:

где R_1,2…n - ожидаемая ежегодная прибыль от внедрения трудоохранного мероприятия;

В_1,2…n - затраты на реализацию мероприятия по годам;

i - ставка дисконтирования в долях единицы;

n - количество лет.

Ожидаемая ежегодная прибыль равняется уменьшению затрат на возмещение ущерба пострадавшим от травм и профессиональных заболеваний, ликвидацию технических последствий аварий и несчастных случаев, на льготы и компенсации за работу в неблагоприятных условиях, на штрафы и другие вынужденные возмещения после внедрения трудоохранного мероприятия. Расчет уменьшения затрат после внедрения мероприятия производится по фактическим значениям их до и после внедрения мероприятия, перед внедрением - по прогнозным значениям уменьшения этих затрат вследствие улучшения условий и безопасности труда.

Один из методов расчета прогнозных значений снижения затрат на возмещение ущерба потерпевшим следующий.

Ожидаемая прибыль от варианта трудоохранного мероприятия (деньги, которые экономятся за счет уменьшения количества потерпевших вследствие аварий несчастных случаев, профзаболеваний и соответственно, уменьшения выплат на эти цели) определяется по следующей схеме.

1. Рассчитывается ежегодная сумма возмещения за травмы и профзаболевания по каждой из причин в случае, если каждый из вариантов не внедряется, т.е. все остается без изменений:

В_n = m_c x B_c + m_i x B_i + m_T x B_T

где B_n - сумма затрат возмещения потерпевшим от аварий, несчастных случаев или профзаболеваний, вызванных каждой из причин;

m_c, m_i, m_T - соответственно количество несчастных случаев со смертельным исходом, инвалидностью. И количество случаев травматизма и профзаболеваний с временной потерей трудоспособности по каждой из причин;

В_с - прогнозируемая (средняя) сумма возмещений за один несчастный случай инвалидности;

В_Т - средняя стоимость возмещений за один несчастный случай или профзаболевание с временной утратой трудоспособности

Определение возмещений потерпевшим в каждом конкретном случае производится по фактическим затратам предприятия на эти цели или путем прогнозирования с учетом требований действующего законодательства, средней заработной платы потерпевшего, необходимых затрат на медицинскую, социальную и профессиональную реабилитацию потерпевших. В случае отсутствия фактических данных о возмещениях и при затруднении их достоверной оценки допускается использовать средние для страны, отрасли или других предприятий аналогичного профиля значения затрат по каждому из последствий несчастного случая или профессионального заболевания.

2. Ежегодная экономия средств на возмещение пострадавшим после внедрения варианта трудоохранного мероприятия (ожидаемая прибыль) определяется по формуле:

где Δmk - уменьшение в процентах ожидаемого количества аварий, несчастных случаев и профзаболеваний после внедрения варианта трудоохранного мероприятия, которое нейтрализует к.у причину.

Определение критерия «затраты/прибыль» и выбор варианта капиталовложения в мероприятия по улучшению условий труда определяется по формуле:

где К_bn - критерий «затраты/прибыль»;

В - затраты на трудоохранное мероприятие;

Rb - экономия возмещений (ожидаемая прибыль) от внедрения трудоохранного мероприятия.

Если затраты В и экономия Rb формируются в течении периода больше 1 года, то их необходимо привести одному моменту времени по формулам (2) или (4).

Выбор варианта мероприятия по улучшению условий труда на конкретном рабочем месте производится по минимальным значениям критерия «затраты/прибыль».

Максимизация экономии возмещения потерпевшим (ожидаемой прибыли) в рамках участка, цеха, предприятия в целом производится сравнением критерия «затраты/прибыль» для разных рабочих мест и выбором нескольких вариантов, которые в комплексе позволят наиболее эффективно использовать выделенные финансовые ресурсы на повышение безопасности производства.

Пример расчета критерия «затраты/прибыль».

Расчет базируется на использовании условных данных, приведенных в образце протокола обследования опасных рабочих мест (табл. 5). Полные затраты, обусловленные причиной 1, оцениваются по формуле (45).

Условно принимаем:

В_с = 21000 грн.;

В_i = 2500 грн.;

В_т = 345 грн.

Тогда полные затраты за 5 лет, обусловленные причиной 1, равняются

В_п1 =mс*Вс + mi*Вi + mt*Вт= 1*21000+2*2500+4*345 = 27380 грн. Средние ежегодные затраты для данного рабочего места составят

27380/5 = 5476 грн/год

Аналогично для причины 2 полные затраты равняются

В_n2 = 0*21000 + 1*2500 + 3*345 = 3535 грн/год

Средние ежегодные затраты составят

3235/5 = 707 грн/год

Из табл. 5 вытекает, что вариант 1 не влияет на несчастные случаи по причине 1, а количество несчастных случаев по причине 2 уменьшается на 50%, то есть экономия, обусловленная вариантом 1, равняется

R_в1 = 0,5 * 707 = 353,5 грн/год

Вариант 1 действует 3 года. Тогда прибыль, связанная с вариантом 1 равняется

353,5 * 3 = 1060,5 грн.

Поскольку затраты на реализацию варианта 1 равняется 1000 грн., то отношения «затраты/прибыль» для этого варианта

К_BN=1000/1060 = 0,943

т.е. на каждую гривну затрат, ожидается 1.06 грн. прибыли.

Другой вариант предусматривает нейтрализацию как причины 1, так и причины 2. Ежегодная прибыль от варианта 2 равняется

R_в2 = 0,3 * 5476 + 0,2 * 707 = 1784,2 грн/год

Время действия этого варианта 6 лет, а прибыль

1784,2 * 6 = 10705,2 грн.

Поскольку затраты на реализацию варианта 1 составляют 2000 грн., то

К_BN=2000/10705,2 = 0,187

т.е. прибыль в 5,35 раза больше затрат.

Рассмотрим третий вариант, который является комбинацией вариантов 1 и 2. Здесь предполагается, что реализация двух вариантов одновременно всегда приводит к суммированию затрат и прибыли. То есть экономия от варианта 3 равняется

R_вЗ = 0,3 * 5476 + 0,7 * 707 = 2137,7 грн./год;

за время действия - 5 лет - прибыль составит

5 * 2137,7 = 10688,5 грн.

Отношение « затраты/прибыль» равно

3000/10688,5 = 0,28

Таким образом, можно сделать вывод, что наивыгоднейшим вариантом для данного рабочего места является вариант 2, в котором отношение затрат к прибыли наименьший - 0,187; вариант 3 уступает варианту 2, а вариант 1 можно считать условно выгодным - он в значительной мере уступает вариантам 2 и 3.

236