- •Коммуникационный менеджмент
- •История развития коммуникационного менеджмента, его «школы» и отличительные черты
- •2. Роль технического прогресса в коммуникационном менеджменте, его ресурсы и эффективность их использования
- •3. Концептуальные основы коммуникационного менеджмента
- •4. Содержание деятельности в коммуникационном менеджменте и специфика его функций
- •6. Ключевые проблемы в коммуникационном менеджменте
- •7. Репутационные технологии в pr-деятельности и мастерство ее имиджирования
- •8. Коммуникационный менеджмент в pr-деятельности и его целевые аудитории
- •9. Характеристика средств публичной коммуникации и методов коммуникативного воздействия
- •10. Управление pr-акциями в коммуникационном менеджменте: планирование и контроль
- •11. Методика упреждения и решения публичных конфликтов коммуникационным менеджером
- •12. Сущность, содержание и краткая характеристика «черного», «белого» и «розового» pr
- •13. Информационное обеспечение коммуникационного менеджмента: сущность и содержание
- •14. Коммуникологические исследования: сущность, этапы, программа и методы
- •15. Особенности коммуникационного менеджмента органов публичной власти, государственного предприятия и бизнеса
- •16. Сущность и задачи политического и социального маркетинга в коммуникационном менеджменте
- •18. Правовая база регулирования информационного процесса и правовая ответственность российских сми в современных условиях
- •19. Профкомпетентность и культура управленческого общения коммуникационного менеджера
- •20. Стратегия развития коммуникационного менеджмента в современном пространстве
9. Характеристика средств публичной коммуникации и методов коммуникативного воздействия
Эффективность PR-воздействия во многом зависит от используемого средства публичной коммуникации (СПК). СПК бывают методическими (спец. разраб. док-ты, содерж. требования к процессу сбора массовой информации, а также алгоритмы целеполагания, планирования, организации и проведения необход.в таких случаях процедур), техническими (приспособления, приборы, использ. для получения первичной и/или вторичной информации, зашифровки-дешифровки, для хранения, использ., передачи и приема инф., создании условий для инф. взаимод.), электронно-программными (специальные комп.программы, электронные таблицы и статические пакеты).
К числу основных методов публичного воздействия отн.прежде всего социальная коммуникация, которая включает: соц.общение, внутрисредовое взаимодействие (особый метод коммуникативного воздействия на личность., соц.группы и общество посредством самого факта наличия общественного мнения, бытующих настроений, соц. установок, что определяет отношение и поведение людей, влияет на их гражданское самочувствие), целевой обмен информацией в обществе, соц.трансакции (метод коммуникативного воздействия: избирательность, демократичность, толерантность), публичные технические средства. К методам коммуникативного воздействия относятся также проспекты, плакаты, листовки, печатные публикации, музыка, песни, юмор.
10. Управление pr-акциями в коммуникационном менеджменте: планирование и контроль
Принципы планирования информационной кампании подразделяются на общие (прогнозирование, моделирование, программирование, директивность (обязательность выполнения) и специфические (социальная ответственность (ответственность PR-щиков за результаты коммуникационного воздействия на массовую аудиторию и их последствия), исследовательский подход (помогает выявить проблемы, связанные с подготовкой и проведением PR-акций), стратегический подход (определяет перспективный интервал планирования информационной кампании, обоснование и разработка стратегической модели действий).
На стадии планирования PR-кампании разрабатывается специальная система контроллинга, благодаря которой оцениваются ход реализации PRпрограммы и результаты ее выполнения. Принципы оценки эффективности процесса и результатов PR-программы заключаются в: четком определении цели программы и желаемого результата, связи цели PR-программы с общими целями КМ, измеряемость выводов (например, число публикаций в прессе). При оценке PR-акций следует учитывать такие компоненты PR-процесса, как установка определенных измеримых задач и целей PR-акции и измерение ее итогов, количество людей, которые могли бы увидеть или услышать соответствующую информацию. Важно оценить количество общей и эффективной аудитории. Итогами PR-акции могут служить официальная документация, интервью, количество цитат докладчика, конкретные переданные сообщения, определенное позиционирование на важной проблеме или любое число информационных единиц, измеренных в результате PR-воздействия.