Тема 8. Методологія проектування організаційних структур управління промислових підприємств.

Організаційне проектування. Основні етапи організаційного проектування. Зміст та структура організаційного проекту.

Організаційна структура та організаційний механізм управління. Процес формування організаційної системи. Стадія композиції, стадія структуризації, стадія регламентації. Документи, що регламентують структуру підприємства та процеси управління. Підходи до формування організаційної структури управління (дедуктивний, індуктивний, комбінований). Методологічні принципи формування організаційних систем управління. Організаційно-структурні форми апарата управління підприємством. Диференціація підсистем апарату управління. Встановлення оптимальної кількості рівнів структури управління.

Співвідношення централізації та децентралізації в процесі проектування організаційних структур управління. Основні тенденції розвитку підприємств, що здійснюють вплив на формування структури управління. Організаційні механізми координації та регламентації видів діяльності. Типологія залежностей в проектуванні організаційних систем (загальна, послідовна, багатостороння). Типізація координаційних механізмів.

Методи проектування організаційних структур управління на промислових підприємствах.

Організаційне моделювання. Основні види моделей організаційних систем та процесів.

Управління організаційними змінами. Необхідність коригування організаційних структур. Тенденції в змінах організаційних структур, вплив нововведень на зміну організаційної структури. Взаємозв’язок стратегії та структури в процесі коригування та змін в організації управління підприємством. Організаційні зміни на певних стадіях розвитку підприємства. Рекомендації щодо розробки стратегії організаційних змін.

Тема 9. Ефективність організаційних процесів та організаційних змін.

Поняття організаційної ефективності. Методичні підходи до оцінки ефективності організації управління. Критерії та показники ефективності управління. Результативнфість та ефективність системи управління. Кількісні та якісні показники ефективності управління підприємством. Критерії оцінки результативності роботи менеджерів відповідно до функціональних сфер діяльності.

Системний підхід до визначення ефективності організаційних процесів та організаційних змін. Групи показників, які характеризують зміст, організацію процесів управління, а також раціональність організаційної структури. Вимоги до формування системи показників оцінки ефективності організаційної структури.

2. Перелік питань, що виносяться на екзамен з дисципліни «Організація управління промисловим підприємством».

1. Сутність організації управління підприємством.

2. Поняття та основні характеристики системи управління. Аспекти організаційних систем.

3. Особливості системи управління промисловим підприємством.

4. Характеристика основних змінних керуючої підсистеми.

5. Основні типи структур в рамках промислового підприємства.

6. Сутнісна характеристика класичного підходу до побудови системи управління промисловим підприємством.

7. Сутнісна характеристика поведінкового підходу до побудови системи управління промисловим підприємством.

8. Характеристика ситуаційних теорій побудови системи управління підприємством.

9. Характеристика сучасних напрямків теоретичних розробок в контексті організації управління.

10. Принципи побудови системи управління промисловим підприємством.

11. Сутність та технологія дослідження системи управління промисловим підприємством. Характеристика основних типів структурних взаємовідносин.

12. Характеристика процесів управління на макро-та мікрорівні промислового підприємства.

13. Класифікація функцій управління в системі промислового підприємства.

14. Характеристика основних типів зв’язків в системі управління промисловим підприємством.

15. Характеристика процедур проведення аналізу організації управління.

16. Характеристика сучасної інформаційної системи підприємства.

17. Розвиток інформаційних мереж та формування нових принципів управління.

18. Характеристика корпоративної інформаційної системи.

19. Місце та роль апарата управління в системі інформаційних зв’язків підприємства.

20. Організація документообігу на підприємстві.

21. Сутнісна характеристика управління документацією.

22. Формування та структуризація цілей промислового підприємства. Основні правила декомпозиції цілей.

23. Методичні підходи до системи розподілу відповідальності в системі промислового підприємства.

24. Характеристика основних систем організації управління.

25. Характеристика параметрів забезпечення цільової орієнтації посадової особи.

26. Типові організаційні рішення та їх застосування в системі управління промисловим підприємством.

27. Класифікація управлінських рішень підприємства. Вимоги до управлінських рішень. Організаційні фактори, що впливають на вибір рішення.

28. Цілі, задачі та функції управління виробництвом.

29. Структура та взаємозв’язок елементів системи управління виробничою діяльністю.

30. Типові підходи до побудови системи управління інноваційною діяльністю на промислових підприємствах.

31. Характеристика найбільш розповсюджених форм організації інноваційної діяльності.

32. Маркетингові служби на промисловому підприємстві (основні функції, структура та зв’язки з елементами системи управління).

33. Принципи побудови збутової служби промислового підприємства.

34. Характеристика системи управління персоналом на промисловому підприємстві.

35. Система внутрішнього контролю підприємства.

36. Організація бухгалтерського обліку на промисловому підприємстві.

37. Цілі, функції та задачі управління фінансовою діяльністю. Система управління фінансами та фактори, що визначають її конфігурацію.

38. Організаційна структура та організаційний механізм управління. Системний підхід до формування організаційних структур.

39. Характеристика стадій процесу формування організаційної системи.

40. Підходи до формування організаційної структури управління.

41. Організаційно-структурні форми апарата управління підприємством.

42. Співвідношення централізації та децентралізації в процесі проектування організаційних структур управління.

43. Характеристика факторів, що впливають на ступінь централізації в процесі проектування організаційних структур.

44. Характеристика типології залежностей в проектуванні системи управління.

45. Організаційні механізми координації та регламентації видів діяльності.

46. Типізація організаційних механізмів.

47. Методи проектування організаційних структур управління на промислових підприємствах.

48. Організаційне моделювання. Характеристика основних видів моделей організаційних систем та процесів.

49. Основні засади управління організаційними змінами.

50. Характеристика впливу нововведень на зміну організаційної структури.

51. Основні напрямки розробки стратегії організаційних змін.

52. Характеристика підходів до оцінки ефективності організації управління.

53. Результативність та ефективність системи управління.

54. Критерії та показники ефективності управління. Оцінка ефекту та ефективності управління на різних організаційно-структурних рівнях.

55. Системний підхід до визначення ефективності організаційних процесів та організаційних змін.