Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
METOD_org_upr_prom_pidpr.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
14.04.2019
Размер:
512.51 Кб
Скачать
  1. Тестове завдання № 4.

1. Система управління являє собою сукупність:

а) структурних елементів підприємства, зв'язків та відносин між ними, що забезпечує реалізацію поставлених цілей з урахуванням змін у зовнішньому середовищі;

б) взємопов'язаних складових системи управління промисловим підприємством, які забезпечують досягнення успіху; в), сукупність членів управлінського підрозділу, діяльність яких свіомо координується для досягнення спільної мети.

2. Змістовним елементом системи управління виступає:

а) сектор управління;

б) апарат управління;

в) підрозділ управління.

3. Об'єктом управління конкретного промислового підприємства виступає:

а) виробничо-господарська організація та її оточення;

б) виробничо-технічний сектор організації;

в) зовнішнє та внутрішнє середовище організації.

4. До складу виробничо-технічної структури входять:

а) основний капітал, соціально-психологічний підрозділ, збутово-транспортний підрозділ;

б) основний та оборотний капітал, технологічні та інформаційні моделі, схеми, документи, правила, які регламентують процеси виробництва, реалізації продукції, дослідження та розробки;

в) чисельність та склад працівників, рівень їх кваліфікації, виробничі та адміністративні підрозділи, характер розподілу повноважень та відповідальності, соціально-психологічний клімат, традиції в організації, стиль керівництва.

5. До складу елементів соціально-економічної структури організації входять:

а) чисельність та склад працівників, рівень їх кваліфікації, виробничі та адміністративні підрозділи, характер розподілу повноважень та відповідальності, соціально-психологічний клімат, традиції в організації, стиль керівництва;

б) технології, досягнення НТР та НТП, досягнення НДДКР, інновації;

6. У рамках структурного підходу до розглядання організації як системи виокремлюються так звані аспекти організаційних систем:

а) виробничо-технологічний, інформаційний (комунікаційний), інформаційно-технологічний, функціональний, соціально-психологічний і організаційно-адміністративний;

б) функціонально-вартісний, економіко-математичний, педагогічний, соціальний;

в) трансформаційний, виробничо-технологічний, політико-економічний, диференціальний.

7. Суб'єкт управлінської діяльності представляє собою особу, що:

а) реалізує управлінські відносини;

б) координує повноваження всіх підрозділів організації; в), представляє управлінський апарат;

г) розробляє і затверджує всі управлінські розпорядження і накази, виконує представницьку функцію.

8. Сукупність прийомів та методів раціонального сполучення елементів та ланок управляючої системи та її взаємозв'язку з об'єктом управління у часі та просторі, це:

а) процес управління;

б) апарат управління;

в) підрозділи управління;

г) система управління.

9. Об'єктом організаційного управління виступає:

а) керівники організації та їх управлінські функції;

б) працівники та їх діяльність, яка здійснюється для досягнення флей організації;

в) працівники виробного сектору;

г) діяльність всіх працівників організації.

10. Керуюча (управляюча) підсистема реалізує процеси управління на основі використання ресурсів організації і є частиною:

а) промислового підприємства;

б) виробничо-господарської організації;

в) бізнесової організації;

г) будь-якого суб'єкта організації.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]