- •“Організація управління промисловим підприємством”
- •Навчально-тематичний план курсу «Організація управління промисловим підприємством»
- •1. Программа курсу «Організація управління промисловим підприємством»
- •Тема 1. Сутнісна характеристика системи управління промисловим підприємством.
- •Тема 2. Еволюція поглядів на побудову системи управління промисловим підприємством.
- •Тема 3. Дослідження системи управління промисловим підприємством.
- •Тема 4. Інформаційне забезпечення організації управління промисловим підприємством.
- •Тема 5. Принципи та методи розробки організаційних рішень та оцінка їх ефективності.
- •Тема 6. Організація управління інноваційною, маркетинговою, виробничою та збутовою діяльністю промислового підприємства.
- •Тема 7. Організація управління персоналом, обліку та фінансовою діяльністю підприємства.
- •Тема 8. Методологія проектування організаційних структур управління промислових підприємств.
- •Тема 9. Ефективність організаційних процесів та організаційних змін.
- •Перелік питань, що виносяться на екзамен з дисципліни «Організація управління промисловим підприємством».
- •3. Приклади типових заач, що виносяться на іспит з дисципліни «Організація управління промисловим підприємством.
- •4. Карта самостійної роботи студентів.
- •При підсумковому контролі у формі іспиту
- •З дисципліни „ Організація управління промисловим підприємством „
- •7 Семестр
- •При підсумковому контролі у формі іспиту
- •7 Семестр
- •При підсумковому контролі у формі іспиту
- •З дисципліни «Організація управління промисловим підприємством»
- •7 Семестр
- •Графік проведення індивідуально-консультативної роботи (ікр) з дисципліни „ Організація управління промисловим підприємством ”
- •5. Порядок поточного і підсумкового оцінювання знань студентів Поточний контроль
- •Контроль знань студентів у формі іспиту
- •Загальне підсумкове оцінювання рівня знань студентів
- •6. Особливості поточного контролю знань студентів заочної форми навчання
- •Перелік теоретичних запитань за програмою курсу
- •Порядок оцінювання виконання домашніх письмових робіт
- •7. Зразок екзаменаційного білету з дисципліни «Організація управління промисловим підприємством»
- •Тестове завдання № 1.
- •3.Тестове завдання № 2
- •Тестове завдання № 3.
- •Тестове завдання № 4.
- •6.Задача
- •8. Рекомендована література
Тестове завдання № 4.
1. Система управління являє собою сукупність:
а) структурних елементів підприємства, зв'язків та відносин між ними, що забезпечує реалізацію поставлених цілей з урахуванням змін у зовнішньому середовищі;
б) взємопов'язаних складових системи управління промисловим підприємством, які забезпечують досягнення успіху; в), сукупність членів управлінського підрозділу, діяльність яких свіомо координується для досягнення спільної мети.
2. Змістовним елементом системи управління виступає:
а) сектор управління;
б) апарат управління;
в) підрозділ управління.
3. Об'єктом управління конкретного промислового підприємства виступає:
а) виробничо-господарська організація та її оточення;
б) виробничо-технічний сектор організації;
в) зовнішнє та внутрішнє середовище організації.
4. До складу виробничо-технічної структури входять:
а) основний капітал, соціально-психологічний підрозділ, збутово-транспортний підрозділ;
б) основний та оборотний капітал, технологічні та інформаційні моделі, схеми, документи, правила, які регламентують процеси виробництва, реалізації продукції, дослідження та розробки;
в) чисельність та склад працівників, рівень їх кваліфікації, виробничі та адміністративні підрозділи, характер розподілу повноважень та відповідальності, соціально-психологічний клімат, традиції в організації, стиль керівництва.
5. До складу елементів соціально-економічної структури організації входять:
а) чисельність та склад працівників, рівень їх кваліфікації, виробничі та адміністративні підрозділи, характер розподілу повноважень та відповідальності, соціально-психологічний клімат, традиції в організації, стиль керівництва;
б) технології, досягнення НТР та НТП, досягнення НДДКР, інновації;
6. У рамках структурного підходу до розглядання організації як системи виокремлюються так звані аспекти організаційних систем:
а) виробничо-технологічний, інформаційний (комунікаційний), інформаційно-технологічний, функціональний, соціально-психологічний і організаційно-адміністративний;
б) функціонально-вартісний, економіко-математичний, педагогічний, соціальний;
в) трансформаційний, виробничо-технологічний, політико-економічний, диференціальний.
7. Суб'єкт управлінської діяльності представляє собою особу, що:
а) реалізує управлінські відносини;
б) координує повноваження всіх підрозділів організації; в), представляє управлінський апарат;
г) розробляє і затверджує всі управлінські розпорядження і накази, виконує представницьку функцію.
8. Сукупність прийомів та методів раціонального сполучення елементів та ланок управляючої системи та її взаємозв'язку з об'єктом управління у часі та просторі, це:
а) процес управління;
б) апарат управління;
в) підрозділи управління;
г) система управління.
9. Об'єктом організаційного управління виступає:
а) керівники організації та їх управлінські функції;
б) працівники та їх діяльність, яка здійснюється для досягнення флей організації;
в) працівники виробного сектору;
г) діяльність всіх працівників організації.
10. Керуюча (управляюча) підсистема реалізує процеси управління на основі використання ресурсів організації і є частиною:
а) промислового підприємства;
б) виробничо-господарської організації;
в) бізнесової організації;
г) будь-якого суб'єкта організації.