3.Тестове завдання № 2

1. До соціально-економічної структури підприємства включають наступні елементи:

а) основний та оборотний капітал;

б) чисельність та склад працівників;

в) виробничі та адміністративні підрозділи;

г) документи та правила, які регламентують процеси виробництва;

д) дослідження та розробки;

е) характер розподілу повноважень та відповідальності.

2. Економічна структура визначається:

а) внутрішньою побудовою матеріально-енергетичних процесів;

б) складом та співвідношенням обладнання, яке використовується;

в) взаємозв’язками між елементами основного та допоміжного виробництва;

г) спеціалізацією та завантаженням виробничих потужностей;

д) розподілом робітників за професійно-кваліфікаційними, віковими ознаками, а також відносно рівня освіти;

е) структурою майна підприємства;

ж) співвідношенням складових основного та оборотного капіталу.

3. В процесі сумісного опрацювання та прийняття рішень виникають такі відношення:

а) доробка;

б) узгодження;

в) візування;

г) виконання робіт з діловиробництва;

д) виконання розрахункових експериментальних робіт;

е) колегіальне розглядання проблем, їх дослідження та оцінка;

ж) виконання робіт з технічного, адміністративного та господарського обслуговування підрозділів та окремих працівників.

4. За характером впливу на формування організаційного механізму виокремлюються такі групи зв’язків в системі управління:

а) лінійні;

б) функціональні;

в) міжфункціональні;

г) матеріально-речові;

д) неформальні

5. У рамках підсистеми “управління фінансами” реалізуються наступні види робіт:

а) формування бухгалтерського балансу;

б) контроль обліку грошових коштів;

в) проведення вексельних опреацій;

г) розрахунки потреб у напівфабрикатах та матеріалах;

д) аналіз та формування кошторису витрат на виробництво;;

е) облік основних засобів;

ж) порівняльний аналіз планової та фактичної собівартості;

з) формування відомостей стосовно руху готової продукції;

і) оформлення банківських документів.

6. До організаційних документів належать:

а) наказ; г) протокол;

б) полоеннжя; д) інструкція;

в) статут; е) вказівка

7. Принцип інформаційної сумісності передбачає:

а) ефективну взаємодію між підрозділами за допомогою застосування інформаційних технологій;

б) нерозголошення державної, службової та комерційної таємниці, інших відомостей, що охороняється законом;

в) формування основних управлінських положень, які опосередковують ціль, зміст та форми ділового співробітництва на підприємстві.

7. Деталізовані цілі досягаються:

а) на рівні підприємства відносно кожної стратегічної області бізнесу;

б) на рівні функціональних блоків підприємства відносно кожного виду ресурсів виробничої системи;

в) на рівні кожного виду виробництва (бізнесу);

г) на рівні робочих місць у підрозділах.

9.Технічне переозброєння виробництв, які працюють на певні сегменти оточення належить до:

а) агрегованих цілей;

б) диференційованих цілей;

в) адресних цілей;

г) деталізованих цілей.

10.Пірамідальна система організації управління передбачає:

а) усунення середнього рівня управління та послідовне вирівнювання організаційної структури;

б) переміщення до вищої ланки організації спеціалістів в області комп’ютерної технології та формальних методів;

в) розширення діапазону управління за рахунок скорочення вертикальних ланок;

г) наявність багатьох вертикальних не лімітованих рівнів структури.