Тема 4. Згуртованість та соціальний розвиток колективу

Заняття 5 (семінар, практичне)

Тема: Управління соціальним розвитком колективу

Форма проведення – реферати, дискусія, тренінги.

Питання.

1. Розвиток колективу як соціальна проблема.

2. Фактори і способи соціального розвитку колективу. Соціальні методи управління персоналом.

3. Комунікаційно-інформаційне забезпечення управління розвитком колективу.

Рольова гра – «Передача усного розпорядження виконавцям»

Завдання на підготовку.

1. Розкрийте сутність та значення соціального розвитку колективу.

2. Дайте характеристику об’єктивних і суб’єктивних чинників соціального розвитку колективу.

3. Охарактеризуйте поняття "соціально-психологічний клімат" в організації.

4. Як співвідносяться зміст понять "сумісність" і "згуртованість" в групових (колективних) і міжособистісних стосунках в організації?

5. Розкрийте зміст і значення соціальних методів управління персоналом.

6. З’ясуйте ролі комунікацій в управлінні персоналом – регулятивну, інформаційну, емоційну.

7. Намалюйте схему комунікацій і поясніть, які бар'єри і перепони є на кожному етапі комунікаційного процесу при менеджменті персоналу. Як їх долати?

8. Підготуйтесь до рольової гри - передача усного розпорядження виконавцям:

а) в ролі керівника – підготуйте для усної передачі виконавцям розпорядження з 4 – 5 пунктів;

б) в ролі передавача – засвойте особливості передачі інформації – безпосередньо і опосередковано.

9. Визначте за змістом та особливостями інформаційний матеріал, необхідний менеджеру в управлінні персоналом.

10. Продумайте, чи потрібно менеджеру розкривати задуми щодо кар’єрного просування персоналу; звертати увагу на чутки серед персоналу; знати обставини побуту, особливості проведення вільного часу співпрацівниками тощо? Свою пропозицію обґрунтуйте прикладами з різних ситуацій.

Теми рефератів:

1. Соціальний розвиток колективу як проблема управління персоналом.

2. Інформаційне забезпечення управління персоналом.

Література: 1,5,6,23,27,28,31,34,35,44,47,50,52

Заняття 6 (семінар, практичне)

Тема: Психологія управління персоналом.

Форма проведення – реферати, дискусія, тренінг

Питання.

1. Значення і зміст управлінської психології.

2. Методи і правила пізнання людини.

3. Психологічні методи управління персоналом.

Завдання на підготовку.

1. Засвойте визначення управлінської психології як наукової дисципліни, дайте тлумачення, назвіть її складові і розкрийте значення в сучасних умовах.

2. Характеризуйте головні методи пізнання людини – анкетно-біографічний, співбесіда, спостереження, тестування, випробування.

3. Складіть правила пізнання людини.

4. Охарактеризуйте соціально-психологічні особливості колективу (організації) як об’єкту управління.

5. Назвіть основні психологічні властивості особистості.

6. У чому полягає специфіка процесу управління в багатонаціональних організаціях?

7. Характеризуйте зміст, значення та методику застосування таких методів психологічного впливу як, переконання, навіювання, маніпулювання.

Теми рефератів:

1. Психологія управління персоналом – сучасний зміст та значення.

2. Проблеми застосування методів психологічного впливу на персонал.

Література: 1,5,6,23,27,28,31,34,35,44,47,50,52

Заняття 7 (семінар, практичне)