12. Основные направления финансового менеджмента

Направление	Предмет
1.Формирование активов	- выявление реальной потребности в отдельных видах активов, исходя из планирования объемов деятельности - оптимизация состава по критерию использования ликвидности и платежеспособности
2.Формирование финансовой структуры капитала	- определение общей потребности в капитале для финансирования формируемых активов предприятия - выбор наиболее целесообразного источника финансовой деятельности предприятия для каждого этапа его развития -оптимизация финансовой структуры капитала по критерию минимизации стоимости его привлечения и обеспечения финансовой устойчивости предприятия
3.Управление оборотными активами	- анализ и прогнозирование продолжительности отдельных циклов оборота работы капитала (запасы + дебиторская задолженность - кредиторская задолженность) - обеспечение ускорения оборота отдельных видов оборотных активов -повышение эффективности их использования -выбор форм и источников их финансирования
4.Управление внеоборотными активами	- обеспечение эффективного использования основных средств - анализ потребности в их текущем и капитальном ремонте и замена этих средств - разработка мероприятий по увеличению фондоотдачи - оптимизация структуры источников их финансирования
5.Управление инвестициями	- формирование инвестиционной политики предприятия - формирование инвестиционного портфеля
6.Управление формированием собственных финансовых ресурсов	- определение потребности в собственных финансовых ресурсах - поддержание финансовой устойчивости предприятия - достижение целевой финансовой структуры предприятия
7.Управлением привлечением заемных финансовых ресурсов	- определение общей потребности в заемных финансовых средствах - оптимизация соотношения краткосрочной и долгосрочной задолженности - оптимизация форм источников привлечения - подготовка проектов кредитных договоров - минимизация стоимости заемных средств
8.Управление финансовыми рисками	- выявление состава рисков - определение уровня рисков и их последствий - формирование программы мероприятий по уменьшению рисков

13. Стороны, заинтересованные в информации о деятельности компании подразделяются на 2 основные группы: внешние и внутренние пользователи.

К внутренним пользователям относятся: управление персоналом. Информационный поток необходим для принятия решения производственного и финансового характера, для оценки всех видов деятельности компании.

С учётом внешней среды предпринимательства отчётность для пользователя внешнего рынка предоставляется, прежде всего, с целью получения дополнительных источников финансирования.

Среди внешних пользователей информации выделяют 2 группы:

А) Пользователи, непосредственно заинтересованные в информации о деятельности компании.

Б) Пользователи, посредственно заинтересованные в ней.

А-Группа:

- Настоящие и потенциальные инвесторы.

- Банк, кредиторы (настоящие кредиторы, потенциальные кредиторы).

- Деловые партнёры, поставщики, покупатели.

- Служащие компании.

+1 вопрос внутр/внешн среда

14. Критерии полезности и своевременности тесно взаимосвязаны и взаимозависимы с критерием достоверности оцениваемой информации. Недостоверные сведения сводят к нулевому эффекту своевременность и кажущуюся их полезность для субъекта предпринимательства. При этом сам факт (например, желание конкретного лица заключить договор купли-продажи) может существовать реально, тогда, как сведения о нем содержат искаженное представление. Причины возникновения недостоверных сведений различны: неправильное восприятие (в силу заблуждения, недостаточного опыта или профессиональных знаний) источником факта или умышленное, с определенной целью, искажение о нем сведений. Как правило, сведения, представляющие интерес для предпринимателя, а также источник их поступления должны подвергаться перепроверке. Можно сослаться еще и на такой критерий, как полнота информации. Однако вести речь о том, насколько полна информация о конкретном объекте (факте) и где ее границы, довольно затруднительно и, к тому же, малоэффективно. В предпринимательской деятельности этот критерий особой роли не играет. В итоге, субъект оценки предпринимательской информации, ее владелец (собственник), на основании совокупности перечисленных критериев, определяется ценность поступивших сведений для своей хозяйственной деятельности и принимает по ним оперативное решение. Кстати, в зарубежной экономической литературе предпринимательская информация рассматривается не в качестве средства достижения положительного результата (прибыли), а, прежде всего условия, способствующего или препятствующего его наступлению. Особо подчеркивается наличие стоимостного фактора предпринимательской информации, т.е. выступать в качестве предмета купли-продажи. Например, отдельные ведомства командно-административной системы достаточно профессионально учитывали и использовали фактор стоимости информации в своих интересах.

Определение стоимости тех или иных сведений требует дифференцированного подхода. В одних случаях, дешевле обойдется метод собственных проб и ошибок, в других же, целесообразнее получить (купить) информацию о том, как избежать подобных ошибок, а в-третьих, как сохранить ценную информацию от доступа посторонних лиц, чтобы не потерять ее стоимость, а следовательно, ожидаемую от нее результативность. Факт утечки информации напрямую связан с падением ее ценности для лица, из владения которого она вышла