- •Тема: Трудовые ресурсы организации, производительность и нормирование труда
- •1.Трудовой потенциал отрасли. Трудовые ресурсы организации, их состав, структура
- •Признаки классификации трудовых ресурсов
- •2.Рынок труда
- •3.Производительность труда: показатели и методы измерения
- •Виды выработки
- •Виды трудоемкости
- •4. Факторы и резервы роста производительности труда
- •Направления повышения производительности труда
- •5.Сущность и организация нормирования труда
- •6. Методы изучения затрат рабочего времени
- •7.Определение потребности предприятия в трудовых ресурсах
7.Определение потребности предприятия в трудовых ресурсах
Учитывая динамичность трудовых ресурсов предприятия и изменения в производстве, на предприятии осуществляется расчет достаточности трудовых ресурсов для обеспечения производственного процесса. Этот расчет базируется на данных, полученных в результате составления баланса рабочей силы предприятия, баланса рабочего времени и баланса рабочих мест.
Цель составления баланса рабочей силы предприятия заключается в том, чтобы в первую очередь определить дополнительную потребность в рабочей силе по категориям работающих. Составление баланса предусматривает сопоставление имеющихся трудовых ресурсов в разрезе категорий с требуемой их величиной (потребностью).
При расчете имеющихся трудовых ресурсов исходят из:
-
наличия на начало анализируемого периода;
-
вновь принято на работу в течение анализируемого периода;
-
уволено в течение анализируемого периода;
-
наличие на конец периода.
Для расчета потребности в трудовых ресурсах на предприятии применяются следующие методы расчета:
-
по трудоемкости производственной программы;
-
по нормам выработки;
-
по рабочим местам и нормам обслуживания;
-
по нормам численности;
-
по нормативам типовых структур управления.
По методу трудоемкости производственной программы рассчитывается потребность в рабочих основного и вспомогательного производства. Причем, данный метод можно применять только для нормируемых видов работ. Можно сказать, что он применяется для определения потребности в рабочих, занятых на работах со сдельной формой оплаты труда. Расчет осуществляется по формуле:
Ч1 = (ΣNj хTj) / Fn х kb
где, Nj - годовая производственная программа j-го изделия, шт.; Tj - плановая трудоемкость j - го изделия, изготавливаемого данной категорией рабочих, час; Fn - номинальный годовой фонд времени рабочего, час; kb - коэффициент выполнения норм выработки
При расчете потребности в рабочих методом по нормам выработки, требуемая численность рассчитывается по формуле:
где, Hbj - годовая норма выработки рабочего по j -му изделию, шт.; Kb - коэффициент выполнения норм времени.
Пример. Рассчитать плановую численность рабочих-сдельщиков производственного участка по профессиям на основании данных, представленных в таблице:
Наименование изделия |
Выпуск продукции, шт. |
Плановая норма времени в минутах, на работы |
||||||
Токарные |
Фрезерные |
Сверлильные |
||||||
4 разряд |
6 разряд |
5 разряд |
6 разряд |
4 разряд |
||||
«А» |
100000 |
20 |
8 |
22 |
- |
20 |
||
«Б» |
50000 |
16 |
12 |
26 |
25 |
9 |
Средний процент выполнения норм выработки установлен по плану: токари – 120%, фрезеровщики – 125%, сверловщики – 100%. Годовой фонд рабочего времени одного рабочего – 1800 час.
Численность токарей 4 разряда: (20 х 100000 + 16 х 50000) : (60 х 1,2 х 1800) 22 чел.
Численность токарей 6 разряда: (8 х 100000 + 12 х 50000) : (60 х 1,2 х 1800) 11 чел.
Численность фрезеровщиков 5 разряда: (22 х 100000 + 26 х 50000) : (60 х 1,25 х 1800) 26 чел.
Численность фрезеровщиков 6 разряда: (25 х 50000) : (60 х 1,25 1800) 9 чел.
Численность сверловщиков 4 разряда: (20 х 100000 + 9 х 50000) : (60 х 1,1 х 1800) 21 чел.
Метод расчета потребности по рабочим местам и нормам обслуживания применяется при расчете численности рабочих, которым доводятся нормы обслуживания. Этот метод применим для расчета потребности в рабочих-повременщиках. Для расчета используется формула:
Ч3 = (м х Ксм) / Но или Ч3 = (S х Ксм) / Нo
где м - число обслуживаемых рабочих мест, шт.; S - обслуживаемая площадь, кв.м.; Ксм - коэффициент сменности; Но - норма обслуживания (число рабочих мест, величина площади, обслуживаемых рабочим), шт.
Метод расчета по нормам численности применяется тогда, когда одно рабочее место обслуживается несколькими рабочими. При этом используется формула:
Ч4 = м х Нч х Ксм,
где, Нч - норма численности (т.е. численность рабочих, обслуживающих одно рабочее место).
Метод расчета по нормативам типовых структур управления применяется для определения потребности в служащих и учитывается при разработке штатного расписания предприятия.
Баланс рабочего времени позволяет получить представление об эффективности использования рабочего времени на предприятии. Базовой единицей для его составления служат нормо-часы. Баланс рабочего времени состоит из двух частей. В первой части отражаются ресурсы труда. Здесь указывается:
-
численность рабочих (человек);
-
эффективный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего в год, (в часах). Отдельно или в том числе может указываться численность рабочих-сдельщиков;
-
рассчитывается эффективный фонд труда путем умножения численности рабочих на годовой эффективный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего (нормо-часы).
Во второй части показывается использование ресурсов труда. В этой части, как правило, выделяются следующие направления:
-
затраты труда (в нормо-часах), осуществленные на выпуск качественной и комплектной продукции;
-
затраты труда на бракованную продукцию;
-
затраты труда, связанные с отклонениями от нормальных условий работы;
-
затраты труда на выполнение работ, не предусмотренных производственной программой;
-
потери труда, связанные с организационно - техническими неполадками и нарушениями трудовой дисциплины и т.д.
Баланс рабочих мест и численности работников составляется для установления наличия излишних или незанятых рабочих мест, которые влияют на соотношение труда и основного капитала и, соответственно, на уровень эффективности использования данных факторов производства.