28. Внутренние источники финансирование инновационных проектов.

Внутренние источники: 1.нераспределенная прибыль компании 2.дебиторская задолженность. 3.активы компании Организация способна создавать средства на финансирование операций, но при грамотном управлении с финн.потоками.

29. Оценка эффективности инновационных проектов.

Необходимость в оценки возникает: -когда существует множество инновационных проектов и встает вопрос о приоритетности их финансирования, -на начальной стадии инновационного проекта, когда есть несколько вариантов и нужно сделать выбор, -на заключительной стадии, реализации инновационного проекта для анализа его результативности .В настоящее время не разработано единая концепция оценки эффективности т.к.: 1.доходность многих инноваций имеет отсроченный стратегический характер 2.инновационная деятельность осуществляется в условиях риска и неопределенности 3.целью создания нового товара может быть неполучение прибыли а создание нового имиджа

30.Качественныйи количественный подход к оценке эффективности инновационной деятельности.

1.Качественный.Ориентир.их оценку проекта с т.зр. его соотв.поставл.целям.2.Колличеств.(связан с рентаб-тью и доходностью проекта)Прим-ся 3 вида оценок:1.абсолют.дох-ть проекта,когда оценив-ся сумма дохода,кот.м.б. получена инвестором при реализации проекта.2.абсолют.сравнит.оценка,когда инвестор сравнивает возмож.сумму абмолют.дохода с нормативом. Норматив уст-ся самостоят.или берется общепринятый в практике данного бизнеса.3.сравнит.оценка. Проект срв-ся не с нормативом, а с альтернатив.вар-ми др.проектов.Общие условия: Чистая прибыль от проекта больше, чем чистая прибыль от помещ.ср-в на банк.депозит; Рентаб-ть инвестиций больше уровня инфляции;Рент-ть проекта больше рент-ти альтернатив.проектов; Проект соотв.генер.стратегиям орг-ции.2.Колличественный.1. Метод окупаемости. Характеризует период времени,необх.для возврата первоначал.капиталовложения. Исп-ся в кач-ве пок-ля степени риска проекта в ситуации,когда целью инновации явл-ся максимизация прибыли в миним.возмож.сроки.(В нестабтл среде с высок.ур-нем инфляции)+простота, –не учитыв-ся долгосроч.прибыли,не рассматр.различ.ст-ть денег во времени.Используется как дополнительный,а не основной. 2. Метод чистой текущей ст-ти. Рассчитыв.текущ.ст-ть ожидаем.денеж.потока,из текущ.ст-ти вычитают первонач.затраты по проекту,получ. Чистую текущ.ст-ть. Если рез-т положит.,то проект приним-ся.+ Учитыв.временной фактор,-не позволяет судить о фин.устойч-ти проекта, часто связан с ошибками.3. Метод простой нормы прибыли закл-ся в сопоставлении средней за период реализации проекта чистой прибыли со сред.инвестициями проектов. Чем выше норма прибыли,тем более рентабел.явл-ся проект.+м.б. эффектив.на первонач.стадиях, -игнор.времен.фактором опр-я ст-ти денег. Вывод: Все коллич. Методы оценки стр-ся на предположении, что инновации осущ-ся в усл. Полной опр-ти когда возмож.опр-т будущ.доходы и степень риска по проекту, но на практике вся сложность инноваций. Это неопр.и непредсказ. Для внеш.и внутр.среды.