- •1.Понятия «инновация», «инновационный менеджмент», «инновационный маркетинг».
- •6.Инновативность фирмы, как фактор конкурентоспособности.
- •3.Основные категории им, их хар-ки.
- •5.Управление инновационной средой фирмы.
- •8. Планирование как функция инновационного менеджмента.
- •9. Стратегическое планирование в инновационном менеджменте.
- •10. Классификация инн-ых стратегий
- •12. Имитационные инн-ые стратегии
- •13. Маркетинговые инн-ые стратегии
- •18.Мотивация и стимулирование инновационной активности персонала.
- •20. Внешние факторы сопротивления инновациям. Методы его нейтрализации.
- •23.Понятие нового товара в инновационном маркетинге.
- •28. Внутренние источники финансирование инновационных проектов.
- •29. Оценка эффективности инновационных проектов.
- •30.Качественныйи количественный подход к оценке эффективности инновационной деятельности.
3.Основные категории им, их хар-ки.
Инновации- целенапр-но провод-е измен-я во всех сферах деят-ти компании д/адапт-ии к внеш.среде с цел.достиж-я д/сроч.эфф-ти,функционир-я комп-ии. Иннов-ии(в шир.смысле)-науч.-тех.прогресс в рамках отраслей,стран,регионов, (в узком)-конкрет.нововведений на фирме. 1.Содер-е ИМ:-наука и искус-во упр-я иннов-ми –к.вид деят-ти в проц-се прин-я упр-х реш-ий в иннов-х 2.Фун-ии ИМ: - планир-е,орг-я,контроль,мотивация,анализ,ин маркетинг. 3.Этапы осущ-я ИМ в упр-ии инн-ми:1.сбор и анализ инф-ии 2.постан-ка целей инн.проц-са 3.Разраб-ка инн. стратегии 4.прин-е упр.реш-ии 5.планир.инн.проц-са 6.орг-я и опер-е рук-во 7.учет и контрол 8.корректир. целей и план-в 4. Принцип.ИМ:1.комплексность 2.Перманентность 3.целеполагание и стратегич. планиров-я 5.коллег-ть принятия упр.реш-ии 5.Виды ИМ:1.стратегич.-ориентир.на анализ рын.конъюктуры,с цел.созд-я приемущ-в фирмы 2.оперативн.-осн-н на конкрт.меропр-х по внедр-ю инн-ии Инн.маркетинг-техн-ии исп-я комплекса маркет-х мер на протяж. жиз.цикла нововвед-я.
4.Инновации. Классификации инноваций. Классификация ин.: 1.По степени рыночной новизны: 1 Первичные- результат исследований и разработок, производств усилий и внедрения тов. И усл. на рынок, идей, упр-их методов, маркетинговых подходов, принципиально новых для рынка.2 Ин. Первой волны- основаны на первичном использовании нов. Идей явившейся следствием очередного витка НТП.3 Ин. Второй волны- относится большинство новинок, основ. На качественных изменениях в товарах, услугах, технологиях уже существующих на рынке. 4.Вторичные- представляют новизну только для самой фирмы (диверсификация деят. Применение современных управ-их подходов, маркетинговых подходов)2. По причинам проведения: Адаптационные ин.; Опережающие ин. Проводятся для предвидения возможных перемен во внеш. Ср. или для их стимулирования.3 По объекту на кот. направлены ин.:Продуктовые,Технологические, Управленческие,Маркетинговые.4. С т. Зр. Циклического развития: 1. Крупнейшие изобретения, кот. Становятся основой револ. Переворотов в технике нов. Направлений. Требуют времени, затрат, связаны с больш. Риском. Получают огромный эффект, славу происходят не кажд. Год. 2. Крупные формируют нов. Пополнение техники, реал-ся в более короткие сроки. 3.Средние создаются нов. Модели и модификации данного поколения тех. 4. Мелкие улучшение отдельных произв. Или потребительских параметров, что способствует более эф-му произ-ву или использованию.5. С т. Зр. Увязки с отдельными сферами деят.: Технологические, Производственные, Социальные, Торговые. 6. По источнику планирования: Общие, Центральные, Локальные, Спонтанные.7. По уровню новизны: Радикальные созд-ся целые отрасли, Системные,Модифицирующие.8. По способу: Эксперементальные,Прямые.9.По уровню упр-я: Народно-хозяйственные, Отраслевые, Территориальные, Первичного звена упр-я; 10.По назначению направленные на: Эф-ть реал-ии, Эф-ть производства,Улучшение усл. Труда, Повышение кач. Продукции.11.По результативности:Внедренные полностью используемые,Внедренные слабо исп-ые,Не внедренные,дополнительные.