- •2.Культура торговли – достоинства и недостатки. Культура торговли
- •6.Организация и моральные стандарты.
- •9. Основные причины неэтичного поведения работников
- •12.В чём суть социальных ревизий и обучения этичному поведению.
- •13.Охарактеризуйте этическую экспертизу и этическое консультирование.
- •15.Взаимоотношения между корпорациями
- •16.Особенности отношений между "материнскими" корпорациями "дочерними" компаниями.
- •17.Особенности конкуренции между корпорациями.
- •18. Отношения между корпорациями и государством
- •19.Охарактеризуйте два подхода к проблеме взаимоотношений между бизнесом и государством.
- •20.Основные направления государственного регулирования бизнеса.
- •21.Отношения между корпорациями и государствами "третьего мира".
- •22.Отношения между корпорациями и потребителями.
- •24.Охарактеризуйте "Семь прав потребителей".
- •26.Корпорации и инвесторы
- •27.Корпорации и локальные сообщества
- •28.Отношения между корпорациями и окружающей средой
- •29.Дайте определение мировоззрения.
- •30.Покажите связь между мировоззрением, нравственными ценностями и поведением.
- •34.Как влияют межличностные отношения на этичность поведения?
- •35.В чем состояли эксперименты Милгрема и что они показали?
12.В чём суть социальных ревизий и обучения этичному поведению.
используемый организациями для повышения показателей этичности поведения, — обучение этичному поведению руководителей и рядовых сотрудников. При этом работников знакомят с этикой бизнеса и повышают их восприимчивость к этическим проблемам, которые могут перед ними возникнуть. Встраивание этики как предмета в курсы обучения бизнесу на университетском уровне является еще одной формой обучения этичному поведению, благодаря чему обучающиеся начинают лучше понимать эти проблемы.
13.Охарактеризуйте этическую экспертизу и этическое консультирование.
ЭТИЧЕСКАЯ ЭКСПЕРТИЗА- предваряющая исследование проверка того, связано ли исследование с риском для здоровья, благополучия и достоинства испытуемых, сопоставим ли этот риск с теми выгодами, которое им может принести участие в исследовании, обеспечено ли надлежащее информирование испытуемых и гарантирована ли добровольность их участия в исследовании.
14.Основные проблемы макроэтики. В макроэтике бизнеса выделяют несколько ключевых проблем, весьма
актуальных для современной деловой жизни. К ним относятся этика
отношений между корпорациями, между корпорациями и государством,
между корпорациями и потребителями, между корпорациями и инвесторами, между корпорациями и локальными сообществами, между
корпорациями и окружающей средой.
15.Взаимоотношения между корпорациями
Отношения между корпорациями могут быть рассмотрены с двух точек зрения в зависимости от характера связей между ними: зависимые и относительно независимые друг от друга в своей деятельности. В рамках данного подхода можно выделить несколько основных проблем, возникающих в процессе взаимоотношений:
• контроля над зависимыми организациями- связана с процессами интеграции организаций, в результате которой меняется характер отношений между организациями, поскольку появляется доминирующая (материнская) и зависимые (дочерние) организации.;
• выбора средств достижения цели- актуальна в конкурентной среде, поскольку затрагивает моральную сторону при оценке победы над конкурентом и отвечает на вопрос о приемлемости таких методов, как ценовая дискриминация, демпинг;
• пределов конкуренции- связана с уважением прав и свобод друг друга, принятыми моральными нормами поведения в обществе.
16.Особенности отношений между "материнскими" корпорациями "дочерними" компаниями.
моральный аспект проблемы контроля "материнскими" корпорациями "дочерних". Должен ли контроль осуществляться в виде тотального
руководства со стороны вышестоящей компании или "дочерняя" корпорация должна иметь определенную свободу? Если верно последнее, насколько далеко может простираться эта свобода? С одной стороны,
от "дочерней" корпорации требуется беспрекословное послушание, выполнение указаний вышестоящей компании, с другой — все возможные варианты ситуации сверху просчитать зачастую невозможно и нижестоящая корпорация должна проявлять разумную инициативу, возможно даже нарушение прямых указаний ради получения стратегической выгоды.