24. «Конкурентный ромб» Майкла Портера (учебник стр. 156-163)

М. Портер: работал в "Комиссии по конкурентоспособности американской промышленности" (Рейган), консультантом по конкурентоспособности ряда крупных компаний США. Профессор Гарвардской школы бизнеса. Специалист в стратегическом менеджменте.

Конкурентоспособность отдельного государства = производительность = эффективное использование рабочей силы и капитала. Измеряется с помощью показателя НД на душу населения. Понятие введено в монографии «Конкурентные преимущества наций» (1990).

Конкурентный ромб - система из 4 показателей, носящих общий характер и формирующих среду для конкуренции местных фирм. Разработан на базе эмпирического материала группой ученых из 10 стран, возглавляемой М. Портером (США, Япония, Германия, Великобритания, Италия, Швейцария, Швеция, Дания, Сингапур, Южная Корея).

Вершины (выделены на основе междисциплинарного анализа): факторные условия; условия внутреннего спроса; смежные и обслуживающие отрасли; структура и стратегия фирм, внутриотраслевая конкуренция.

1. Факторные условия (близость к классическим теориям внешней торговли; последователь Рикардо) 5 групп:

• людские ресурсы (включая ученых высшей категории);

• природные ресурсы (включая климат и географическое расположение страны);

• научно-информационный потенциал (все накопленные страной знания касательно товаров и услуг - научные, технические, рыночные);

• капитал (с учетом оставшихся национальных различий в условиях финансирования);

• инфраструктура (тип, качество и стоимость для потребителя влияющих на конкурентоспособность видов инфраструктуры).

Классификация факторов:

1. базисные (природные ресурсы, неквалифицированная рабочая сила); конкуренция на их основе непрочна, т.к. другие страны могут выйти на рынок с более дешевыми ресурсами или РС.

Ех: выращивание киви в Новой Зеландии (базисные факторы) => конкуренция со стороны Чили и Италии => экономические трудности.

2. развитые (людские ресурсы, ресурсы знания, капитал, инфраструктура – создаются на основе базисных);

Ех: дешёвая рабочая сила в Японии (базисные факторы) => конкуренция со стороны Южной Кореи => автоматизация заводов в ключевых отраслях (развитые факторы).

1.общие

2.специализированные

Конкурентные преимущества на основе базисных факторов - временны и непрочны, т.к. фактор должен быть в высокой степени специализирован для нужд конкретной отрасли промышленности => труднодоступность для иностранных конкурентов.

Ех: в Германии конкурентные преимущества оптической промышленности базируются на специализированных кадрах среднего и высшего уровня.

Недостаток отдельных базисных факторов - побуждает компании осуществлять нововведения и совершенствоваться. Этот недостаток должен компенсироваться другими преимуществами.

Ех: создание малой металлургии в Италии - далеко от портов и в отсутствие запасов железной руды, но мини-заводы расположены вблизи потребителя, работают на ломе, требуют относительно небольших инвестиций, неэнергоемкие и эффективны при небольших масштабах.

Взаимодействие факторов в системе ромба:

• базисные факторы являются основой для создания развитых отраслей;

• развитые и специализированные факторы в конкретных областях зависят от других детерминант, особенно от внутренней конкуренции.