- •Реферат
- •Розділ 1 Теоретичні основи формування маркетингової стратегії
- •1.1. Маркетингова стратегія та її види
- •1.2. Підходи до розробки маркетингових стратегій
- •Характеристика і маркетингові альтернативи стратегічних зон за матрицею «Мак Кінсі»
- •Види маркетингових стратегій за матрицею «Мак Кінсі»
- •1.3. Етапи розробки маркетингової стратегії
- •Розділ 2 Формування маркетингової стратегії підприємства (на прикладі тов «бренд бенд»)
- •2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства
- •2.2. Цілі і критерії стратегічного розвитку тов «Бренд Бенд»
- •2.3. Аналіз зовнішнього середовища тов «Бренд Бенд»
- •Мікросередовище потенціалу тов «Бренд Бенд»
- •Матриця Томпсона/Стрікланда для тов «Бренд Бенд»
- •2.4. Swot-аналіз тов «Бренд Бенд»
- •Матриця «вірогідність/вплив» для позиціювання можливостей зовнішнього середовища
- •Матриця «вірогідність/вплив» для позиціювання погроз зовнішнього середовища
- •Зовнішні можливості і погрози
- •Сильні і слабкі сторони тов «Бренд Бенд»
- •Swot-таблиця тов «Бренд Бенд»
- •2.5. Формування маркетингової стратегії на підприємстві
- •Ринок рекламної поліграфії
- •Ринок книжно-журнальної поліграфії
- •Ринок паперово-білової продукції
- •Основні представники ринку поліграфічної продукції м. Запоріжжя, станом на 2009 рік
- •Обсяги виробництва продукції тов «Бренд Бенд», тис. Грн.
- •Обсяги виробництва продукції для ринку рекламної поліграфії, тис. Грн.
- •Обсяги виробництва продукції для ринку книжно-журнальної поліграфії, тис. Грн.
- •Обсяги виробництва продукції для ринку паперово-білової продукції, тис. Грн.
- •Розділ 3 удосконалення маркетингової стратегії підприємства
- •3.1. Організація служби маркетингу на підприємстві
- •Розрахунок бюджету витрат на створення підтримки єдиної служби маркетингу на підприємстві
- •3.2. Рекламні кампанії та просування продукції
- •Витрат на проведення виставки
- •Дохід від укладених на виставці контрактів на продаж та послуги
- •План подачі рекламних оголошень і рекламних статей в спеціалізованих виданнях
- •Бюджет безкоштовних зразків рекламно-інформаційного характеру, грн.
- •Вплив наявності безкоштовних зразків на показники ринкового рейтингу компанії
- •Зміна ринкового рейтингу компанії по основних споживчих характеристиках
- •Витрати на проведення акції
- •Витрат на проведення акції
- •3.3. Економічний ефект від запропонованих акцій
- •Розрахунок економічної ефективності планованих заходів і плановані результати господарської діяльності тов «Бренд Бенд»
- •Висновки
- •Список використаних джерел
- •Додаток а
Основні представники ринку поліграфічної продукції м. Запоріжжя, станом на 2009 рік
Підприємство |
Валовий дохід, тис. грн. |
Частка ринку |
ТОВ «Бренд Бенд» |
49501 |
24% |
«Ідея Фікс» |
57521 |
28% |
РПК «Колізей» |
61435 |
30% |
«Принт-Майстер» |
18021 |
9% |
ІПО «Запоріжжя» |
16234 |
8% |
Рис. 2.2. Частки представників ринку поліграфічної продукції
Визначимо, яку частку займає продукція кожного сегменту ринку в загальному обсязі виробництва підприємства (рис. 2.3 та рис. 2.4).
Рис. 2.3. Процентне відношення видів продукції ТОВ «Бренд Бенд» в 2008 році
Рис. 2.4. Процентне відношення видів продукції ТОВ «Бренд Бенд» в 2009 році
Сезонні коливання ринку поліграфічних послуг – неминучий процес, з яким доводиться миритися. Пік продажів доводиться на осінь – початок зими і весну (табл. 2.8 та рис. 2.5).
Таблиця 2.8
Обсяги виробництва продукції тов «Бренд Бенд», тис. Грн.
Місяць |
Рік |
Відхилення |
||
2008 |
2009 |
Абсолютне |
Відносне |
|
Січень |
2476 |
3280 |
804 |
132,47% |
Лютий |
2677 |
3685 |
1008 |
137,65% |
Березень |
3512 |
4571 |
1059 |
130,15% |
Квітень |
3413 |
4435 |
1022 |
129,94% |
Травень |
3128 |
5145 |
2017 |
164,48% |
Червень |
2278 |
3145 |
867 |
138,06% |
Липень |
2447 |
3654 |
1207 |
149,33% |
Серпень |
2863 |
3150 |
287 |
110,02% |
Вересень |
3810 |
5120 |
1310 |
134,38% |
Жовтень |
3493 |
4821 |
1328 |
138,02% |
Листопад |
3272 |
4654 |
1382 |
142,24% |
Грудень |
2483 |
3841 |
1358 |
154,69% |
Загалом |
35852 |
49501 |
13649 |
138,07% |
Рис. 2.5. Обсяги виробництва продукції ТОВ «Бренд Бенд», тис. грн.
Тенденція, що спостерігається для ринку поліграфічної продукції загалом, відноситься і для ринку рекламної поліграфії окремо - пік продажів також доводиться на осінь – початок зими і весну (табл. 2.9 та рис. 2.6).
Таблиця 2.9