1 Опис підприємства і галузі

У цьому розділі слід дати загальний опис підприємства, система електропостачання якого проектується: характеристика і місцезнаходження підприємства, основні види діяльності, коротка історія підприємства (якщо підприємство діюче), характеристика галузі виробництва, до якої підприємство відноситься, характеристика продукції, яку підприємство випускає або випускатиме, форма власності підприємства, виробнича структура, особливості технологічного процесу, основні постачальники електроенергії, основні високовольтні і низьковольтні приймачі електроенергії.

2. Суть пропонованого проекту

Характеризується суть проекту в частині опису безпосередньо пропонованих рішень по організації електропостачання.

Склад енергетичного господарства

Наприклад, енергетичне господарство великого машинобудівного підприємства включає:

• енергетичні цехи (електросиловий, теплосиловий, газовий, електромеханічний, слабкострумовий);

• перетворювальні установки і установки, що генерують (компресорна, котельна, генераторна станція та ін.);

• цехові і загальнозаводські енергопередавальні мережі;

• споживачі енергії (устаткування, верстати, печі та ін.).

Опис приймачів електроенергії

В цьому підрозділі даються короткі відповіді на наступні питання:

• класифікація і загальна характеристика споживачів електроенергії;

• основні електроприймачі підприємства, їх типи і розміщення;

• характеристика навколишнього середовища;

• максимальні електричні навантаження по групах приймачів електроенергії, цехам і по підприємству в цілому.

2. Маркетинг-план

У цьому розділі проводиться оцінка ринкових можливостей підприємства. Розділ, як правило, складається з трьох частин. Перша частина – це аналіз положення справ в даній сфері економіки, опис структури ринку (аналіз попередніх етапів розвитку даного ринку; оцінка поточного стану справ в даній сфері економіки; прогноз розвитку виробництва в даній сфері). Друга частина – оцінка власних можливостей підприємства в даній сфері економіки. У третій частині розглядаються питання маркетингу, пов'язані з розробкою його стратегії і тактики – науково-технічної, товарної, цінової, збутової, рекламної. Всі вони тісно взаємозв'язані.

З урахуванням специфіки обґрунтування систем промислового електропостачання цей розділ бізнес-плану викладається в наступній послідовності.

Початкова точка планування енергопостачання – прогнозування продажів продукції. Тому спочатку характеризується очікувана тенденція зміни обсягу продажів в перспективі на найближчі три роки (у розбивці по роках).

Далі розглядаються наступні питання:

• розробка і аналіз балансу електричної енергії і структури електроспоживання;

• обґрунтування способу розрахунку підприємства за споживану електроенергію, виду тарифу (роздрібний, зонний або погодинний) і розрахунок плати за електроенергію;

• перспективи розвитку системи електропостачання, організаційно-технічні заходи щодо зниження витрат електроенергії і політика енергозбереження.

Розробка і аналіз балансу електричної енергії і структури електроспоживання

1.Складання електробалансу починається з його витратної частини. З врахуванням наявних вихідних даних планування витрати електроенергії виконується в наступному порядку:

• розрахункове активне електричне навантаження підприємства (без врахування втрат) ділиться на постійну і змінну частини. У змінну частину включається низьковольтне і високовольтне навантаження основних цехів і тих підрозділів підприємства, навантаження яких можна рахувати залежно від обсягу випуску продукції (Цех №1 – Цех №7). У постійну частину включається все розрахункове активне освітлювальне електричне навантаження і розрахункове активне електричне навантаження останніх підрозділів, яке можна рахувати не залежно від обсягу випуску продукції;

• річна витрата активної електроенергії по i-тому підрозділу визначається приблизно як добуток розрахункового активного електричного навантаження і числа годин його використання за рік:

;

,

де

- витрата активної енергії на технологічні та інші цілі, кВт·год/рік;

- коефіцієнт різночасності максимуму (прийняти 0,9);

- розрахункове активне низьковольтне електричне навантаження підрозділу, кВт;

- розрахункове активне високовольтне електричне навантаження підрозділу, кВт;

- число годин використання максимуму активного навантаження підприємства, год/рік;

- витрата активної енергії на освітлювальні цілі, кВт·год/рік;

- розрахункове активне освітлювальне навантаження підрозділу, кВт;

- число годин використання максимуму освітлювального навантаження (для внутрішнього робочого освітлення підприємства – ; для зовнішнього освітлення території підприємства – ), год/рік;

• визначаються сумарні втрати активної енергії в мережах і на трансформаторах систем зовнішнього і внутрішнього електропостачання (табл. 1.3);

• визначається сумарна річна потреба підприємства в активній електроенергії .

Розробка прибуткової частини балансу: при централізованій системі постачання вся потреба підприємства в електроенергії покривається за рахунок здобуття електроенергії з боку.

Робоча форма представлення річного балансу активної електроенергії підприємства – табл. 3.1.

Таблиця 3.1 – Баланс активної електроенергії підприємства

Статті балансу	Прихід, тис.кВт·год	%	Витрата, тис.кВт·год			Витрата загальна, %
			Змінна частина	Постійна частина	Всього
Отримано з боку	.	100	–	–	–	–
Споживачі:
- .	–	–	.	.	.	.
- .	–	–	.	.	.	.
- зовнішнє освітлення	–	–	0	.	.	.
Разом	–	–	.	.	.	.
Втрати в мережі і на трансформаторах	–	–	0	.	.	.
Баланс	.	100	.	.	.	100

2.Структура електровжитку підприємства характеризує у відсотках питому вагу окремих статей електробалансу в загальній витраті.

Структуру електроспоживання підприємства проаналізувати по напрямах використання електроенергії. Для цього визначити питому вагу витрати активної електроенергії на технологічні цілі, на освітлювальні цілі, на інші цілі.

Розрахувати коефіцієнт корисного використання електроенергії (ККВ). ККВ розраховується як відношення корисної енергії до енергії, що поступила на підприємство. Може бути також визначений як різниця між одиницею і сумарною часткою втрат електроенергії.