- •Вопрос 1. Предмет логистики
- •Вопрос 2. Этапы и предпосылки развития логистики. В настоящее время выделяют при этапа развития логистики как экономической дисциплины:
- •Вопрос 3. Концепция логистики
- •Вопрос 4. Потоки в логистике
- •Вопрос 5. Логистическая операция и функция
- •Вопрос 6. Логистическая система
- •Вопрос 8. Анализ логистических систем
- •Вопрос 9. Функциональные области логистики
- •Вопрос 10. Закупочная логистика. Задачи и функции
- •Вопрос 11. Основные стадии приобретения материалов
- •Вопрос 12. Основные стадии приобретения материалов.Контроль заказов
- •Вопрос 13. Определение потребности в материалах
- •Вопрос 14. Методы определения потребностей в материалах
- •Вопрос 15. Обеспечение производства материалами
- •Вопрос 16. Методы закупок
- •Вопрос 17. Задача выбора поставщика
- •Вопрос 18. Процедура получения и оценки предложений от потенциальных поставщиков может быть организована с помощью:
- •Вопрос 19. Виды закупок
- •Вопрос 20. Реализация закупок
- •Вопрос 21. Производственная логистика. Задачи и функции.
- •Вопрос 22. Организация систем управления материальными
- •Вопрос 25. Системы управления материальными потоками
- •Вопрос 30. С 80-х гг. Широко используется метод орт (в русской транскрипции — опт). В нем получили развитие идеи систем kanban и мрп.
- •Вопрос 31. Распределительная логистика. Задачи и функции
- •Вопрос 32. Логистические каналы и логистические сети
- •Вопрос 33. Посредники в логистических каналах
- •Вопрос 34. Выбор канала распределения
- •Вопрос 36. Транспортная логистика. Задачи и принципы
- •Вопрос 37. Виды транспортных средств
- •Вопрос 38. В условиях России железнодорожный транспорт наиболее эффективен для перевозки массовых видов грузов на средние и дальние расстояния с высокой концентрацией грузовых потоков.
- •Вопрос 44. Транспортные тарифы
- •Вопрос 45. Особенности систем тарифов на ж.Д транспорте. Для определения стоимости перевозки грузов железнодорожным транспортом используют тарифы:
- •Вопрос 46. Особенности систем тарифов на автомобильном транспорте. Для определения стоимости перевозки грузов автомобильным транспортом используют следующие виды тарифов:
- •Вопрос 49. Информационная логистика. Задачи и функции
- •Вопрос 50. Информационный поток. Классификация и показатели информационных потоков
- •Вопрос 51. Информационный поток. Способы управления инфор.Потока связь инфор и мат потока
- •Вопрос 52. Информационные логистические системы
- •Вопрос53 . При разработке и внедрении информационных систем следует соблюдать следующие рекомендаиии2:
- •Вопрос 54. Использование штриховых кодов в логистике
- •Вопрос 55. Документооборот в логистике
- •Вопрос 56. Склады в логистике
- •Вопрос 57. Логистический процесс на складе
- •Вопрос 58. Логистический сервис
- •Вопрос 59. Запасы в логистике
- •Вопрос 60. Логистика коммерции
Вопрос 16. Методы закупок
1.Выбор метода закупок зависит:
→ от сложности конечного продукта;
→ состава комплектующих изделий и материалов.
→ Основные методы закупок:
→ оптовые закупки (закупка товара одной партией);
→ регулярные закупки мелкими партиями;
→ закупки по мере необходимости;
→ ежедневная (ежемесячная)
→ закупка товаров по котировочным ведомостям;
→ закупка товаров с немедленной сдачей;
→ различные комбинации перечисленных методов.
2.У каждого метода есть свои преимущества и недостатки, которые необходимо учитывать, чтобы сберечь время и сократить издержки. Указанные методы имеют следующие особенности:
→ закупка товара одной партией. Метод предполагает поставку товаров большой партией за один раз (оптовые закупки). Таким способом могут закупаться товары, потребность в которых возникает непредвиденно и которые не требуют длительного хранения. Они закупаются, как правило, в сроки, близкие к их потреблению. Преимущества этого способа закупки: простота оформления документов, гарантия поставки всей партии, повышенные торговые скидки. Недостатки — большая потребность в складских помещениях, замедление оборачиваемости капитала;
→ регулярные поставки мелкими партиями. В этом случае покупатель заказывает необходимое количество товаров, которое поставляется ему партиями в течение определенного периода в соответствии с графиком потребности в них производства на тот или иной период. Преимущества данного метода таковы: ускоряется оборачиваемость капитала, так как товары оплачиваются по мере поступления отдельных партий; достигается экономия площади складских помещений; сокращаются затрат ты на документирование поставки, поскольку оформляется только заказ на всю поставку. Его недостатки: вероятность заказа избыточного количества товаров; необходимость оплаты всего количества товаров, определенного в заказе. В целях упрощения процедуры оформления заказов и снижения накладных расходов применяются групповые поставки нескольких видов родственных товаров, приобретаемых и мелкими партиям В этих же целях фирмы стали использовать автоматизированную систему компьютерной связи;
→ ежедневные (ежемесячные) закупки по котировочным ведомостям. Такой метод закупки широко используется там, где . купаются дешевые и быстро потребляемые товары. Котировочные ведомости составляются ежедневно (ежемесячно) включают следующие сведения: полный перечень товаров; количество товаров, имеющихся на складе; требуемое количество товаров. Преимущества данного метода: ускорение оборачиваемости капитала, снижение затрат на складирование и хранение своевременность поставок;
→ получение товара по мере необходимости. Этот метод похож на регулярную поставку товаров, но характеризуется следующий особенностями: количество поставляемых товаров не устанавливается, а определяется приблизительно, поставщики перед выполнением каждого заказа связываются с покупателем, оплачивается только поставленное количество товара, по истечении срока контракта заказчик не обязан принимать и оплачивать товары, которые еще только должны быть поставлены. Преимущества данного метода: отсутствие твердых обязательств по покупке определенного количества товаров, ускорение оборота капитала, минимум работы по оформлению документов;
→ закупка товара с немедленной сдачей. Сфера применения. этого метода — покупка нечасто используемых товаров, когда невозможно получать их по мере необходимости. Товар заказывается, когда он требуется, и вывозится со складов поставщиков. Недостаток данного метода — в увеличении издержек, связанных с необходимостью детального оформления документации при каждом заказе, мелкими размерами заказов и множеством поставщиков.