Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка. ЕПМ.doc
Скачиваний:
15
Добавлен:
10.12.2018
Размер:
499.71 Кб
Скачать

Тема 8. Особистісні якості підприємця та культура бізнесу – 5 год.

1. Вибір і планування кар’єри в бізнесі.

2. Культура підприємництва, етичні критерії в бізнесі.

3. Захист інтересів фірми.

4. Культура відносин підприємця власника із співробітниками.

5. Задоволення економічних, психологічних та соціальних потреб співробітників.

Вивчення даної теми потрібно розпочати з усвідомлення студентом того, що в умовах ринку справжнім рушієм економіки є підприємництво, і чим воно активніше, чим більше здібних людей залучено до підприємницької діяльності, тим краще використовуються всі матеріальні та суспільні ресурси, тим інтенсивнішим є розвиток народного господарства.

Також важливим є усвідомлення студентом того, що сьогодні для багатьох громадян підприємницька діяльність стала основним видом роботи. Ринок праці потребує працівників, які здатні працювати у багатьох сферах, екстраполювати ідеї з однієї професійної сфери в іншу. Відкритість і гнучкість свідомості допомагає швидше засвоювати переваги нової соціально-економічної ситуації. На жаль, нинішня молодь не готова функціонувати на ринку праці, оскільки під час економічних реформ, як і інші соціальні групи суспільства, вона опинилася серед проблем, що потребують негайного розв’язання. Найголовніша із них – відсутність економічних знань та спеціальної підготовки, які постають необхідною умовою для заняття підприємництвом.

Контрольні питання для самоперевірки:

1. Перерахуйте особисті і суспільні інтереси в підприємницькій діяльності.

2. Розкрийте особливості вибору і планування кар‘єри в бізнесі.

3. Назвіть якості, які необхідні підприємцю для успішної роботи.

4. Чи можна навчитися підприємництву і бізнесу?

5. Чи тотожні поняття „підприємець” та „бізнесмен”?

6. Що можна і чого не можна в в підприємництві?

7. Як ви розумієте термін „культура підприємництва”.

Тестові завдання

Тест 1

Влада керівника над підлеглими реалізується у таких формах:

а) демократична, ліберальна, патерналістська, автократична;

б) індивідуальна, колективна, особиста, колегіальна;

в) на примушуванні, на винагороді, еталонна влада, законна влада, експертна влада;

г) консультативна, консалтингова, ініціативна, дорадницька.

Тест 2

Система управління персоналом на підприємстві охоплює наступні функціональні підсистеми:

а) ради директорів, членів правління, загальні збори засновників, збори акціонерів;

б) господарські товариства, асоціативні товариства, великі підприємства;

в) умови праці, трудові відносини, маркетинг, прогнозування і планування персоналу, стимулювання праці;

г) підготовка робітників через учнівство на підприємстві, просування по службі своїх працівників, система контрактів підприємства з навчальними закладами.

Тест 3

За критерієм відносин керівника з підлеглими розрізняють наступні типи керівників

а) активна соціальна позиція, компетентність, опора на колективний розум; товариськість;

б)влада, що ґрунтується на примушуванні; на винагороді; еталонна влада; харизма;

в) автократний, демократичний, ліберальний;

г) експлуататорсько-авторитарний, патерналістсько-авторитарний, консультативний, демократичний.

Тест 4

Згідно Р. Лайкерта розрізняють чотири основних типи лідерства:

а) демократичний, ліберальний, авторитарний, універсальний;

б) ін новаторський, дипломатичний, компетентний, колективний;

в) експлуататорсько-авторитарний, патерналістсько-авторитарний, консультативний, демократичний;

г) керівний, організаторський, адміністраторський, стимулюючий.

Тест 5

Згідно з засновником сучасної школи підприємництва Й. Шумпетером, підприємцем можна вважати того, хто:

а) творить підприємництво, відкриває справу, впроваджує нові вироби, освоює нові ринки, приймає рішення щодо ведення бізнесу;

б) підприємець власник, підприємець-орендар, підприємець-менеджер;

в) займається веденням особистого підсобного господарства, роботою по найму, індивідуальним підприємництвом; посередницькою діяльністю;

г) виконує директивні вимоги щодо розвитку підприємництва, створює умови для розвитку творчості і кожної особистості, захищає вітчизняного виробника.

Література:

1. Підприємницька діяльність та агробізнес. За ред. М.М. Ільчука, 2006. с. 137-153.

2. Економіка підприємства. За ред. П.П. Руснака, 2003. с. 225-242.

3. Економіка підприємства. Мацибора В.І., 2008. с. 267-271.

4. Економіка підприємства. Шваб Л.І., 2005. с. 517-523.

5. Економіка підприємства. За ред. С.Ф. Покропивного, 2001. с. 487-482.