Тема 7. Організаційно-правові аспекти господарської діяльності в агробізнесі – 5 год.

1. Організаційні форми бізнесової діяльності в агропромисловому комплексі України, їх правові, фінансово-економічні та організаційно-управлінські ознаки.

2. Особливості та правове регулювання індивідуального, сімейного та кооперативного господарювання, найму основних та сезонних працівників.

3. Основи управління працівниками в підприємницьких структурах.

4. Контрактні форми трудової участі.

5. Форми та розміри оплати праці в агробізнесі.

Опрацювання даної теми потрібно розпочати із вивчення найважливіших чинників, що визначають організаційно-правові форми підприємства як головного суб'єкта господарювання. Студент повинен знати класифікацію суб'єктів господарювання за їх організаційно-правовими формами.

Підприємства та об'єднання – як форми організації господарської діяльності. Типи об‘єднань. Індивідуальне підприємство та господарські товариства сфери малого бізнесу. Переваги та недоліки малого бізнесу.

Види товариств залежно від прийнятої у статуті міри майнової відповідальності (просте, повне, командитне, товариство з обмеженою відповідальністю). Принципи, на основі яких будуються взаємовідносини між членами товариства.

Кооператив та орендні підприємства. Чинники формування майна кооперативу. Організаційні принципами кооперації.

Поняття орендного підприємства. Оренда як економічна категорія. Форми орендної плати: грошова, натуральна, грошово-натуральна.

Найперспективніша форма оренди - лізинг. Механізм цієї форми оренди. Переваги лізингу.

Картель та інші форми об'єднання підприємств. Типи картелів: внутрішні, експортні, імпортні, міжнародні. Трест, синдикат, консорціум, концерн, корпорація - як форми об'єднання суб'єктів господарювання. Холдинги та офшорні компанії. Типи холдингів. Чинники успіху підприємництва в офшорних зонах. Пільги, які надає уряд країни компаніям, які створюються в офшорних зонах.

Контрольні питання для самоперевірки:

1. За якими ознаками класифікують підприємства?

2. Назвіть основні розрізнювальні особливості малих форм господарювання на селі.

3. Надайте характеристику організаційно-правового механізму функціонування різних видів підприємств.

4. Розкрийте економічні особливості діяльності різних видів підприємств.

5. Які фактори зовнішнього середовища впливають на функціонування підприємств?

6. Охарактеризуйте правові основи функціонування сільськогосподарських підприємств.

7. Перерахуйте та дайте характеристику колективних підприємств.

8. Розкрийте роль держави в регулюванні щодо створення підприємств та агропромислових формувань.

Тестові завдання Тест 1

Визначте підприємства, які можна зарахувати до організаційно-правових форм підприємництва:

а) приватні, сімейні, міжнародні, офшорні підприємства, господарські товариства, корпорації;

б) колективні, державні, приватні, казенні, комерційні, консалтингові підприємства, готелі;

в) приватні підприємства, товариства з обмеженою, повною, додатковою відповідальністю, акціонерні та командитні товариства;

г) виробничі, будівельні, торговельно-посередницькі, інвестиційні, малі та середні фірми.

Тест 2

Перевагами одноосібного володіння є:

а) простота створення та припинення діяльності, конфіден­ційність, свобода рішень та дій;

б) залежність від інших підприємств;

в) можливість одержання у короткий строк великих обсягів прибутку, залежність працюючих за наймом робітників від власника;

г) повна відповідальність.

Тест 3

Недоліками одноосібного володіння є:

а) обмежена відповідальність власника, повний контроль за діяльністю.

б) обмеженість фінансових коштів.

в) довга тривалість життєвого циклу одноосібного володіння.

г) складність реєстрації підприємця, широкі можливості диверсифікації та інтеграції.

Тест 4

Перевагами партнерства (товариства) є:

а) персональна відповідальність партнерів;

б) імовірність конфліктів між партнерами;

в) потенційна ймовірність конкуренції між найнятими працівниками за статус партнера;

г) розширення джерел фінансування та кредитування.

Тест 5

Недоліками партнерства (товариства) є:

а) об'єднання капіталу партнерів, їх здібностей та практичних навичок в організації бізнесу;

б) спеціалізація партнерів за напрямами підприємницької діяльності;

в) негнучке управління;

г) розподілення відповідальності між партнерами, безперервність функціонування.

Література:

1. Агробізнес. Мазур А.Г., Кафлевська С.Г., 2008. с. 91-128.

2. Підприємницька діяльність та агробізнес. За ред. М.М. Ільчука, 2006. с. 99-114.

3.Економіка підприємства. Шваб Л.І., 2005. с. 388-413.

4. Економіка підприємства. Мацибора В.І., 2008. с. 63-81.