Тестові завдання

Тест1

Науково-технічний прогрес (НТП) і науково-технічна революція (НТР):

а) поняття рівнозначні;

б) поняття НТП ширше, ніж поняття НТР;

в) поняття НТР ширше, ніж поняття НТП.

Тест2

Комплексна механізація виробництва охоплює такі процеси:

а) основні;

б) управління;

в) допоміжні;

г) обслуговування;

д) зв'язку.

Тест3

Інновація - це:

а) результат інноваційної діяльності, втілений у нових продуктах, технологічних процесах або соціальних послугах;

б) нова продукція науково-технічного призначення;

в) оновлення основних фондів підприємства;

г) коефіцієнт автоматизації виробництва.

Тест4

Інноваційними процесами називаються:

а) проведення досліджень у галузі фундаментальних наук;

б) сукупність прогресивних, якісних змін, що відбуваються у виробничо- господарській системі;

в) процес перепідготовки кадрів підприємства;

г) використання зарубіжних аналогів як базу для оцінювання технічних параметрів продукції.

Тест 5

Видами інноваційних процесів є:

а) ринкові, технічні, екологічні;

б) юридичні, адміністративні, правові;

в) соціальні, індивідуальні, суспільні;

г) економічні, технічні, організаційні, соціальні, правові.

Література:

1. Гетьман О.О., Шаповал В.М. Економіка підприємства: Навч. посіб. – 2-ге видання. – К.: Центр учбової літератури, 2010. С. 340-368.

2. Іванілов О.С. Економіка підприємства: підруч. [для студ. вищ. навч. закл.] /О.С. Іванілов. – К.: Центр учбової літератури, 2009. – С. 383-403.

3. Макаровська Т.П., Бондар Н.М. Економіка підприємства: Навч. посіб. для студ. вищ. навч. зал. – К.: МАУП, 2003. – С. 120-130.

Перелік питань для виконання індивідуального завдання

1. Навести класифікацію підприємств, мету та основні напрями їх діяльності

2. Дати характеристику виробничої та загальної структури підприємства

3. Перерахувати форми об'єднання підприємств. Їх коротка характеристика

4. Розкрити суть підприємницької діяльності, її складових.

5. Навести особливості управління підприємством. Назвати функції і методи управління.

6. Види управління на виробничому підприємстві.

7. Навести організаційні структури управління на підприємстві.

8. Розкрити зміст поняття „персонал підприємства”, навести його класифікацію, чисельність і структуру.

9. Визначити особливості сучасної кадрової політики на підприємстві.

10. Навести методику оцінки основних фондів підприємства.

11. Розкрити механізм нарахування амортизації нематеріальних активів.

12. Описати методи амортизації (рівномірної та прискореної).

13. Охарактеризувати фізичний і моральний знос основних фондів.

14. Описати методи визначення виробничої потужності підприємств.

15. Обґрунтувати шляхи раціонального використання основних фондів.

16. Описати методику нормування основних видів оборотних засобів.

17. Навести методику розрахунку показників використання оборотних засобів.

18. Дати характеристику нематеріальних активів підприємства, умови їх використання.

19. Розкрити зміст інвестицій та навести їх класифікацію.

20. Дати об‘єктивну характеристику суб'єктів інвестиційної діяльності.

21. Навести етапи створення інвестиційного проекту.

22. Описати методи оцінювання діяльності інвестиційних проектів.

23. Описати види цінних паперів і особливості регулювання їх обігу в Україні.

24. Перерахувати види, форми та проблеми залучення іноземних інвестицій.

25. Розкрити особливості державного регулювання інноваційної діяльності вітчизняних підприємств.

26. Назвати показники технічного рівня виробництва та описати методику їх визначення.

27. Описати основні принципи організації виробничого процесу.

28. Охарактеризувати організаційні типи виробництв.

29. Розкрити зміст технологічної операції, виробничого і технологічного циклів.

30. Дати характеристику методам організації виробництва.

31. Розкрити особливості системи технічного обслуговування.

32. Описати форми раціональної організації виробництва: комбінування, конверсія, диверсифікація

33. Описати форми раціональної організації виробництва: концентрація, спеціалізація, кооперування

34. Розкрити особливості техніко-технологічної база виробництва та навести методи її вдосконалення.

35. Охарактеризувати виробничу інфраструктуру підприємства: склад основні завдання.

36. Дати характеристику і розкрити особливості соціальної інфраструктури підприємства: склад, основні завдання.

37. Описати основні завдання відділу капітального будівництва на підприємстві

38. Дати визначення і розкрити зміст та значення стратегічного і тактичного планування на підприємстві.

39. Навести функції бізнес-планування.

40. Дати визначення і розкрити зміст та значення поточного і оперативного планування на підприємстві.

41. Розкрити зміст диспетчеризації, як форми контролю за виконанням календарних планів.

42. Описати основні концепції, принципи та стратегії маркетингової діяльності підприємства.

43. Матеріально-технічне забезпечення на підприємстві.

44. Описати методику визначення якості і конкурентоспроможності продукції рослинництва.

45. Навести показники та описати методи оцінювання якості продукції.

46. Розкрити особливості організації внутрішньовиробничого контролю за якістю продукції на підприємстві.

47. Навести та охарактеризувати методи мотивації праці на підприємстві.

48. Охарактеризувати та розкрити значення ролі нормування праці на підприємстві.

49. Перерахувати функції та види заробітної плати.

50. Розкрити державну політику у сфері оплати праці та соціального захисту.

51. Дати визначення тарифній системі як форма організації заробітної плати на підприємстві.

52. Розкрити особливості погодинних форм оплати праці.

53. Дати характеристику відрядних форм оплати праці.

54. Навести та проаналізувати сучасні форми організації оплати праці на підприємствах.

55. Навести класифікацію витрат на виробництво. Розкрити економічний зміст собівартості продукції.

56. На основі вихідних даних визначити критичну точку виробництва.

57. Перерахувати та описати основні чинники мотивації до підприємництва.

58. Навести основні етапи розвитку підприємницької діяльності

59. Описати порядок державної реєстрації суб'єктів підприємництва (юридичних, фізичних осіб).

60. Визначити та обґрунтувати шляхи зниження собівартості продукції.

61. Провести оцінку впливу техніко-економічних факторів на собівартість продукції.

62. Визначити товарну, валову та реалізовану продукцію підприємства.

63. Навести методику визначення доходу (виручка), прибутку, рентабельності.

64. Дати характеристику франчайзингу.

65. Назвати і обґрунтувати переваги та недоліки малих форм господарювання.

66. Розкрити зміст і форми фінансової діяльності підприємства.

67. Навести методику розрахунку групи показників фінансово-економічного стану підприємства: рентабельність, фінансова стійкість.

68. Визначити фактори гарантування економічної безпеки підприємства.

69. Розкрити економічний зміст банкрутства, описати його види.

70. Дати визначення реструктуризації та санації підприємств; описати види і показники ефективності реструктуризації підприємства.

71. Розкрити зміст та значення мистецтва менеджменту.

72. Описати історичний контекст менеджменту

73. Використовуючи сучасні літературні джерела висвітлити внесок Ф.У. Тейлора в сучасну систему поглядів на менеджмент.

74. Використовуючи сучасні літературні джерела висвітлити внесок Г. Емерсона в сучасну систему поглядів на менеджмент.

75. Використовуючи сучасні літературні джерела висвітлити внесок А. Файоля в сучасну систему поглядів на менеджмент.

76. Використовуючи сучасні літературні джерела висвітлити внесок П. Друкера в сучасну систему поглядів на менеджмент.

77. Використовуючи сучасні літературні джерела висвітлити внесок у розвиток світової науки менеджменту українських науковців.

78. Розкрити поняття та значення синергії в менеджменті.

79. Обґрунтувати поняття співвідношення централізації та децентралізації в системі менеджменту.

80. Розкрити модель сучасного українського керівника.

81. Використовуючи сучасні літературні джерела висвітлити значення творчості в організаціях.

82. Перерахувати та описати функції менеджменту: взаємозв’язок і місце в процесі управління.

83. Обґрунтувати необхідність та сутність процесу самовдосконалення керівника.

84. Описати модель мотивації працівників в сучасних умовах.

85. Розкрити зміст роботи керівника (менеджера) з управління організацією.

86. Охарактеризувати та розкрити значення методів менеджменту: взаємозв’язок і місце в процесі управління.

87. Дати оцінку ролі лідерства в системі управління організацією.

88. Використовуючи сучасну теорію менеджменту порівняти формальний, неформальний та харизматичний типи лідера.

89. Розкрити суть та значення влади менеджера як елемент впливу на підлеглих працівників.

90. Обґрунтувати місце коучингу при формуванні ефективного стилю лідерства керівника.