Тема 6. Стратегічне планування зовнішньоекономічної діяльності. Система планування зед.

6.1. Система планування зовнішньоекономічної діяльності підприємства.

6.2.Сутність, особливості та напрями стратегічного планування ЗЕД. Організація процесу стратегічного планування. Визначення цілей та завдань підприємства- суб‘єкта ЗЕД. Оцінка зовнішнього середовища фірми. Оцінки сильних та слабких сторін підприємства. Особливості розробки стратегій зовнішньоекономічної діяльності .

6.3. Стратегія експортних та імпортних операцій фірми. Оцінка альтернатив при виборі стратегій зовнішньоекономіяної діяльності.

6.4. Стратегічний контроль зовнішньоекономічної діяльності

Тема 7. Управління зовнішньоторговельними операціями на підприємстві

7.1.Класифікація міжнародних комерційних операцій. Управління зовнішньоторговельними операціями купівлі-продажу товарів. Сучасні методи і форми здійснення експортних та імпортних операцій. Особливості торговельних операцій в рамках міжнародної кооперації

7.2. Організація та техніка ведення зовнішньоторгових операцій

7.3. Управління експортнор-імпортними операціями.

Організація експортно-імпортних операцій. Основні методи організації операцій експорту та імпорту товарів. Управліня експортними операціями.Управління імпортними операціями. Управління торгово-посередницькими операціями. Операції з перепродажу. Брокерські операції. Організаційні форми торгово-посередницьких операцій. Організація роботи торгових фірм, комісійних фірм, агентських фірм, брокерських фірм, факторинги. Угоди із зовнішньоторговими посередниками

7.4. Управління міжнародними операціями зустрічної торгівлі. Регулювання товарообмінних (бартерних) операцій в Україні. Особливості укладання та виконання бартерних контрактів.Особливості правового оформлення та здійснення міжнародних компенсаційних угод. Організація міжнародних операцій зустрічної торгівлі. Сутність та правові основи регулювання операції з давальницькою сировиною в Україні. Основні вимоги до укладання та виконання зовнішньоеокномічних договорів з переробки давальницької сировини. Сутність і особливості компенсаційних операцій

Тема 8.Управління зовнішньоторговельними угодами підприємства

8.1. Сутність процесу управління зовнішньоторговельними угодами. Прийняття рішень щодо вибору контрагента (партнера). Основні показники діяльності зарубіжних фірм. Інформаційне забезпечення прийняття управлінських рішень. Цінова політика фірми при виході на зовнішні ринки. Транспортний менеджмент та його зв'язок з вибором умов поставки товару. Підготовка укладання зовнішньоторговельної угоди. Визначення рівня цін . Митна вартість товару і розрахунок митних платежів. Вибір умови поставок товару (Інконтермс 2000). Процес укладання зовнішньоторгової угоди. Управління процесом виконання зовнішньоторговельної угоди. Способи забезпечення виконання зобов‘язань та їх правове оформлення. Порядок застосування штрафних санкцій, відшкодування збитків та пред‘явлення рекламацій у зв‘язку з невиконанням контрактних зобов‘язень. Банківські гарантії та послуги. Платіжні та контрактні гарантії. Гарантія форми та особисті гарантїії. Урядова гарантія. Способи забезпечення та оцінка виконання зобовязань щодо експортно-імпортних угод. Контроль і оцінка ефективності зовнішньоторгівельних угод.

8.2. Факторинг та форвейтинг як способи забезпечення виконання зобов‘язень щодо зовнішньоторговельних угод. Оцінка рівня якості виконання зобов‘язень по контрактах з іноземними партнерами в прийнятті управлінських рішень. Способи урегулювання спорів в сфері зовнішньоекономічної діяльності.