- •Міністерство регіонального розвитку, будівництва та житлово-комунального господарства україни академія муніципального управління кафедра менеджменту зовнішньоекономічної діяльності
- •Навчальна робоча програма з дисципліни
- •Для студентів спеціальності
- •Мета і завдання курсу
- •Навчально-тематичний план дисципліни “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”
- •Навчально-тематичний план дисципліни “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”
- •Зміст дисципліни
- •За модуляи і темами Модуль 1. Теоретико-методологічні основи менеджменту зед управління зед на міжнародному та державному рівнях.
- •Тема 1. Предмет, методологічні основи, зміст та завдання дисципліни “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”.
- •Тема 2. Теорії управління зовнішньоекономічною діяльності.
- •Тема 3. Управління зед на міжнародному рівні.
- •Тема 4. Управління зовнішньоекономічною діяльністю на державному рівні.
- •Тема 5. Механізм управління зовнішньоекономічною діяльністю на рівні підприємства. Системний підхід у управлінні зед. Форми та принципи організації зовнішньоекономічної служби підприємства.
- •Тема 6. Стратегічне планування зовнішньоекономічної діяльності. Система планування зед.
- •Тема 7. Управління зовнішньоторговельними операціями на підприємстві
- •Тема 8.Управління зовнішньоторговельними угодами підприємства
- •Тема 9. Управління міжнародними арендними операціями.
- •Тема 10. Організація операцій по міжнародному обміну науково-технічними знаннями. Інжиніринг та франчайзинг у системі зовнішньоторгових операцій.
- •Тема 11. Аналіз, контроль зовнішньоекономічної діяльності та визначення економічної ефективності зовнішньоекономічних операцій.
- •Тема 12. Управління кредитно-розрахунковими відносинами в сфері зед.
- •Тема 13. Управління комерційними операціями на міжнародних біржах, торгах, аукціонах.
- •Тема 14. Менеджмент міжнародних підприємницьких проектів.
- •План лекцій з дисципліни “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”
- •Теми і плани семінарських занять з курсу “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”
- •Тема 4. Управління зовнішньоекономічною діяльністю на державному рівні.
- •Тема 5. Механізм управління зовнішньоекономічною діяльністю на рівні підприємства. Системний підхід у управлінні зед. Форми та принципи організації зовнішньоекономічної служби підприємства.
- •Тема 6. Стратегічне планування зовнішньоекономічної діяльності.Система планування зед.
- •Тема 7. Управління зовнішньоторговельними операціями на підприємстві.
- •Тема 8. Управління зовнішньоторговельними угодами підприємства.
- •Тема 9. Управління міжнародними арендними операціями.Організація операцій з міжнародного лізингу.
- •Тема 10. Організація операцій по міжнародному обміну науково-технічними знаннями. Інжиніринг та франчайзинг у системі зовнішньоторгових операцій.
- •Тема 11. Аналіз, контроль зовнішньоекономічної діяльності та визначення економічної ефективності зовнішньоторговельних операцій.
- •Організація самостійної роботи студентів з курсу
- •Критеріями оцінки при усних відповідях є:
- •При виконанні письмових завдань враховуються:
- •Тема 1. Предмет, методологічні основи, зміст та завдання курсу „Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”.
- •Тема 2. Теорія управління зовнішньоекономічною діяльністю.
- •Тема 3. Управління зед на міжнародному рівні.
- •Тема 4. Управління зовнішньоекономічною діяльністю на державному рівні.
- •Тема 5. Механізм управління зовнішньоекономічною діяльністю на рівні підприємства. Системний підхід у управлінні зед. Форми та принципи організації зовнішньоекономічної служби підприємства.
- •Тема 6. Стратегічне планування зовнішньоекономічної діяльності.
- •Тема 7. Управління зовнішньоторговельними операціями на підприємстві.
- •Тема 8. Управління зовнішньоторговельними угодами на підприємстві.
- •Тема 9. Управління міжнародними арендними операціями. Організація операцій з міжнародного лізингу.
- •Тема 10. Організація операцій по міжнародному обміну науково-технічними знаннями. Інжиніринг та франчайзинг у системі зовнішньоторгових операцій.
- •Тема 11. Аналіз, контроль зовнішньоекономічної діяльності та визначення економічної ефективності зовнішньоторговельних операцій.
- •Тема 12. Управління кредитно-розрахунковими відносинами в сфері зед.
- •Тема 13. Управління комерційними операціями на міжнародних біржах, торгах, аукціонах.
- •Тема 14. Менеджмент міжнародних підприємницьких проектів.
- •Модуль 1.
- •Індивідуальні практичні завдання для студентів
- •Модуль 1
- •Модуль 2 Завдання 25
- •Завдання 26
- •Завдання 28
- •Прийняти рішення щодо доцільності товарообмінної угоди
- •Завдання 33
- •Цінові складові
- •Основні конкурентні параметри двигунів
- •Завдання 34
- •Дані для розрахунку
- •Індивідуальні завдання
- •Підготовка наукових доповідей До індивідуальних завдань відноситься підготовка наукових доповідей.
- •Теми наукових доповідей
- •Система оцінювання знань студентів за кредитно-модульною системою
- •Підсумковий контроль:
- •Методики активізації процесу навчання
- •Питання до іспиту з дисципліни “Менеджмент зед”
- •Рекомендована література
- •Законодавча, нормативно-правова база
- •Закон України "Про Антимонопольний комітет України" n 3659-XII від 26 листопада 1993 року.
- •Журнал «Маркетинг та реклама» .
Модуль 2 Завдання 25
-
Визначте та прийміть рішення яку пропозицію доцільно обрати ЗТФ, якщо вона виступає посередником у розрахунках і домовилась з фірмою з Перту про ціну 3900 австралійських доларів за одиницю товару.
-
Яку рентабельність матиме ЗТФ у цій операції?
Дані для розрахунків
Зовнішньоторгова фірма з Марселю отримала замовлення на поставку товару Т у кількості 1000 одиниць зі згодою здійснити готівковий розрахунок на умовах СІФ Перт. На основі цього замовлення марсельська ЗТФ розглядає такі пропозиції:
Умови |
А |
В |
С |
Ціна за одиницю |
2200 |
2300 |
2000 |
Валюта ціни |
євро |
євро |
дол. США |
Знижки: |
|
|
|
більше 99 одиниць |
4 |
5 |
6 |
більше 499 одиниць |
13 |
10 |
12 |
більше 999 одиниць |
15 |
15 |
16 |
"сконто" |
3 |
2 |
2 |
Витрати на транспортування, страхування, замитнення |
265000 |
260000 |
275000 |
Курсові співвідношення валют визначити за курсом гривні до іноземних валют, визначеним НБУ на поточну дату.
Завдання 26
-
Розрахувати економічну ефективність імпорту даних типів обладнання (А, Б, В) .
-
Прийняти рішення щодо закупки.
Дані для розрахунків
Виробнича фірма має потребу в переобладнанні і оновленні технології. В результаті вивчення пропозицій різних фірм та аналізу експлуатаційних можливостей обладнання, що використовувалось на підприємствах галузі, отримана така інформація:
Показники |
Обладнання А |
Обладнання Б |
Обладнання В |
Країна– продавець |
Німеччина |
Англія |
Росія |
Ціна закупки одиниці прод. |
3000 євро |
1500 англ.ф.с. |
45000 рос.руб. |
Кількість |
15 од. |
20 од. |
12 од. |
Річні витрати : |
|
|
|
на матеріали |
5000 грн. |
5800 грн. |
40800 грн. |
на енергію |
350 грн. |
380 грн. |
400 грн. |
на запасні частини |
620 грн. |
800 грн. |
380 грн. |
на оплату обслуговуючого персоналу |
4000 грн. |
4500 грн. |
3500 грн. |
на ремонт |
1000 грн. |
300 грн. |
3000 грн. |
Річний обсяг продукції |
14000 грн. |
15800 грн. |
12000 грн. |
* Курсові співвідношення валют визначити за курсом гривні до іноземних валют, визначеним НБУ на поточну дату.
Завдання 27
1) Прийняти рішення щодо найбільш економічного варіанту транспортування, якщо оплата здійснюється одразу після прийомки товару, виробництво і транспортування оплачуються за рахунок банківського кредиту, за ставкою 12% річних.
Дані для розрахунків
Німецька машинобудівна фірма з Гамбурга здійснює поставку верстатів на умовах CIF до Калькутти. Собівартість обладнання, що постачається - 330 тис. євро. При цьому можливі такі варіанти організації транспортування:
морський фрахт Гамбург – Калькутта, в т.ч. вартість страхування і накладні витрати – 14300 євро. Тривалість поставки – 24 доби;
повітряний фрахт Гамбург – Калькутта, в т.ч. вартість страхування і накладні витрати – 34000 євро. Тривалість поставки – 2 доби;
комбіноване транспортування залізничний – морський транспорт через Брест, в т.ч. вартість страхування і накладні витрати – 22000 євро. Тривалість поставки – 38 діб.