- •Міністерство регіонального розвитку, будівництва та житлово-комунального господарства україни академія муніципального управління кафедра менеджменту зовнішньоекономічної діяльності
- •Навчальна робоча програма з дисципліни
- •Для студентів спеціальності
- •Мета і завдання курсу
- •Навчально-тематичний план дисципліни “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”
- •Навчально-тематичний план дисципліни “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”
- •Зміст дисципліни
- •За модуляи і темами Модуль 1. Теоретико-методологічні основи менеджменту зед управління зед на міжнародному та державному рівнях.
- •Тема 1. Предмет, методологічні основи, зміст та завдання дисципліни “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”.
- •Тема 2. Теорії управління зовнішньоекономічною діяльності.
- •Тема 3. Управління зед на міжнародному рівні.
- •Тема 4. Управління зовнішньоекономічною діяльністю на державному рівні.
- •Тема 5. Механізм управління зовнішньоекономічною діяльністю на рівні підприємства. Системний підхід у управлінні зед. Форми та принципи організації зовнішньоекономічної служби підприємства.
- •Тема 6. Стратегічне планування зовнішньоекономічної діяльності. Система планування зед.
- •Тема 7. Управління зовнішньоторговельними операціями на підприємстві
- •Тема 8.Управління зовнішньоторговельними угодами підприємства
- •Тема 9. Управління міжнародними арендними операціями.
- •Тема 10. Організація операцій по міжнародному обміну науково-технічними знаннями. Інжиніринг та франчайзинг у системі зовнішньоторгових операцій.
- •Тема 11. Аналіз, контроль зовнішньоекономічної діяльності та визначення економічної ефективності зовнішньоекономічних операцій.
- •Тема 12. Управління кредитно-розрахунковими відносинами в сфері зед.
- •Тема 13. Управління комерційними операціями на міжнародних біржах, торгах, аукціонах.
- •Тема 14. Менеджмент міжнародних підприємницьких проектів.
- •План лекцій з дисципліни “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”
- •Теми і плани семінарських занять з курсу “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”
- •Тема 4. Управління зовнішньоекономічною діяльністю на державному рівні.
- •Тема 5. Механізм управління зовнішньоекономічною діяльністю на рівні підприємства. Системний підхід у управлінні зед. Форми та принципи організації зовнішньоекономічної служби підприємства.
- •Тема 6. Стратегічне планування зовнішньоекономічної діяльності.Система планування зед.
- •Тема 7. Управління зовнішньоторговельними операціями на підприємстві.
- •Тема 8. Управління зовнішньоторговельними угодами підприємства.
- •Тема 9. Управління міжнародними арендними операціями.Організація операцій з міжнародного лізингу.
- •Тема 10. Організація операцій по міжнародному обміну науково-технічними знаннями. Інжиніринг та франчайзинг у системі зовнішньоторгових операцій.
- •Тема 11. Аналіз, контроль зовнішньоекономічної діяльності та визначення економічної ефективності зовнішньоторговельних операцій.
- •Організація самостійної роботи студентів з курсу
- •Критеріями оцінки при усних відповідях є:
- •При виконанні письмових завдань враховуються:
- •Тема 1. Предмет, методологічні основи, зміст та завдання курсу „Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”.
- •Тема 2. Теорія управління зовнішньоекономічною діяльністю.
- •Тема 3. Управління зед на міжнародному рівні.
- •Тема 4. Управління зовнішньоекономічною діяльністю на державному рівні.
- •Тема 5. Механізм управління зовнішньоекономічною діяльністю на рівні підприємства. Системний підхід у управлінні зед. Форми та принципи організації зовнішньоекономічної служби підприємства.
- •Тема 6. Стратегічне планування зовнішньоекономічної діяльності.
- •Тема 7. Управління зовнішньоторговельними операціями на підприємстві.
- •Тема 8. Управління зовнішньоторговельними угодами на підприємстві.
- •Тема 9. Управління міжнародними арендними операціями. Організація операцій з міжнародного лізингу.
- •Тема 10. Організація операцій по міжнародному обміну науково-технічними знаннями. Інжиніринг та франчайзинг у системі зовнішньоторгових операцій.
- •Тема 11. Аналіз, контроль зовнішньоекономічної діяльності та визначення економічної ефективності зовнішньоторговельних операцій.
- •Тема 12. Управління кредитно-розрахунковими відносинами в сфері зед.
- •Тема 13. Управління комерційними операціями на міжнародних біржах, торгах, аукціонах.
- •Тема 14. Менеджмент міжнародних підприємницьких проектів.
- •Модуль 1.
- •Індивідуальні практичні завдання для студентів
- •Модуль 1
- •Модуль 2 Завдання 25
- •Завдання 26
- •Завдання 28
- •Прийняти рішення щодо доцільності товарообмінної угоди
- •Завдання 33
- •Цінові складові
- •Основні конкурентні параметри двигунів
- •Завдання 34
- •Дані для розрахунку
- •Індивідуальні завдання
- •Підготовка наукових доповідей До індивідуальних завдань відноситься підготовка наукових доповідей.
- •Теми наукових доповідей
- •Система оцінювання знань студентів за кредитно-модульною системою
- •Підсумковий контроль:
- •Методики активізації процесу навчання
- •Питання до іспиту з дисципліни “Менеджмент зед”
- •Рекомендована література
- •Законодавча, нормативно-правова база
- •Закон України "Про Антимонопольний комітет України" n 3659-XII від 26 листопада 1993 року.
- •Журнал «Маркетинг та реклама» .
Тема 4. Управління зовнішньоекономічною діяльністю на державному рівні.
4.1. Механізм управління ЗЕД на державному рівні: законодавчо-нормативна база, інструменти регулювання, державні інституційні структури.
4.2. Зовнішньоекономічна діяльність в Україні, поняття, види, суб‘єкти.
Основні види ЗЕД. Чинники управління ЗЕД. Управління ЗЕД на рівні держави. Основні етапи розвитку системи управління ЗЕД в Україні. Стратегія ЗЕД в Україні. Стратегія експорту. Стратегія імпорту. Органи державного регулювання ЗЕД, їх функцій. Антимонопольне регулювання в системі управління ЗЕД. Законодавча та нормативна база регулювання зовнішньоекономічної діяльності в Україні.
4.3. Організаційна система управління зовнішньоекономічною діяльності на національному рівні. Інститути та засади управління зовнішньою торгівлею на національному рівні. Системи державних органів управління ЗЕД. Засади зовнішньоторговельної політики на національному рівні. Інститути державного регулювання фінансових потоків. Доцільність застосування вільної торгівлі або протекціонізму в регулюванні ЗЕД. Платіжний баланс в прийнятті рішень щодо розвитку зовнішньоекономічних зв‘язків.
4.4. Інструменти регулювання зовнішньоекономічної діяльності на національному рівні. Доцільність їх застосування. Інструменти прямої дії (державні дотації, безпосередній контроль за економічними процесами щодо регулювання кількості обсягів експорту, імпорту; встановлення максимально рівнів цін чи валютних курсів; різного роду законодавчі акти, постанови).Інструменти не прямої дії впливають на ЗЕД опосередковано (наприклад девольвація національної валюти створює сприятливі умови для експортерів). Митні тарифи в регулюванні ЗЕД, ефекти застосування митних тарифів. Квоти та ліцензії в регулюванні ЗЕД. Добровільні експортні обмеження в регулюванні ЗЕД. Експортні субсидії в регулюванні ЗЕД. Валютно – фінансові інструменти в регулюванні ЗЕД. Фіскальна політика держави та фінансові інструменти регулювання ЗЕД.
Модуль 2. Менеджмент ЗЕД підприємства
Тема 5. Механізм управління зовнішньоекономічною діяльністю на рівні підприємства. Системний підхід у управлінні зед. Форми та принципи організації зовнішньоекономічної служби підприємства.
5.1. Системний підхід в управлінні зовнішньоекономічній діяльності на підприємстві. Вплив міжнародного та держаного рівнів у правління на прийняття рішення суб`єктами ЗЕД. Фактори, що впливають на прийняття рішень в управлінні зовнішньоекономічною діяльністю.
Основні функції управління зовнішньоекономічною діяльністю на мікрорівні, особливості управління зовнішньоекономічною діяльністю. Управління швидкими змінами. Розвиток менеджменту зовнішньоекономічної діяльності орієнтованого на результат. Управління зовнішньоеконочною діяльністю в умовах кризових ситуацій. Механізм реалізації оздоровчого менеджменту підприємства-суб`єкта ЗЕД.
5.2. Форми та принципи організації зовнішньоекономічної служби підприємства: організаційно-виробнича структура. Структура відділу зовнішньоекономічних звязків (ВЗЕЗ) в рамках діючого апарату управління. Структура зовнішньо-торгової фірми.