Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Menedzh_ZYeD_2011.docx
Скачиваний:
11
Добавлен:
08.12.2018
Размер:
206.96 Кб
Скачать

Дані для розрахунку

з/п

Показники

1.

Обсяг реалізації, одиниць

4000

2.

Виробнича собівартість одиниці виробу, грн.

3050

3.

Ціна одиниці виробу:

3.1.

На внутрішньому ринку, грн.

4300

3.2.

На зовнішньому ринку, дол. США

900

4.

Комерційні витрати, пов’язані з реалізацією на внутрішньому ринку, грн./од.

250

5.

Комерційні витрати, пов’язані з реалізацією на внутрішньому ринку, дол./од. США

160

6.

Курс валюти грн./дол. США

5,2

Індивідуальні завдання

Визначеним групам студентів пропонується для дослідження одне з підприємств і задання виконується за представленою нижче схемою.

Перелік підприємств:

    1. ЗАТ «КЗШВ».

    2. ВАТ «Фармак».

    3. ВАТ «Київський завод «РІАП».

    4. Київський «Холодокомбінат №4 ПП «Рось».

    5. ЗАТ «Оболонь».

    6. ВАТ «Радар».

Студенти можуть обирати підприємство-субєкт ЗЕД зі згоди викладача самостійно.

Завдання

Обєктом дослідження є підприємство ЗАТ «КЗШВ».

Основні завдання дослідження наступні.

Визначити організаційно - правову форму, статус підприємства, статутні положення.

Визначити тип та проаналізувати організаційно-управлінську структуру підприємства ЗАТ «КЗШВ».

Проаналізувати напрями діяльності та основні показники фінансово-господарською діяльності підприємства.

Оцінити позиції підприємства в галузі.

Проаналізувати та оцінити менеджмент підприємства:

  • стратегію та планування діяльності підприємства;

  • організацію діяльності;

  • ведення обліку на підприємстві;

  • оцінити підходи до аналізу та оцінки діяльності в прийнятті управлінських рішень;

  • координацію та регулювання діяльності (в результаті відхилення від планових показників);

  • мотиваційні заходи;

  • основні функції зовнішньоекономічної діяльності підприємства;

  • стратегічне планування зовнішньоекономічної діяльності;

  • форми та принципи організації зовнішньоекономічної служби на підприємстві;

Провести аналіз в динаміці (мінімум за 5 років) основних видів зовнішньоекономічної діяльності, що реалізується на підприємстві:

  • аналіз експортних операцій;

  • аналіз імпортних операцій;

  • аналіз операцій зустрічної торгівлі;

  • аналіз міжнародного лізингу;

  • аналіз інвестиційної діяльності, тощо (залежно від того, які види зовнішньоекономічної діяльності здійснює підприємство).

Оцінити управління зовнішньоторговими угодами підприємства (контрактною діяльністю):

  • підходи до вибору закордонних партнерів;

  • поширена методика ведення переговорів;

  • підходи до вибору умов поставок;

  • підходи до визначення ціни;

  • способи забезпечення та оцінка виконання зобовязань за зовнішньоторгівельними угодами ;

  • контроль та оцінка ефективності зовнішньоторгівельних угод.

Оцінити позиції підприємства в закордонному ринковому середовищі та підходи до дослідження ринків і міжнародної маркетингової діяльності в цілому:

  • проаналізувати та оцінити маркетингову інформаційну систему підприємства;

  • визначити частку підприємства на основних закордонних ринках, його позиції;

  • проаналізувати товарну політику підприємства за основними складовими, визначити конкурентоспроможність за основними товарами на основних ринках;

  • проаналізувати цінову політику та її вплив на ефективність діяльності;

  • оцінити систему розподілу на основних закордонних ринках, співпрацю з посередницькими структурами;

  • визначити ефективність комунікаційних заходів на закордонних ринках;

Визначити ефективність зовнішньоторгівельних операцій підприємства та розробити пропозиції, щодо їх вдосконалення.

Знайти відхилення від запланованих параметрів розвитку зовнішньоекономічної діяльності та обгрунтувати управлінські рішення, щодо регулювання та вдосконалення певних видів ЗЕД на підприємстві.

Обгрунтувати можливі шляхи диверсифікації діяльності в закордонному ринковому середовищі, або збільшення обсягів продаж на існуючих ринках.

Визначити які напрями діяльності слід вдосконалитиз метою підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності в цілому та окремих зовнішньоекономічних операцій.

Оцінити вплив ЗЕД на ефективність діяльності підприємства в цілому.

Провести прогнозні оцінки розвитку окремих видів ЗЕД.

Якщо підприємство здійснює інвестиційну діяльність (закордонні, іноземні, міжнародні інвестиції) то доцільно:

  • проаналізувати планування інвестиційного процесу;

  • організацію (закордонного, іноземного інвестування);

  • оцінити інвестиційну привабливість чи інвестиційну спроможність підприємства;

  • оцінити ефективність інвестиційних проектів;

  • обгрунтувати управлінське рішення щодо розвитку інвестиційної діяльності.

Оцінити систему контролю на підприємстві.

Пояснення до оформлення індивідуального завдання

Всі дані для аналізу, що використовуються в кількісному виразі оформлюється в таблиці, подаються мінімум за 5 років, розраховуються відповідні коефіцієнти відхилення.Динаміку розвитку явищ, процесів можна зображати

графічно (рис.). Аналіз виконаним на основі фактологічних даних проводиться з посиланням на конкретну інформацію підприємства.

Індивідуальне завдання подається в друкованому вигляді на аркушах

формату А4, шрифт 14, інтервал 1,5. Оформлення відповідно вимогам до рефератів, курсових, дипломних робіт.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]