- •Міністерство регіонального розвитку, будівництва та житлово-комунального господарства україни академія муніципального управління кафедра менеджменту зовнішньоекономічної діяльності
- •Навчальна робоча програма з дисципліни
- •Для студентів спеціальності
- •Мета і завдання курсу
- •Навчально-тематичний план дисципліни “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”
- •Навчально-тематичний план дисципліни “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”
- •Зміст дисципліни
- •За модуляи і темами Модуль 1. Теоретико-методологічні основи менеджменту зед управління зед на міжнародному та державному рівнях.
- •Тема 1. Предмет, методологічні основи, зміст та завдання дисципліни “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”.
- •Тема 2. Теорії управління зовнішньоекономічною діяльності.
- •Тема 3. Управління зед на міжнародному рівні.
- •Тема 4. Управління зовнішньоекономічною діяльністю на державному рівні.
- •Тема 5. Механізм управління зовнішньоекономічною діяльністю на рівні підприємства. Системний підхід у управлінні зед. Форми та принципи організації зовнішньоекономічної служби підприємства.
- •Тема 6. Стратегічне планування зовнішньоекономічної діяльності. Система планування зед.
- •Тема 7. Управління зовнішньоторговельними операціями на підприємстві
- •Тема 8.Управління зовнішньоторговельними угодами підприємства
- •Тема 9. Управління міжнародними арендними операціями.
- •Тема 10. Організація операцій по міжнародному обміну науково-технічними знаннями. Інжиніринг та франчайзинг у системі зовнішньоторгових операцій.
- •Тема 11. Аналіз, контроль зовнішньоекономічної діяльності та визначення економічної ефективності зовнішньоекономічних операцій.
- •Тема 12. Управління кредитно-розрахунковими відносинами в сфері зед.
- •Тема 13. Управління комерційними операціями на міжнародних біржах, торгах, аукціонах.
- •Тема 14. Менеджмент міжнародних підприємницьких проектів.
- •План лекцій з дисципліни “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”
- •Теми і плани семінарських занять з курсу “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”
- •Тема 4. Управління зовнішньоекономічною діяльністю на державному рівні.
- •Тема 5. Механізм управління зовнішньоекономічною діяльністю на рівні підприємства. Системний підхід у управлінні зед. Форми та принципи організації зовнішньоекономічної служби підприємства.
- •Тема 6. Стратегічне планування зовнішньоекономічної діяльності.Система планування зед.
- •Тема 7. Управління зовнішньоторговельними операціями на підприємстві.
- •Тема 8. Управління зовнішньоторговельними угодами підприємства.
- •Тема 9. Управління міжнародними арендними операціями.Організація операцій з міжнародного лізингу.
- •Тема 10. Організація операцій по міжнародному обміну науково-технічними знаннями. Інжиніринг та франчайзинг у системі зовнішньоторгових операцій.
- •Тема 11. Аналіз, контроль зовнішньоекономічної діяльності та визначення економічної ефективності зовнішньоторговельних операцій.
- •Організація самостійної роботи студентів з курсу
- •Критеріями оцінки при усних відповідях є:
- •При виконанні письмових завдань враховуються:
- •Тема 1. Предмет, методологічні основи, зміст та завдання курсу „Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”.
- •Тема 2. Теорія управління зовнішньоекономічною діяльністю.
- •Тема 3. Управління зед на міжнародному рівні.
- •Тема 4. Управління зовнішньоекономічною діяльністю на державному рівні.
- •Тема 5. Механізм управління зовнішньоекономічною діяльністю на рівні підприємства. Системний підхід у управлінні зед. Форми та принципи організації зовнішньоекономічної служби підприємства.
- •Тема 6. Стратегічне планування зовнішньоекономічної діяльності.
- •Тема 7. Управління зовнішньоторговельними операціями на підприємстві.
- •Тема 8. Управління зовнішньоторговельними угодами на підприємстві.
- •Тема 9. Управління міжнародними арендними операціями. Організація операцій з міжнародного лізингу.
- •Тема 10. Організація операцій по міжнародному обміну науково-технічними знаннями. Інжиніринг та франчайзинг у системі зовнішньоторгових операцій.
- •Тема 11. Аналіз, контроль зовнішньоекономічної діяльності та визначення економічної ефективності зовнішньоторговельних операцій.
- •Тема 12. Управління кредитно-розрахунковими відносинами в сфері зед.
- •Тема 13. Управління комерційними операціями на міжнародних біржах, торгах, аукціонах.
- •Тема 14. Менеджмент міжнародних підприємницьких проектів.
- •Модуль 1.
- •Індивідуальні практичні завдання для студентів
- •Модуль 1
- •Модуль 2 Завдання 25
- •Завдання 26
- •Завдання 28
- •Прийняти рішення щодо доцільності товарообмінної угоди
- •Завдання 33
- •Цінові складові
- •Основні конкурентні параметри двигунів
- •Завдання 34
- •Дані для розрахунку
- •Індивідуальні завдання
- •Підготовка наукових доповідей До індивідуальних завдань відноситься підготовка наукових доповідей.
- •Теми наукових доповідей
- •Система оцінювання знань студентів за кредитно-модульною системою
- •Підсумковий контроль:
- •Методики активізації процесу навчання
- •Питання до іспиту з дисципліни “Менеджмент зед”
- •Рекомендована література
- •Законодавча, нормативно-правова база
- •Закон України "Про Антимонопольний комітет України" n 3659-XII від 26 листопада 1993 року.
- •Журнал «Маркетинг та реклама» .
Методики активізації процесу навчання
Для активізації навчально-пізнавальної діяльності студентів при вивчені дисципліни “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності” застосовуються наступні методики:
Міні-лекції передбачають виклад навчального матеріалу за короткий проміжок часу й характеризуються значною ємністю, складністю логічних побудов, образів, доказів та узагальнень. Міні-лекції, як правило, проводяться як частина заняття-дослідження.
Робота в малих групах — використовується з метою активізації роботи студентів при проведенні семінарських і практичних занять. Це так звані групи психологічного комфорту, де кожен учасник відіграє свою особливу роль і певними своїми якостями доповнює інших. Використання цієї технології створює можливості для участі кожного студента в роботі за темою заняття, забезпечує формування особистісних якостей та досвіду соціального спілкування.
Семінари-дискусії - передбачають обмін думками та поглядами учасників з приводу даної теми, а також розвивають мислення, допомагають формувати погляди і переконання, виробляють вміння формулювати думки й висловлювати їх, вчать оцінювати пропозиції інших людей, критично підходити до власних поглядів.
Презентації - виступи перед аудиторією - використовуються для представлення певних досягнень, результатів роботи студентів, звіту про виконання індивідуальних завдань.
Рольові ігри (інсценізації) - форма активізації студентів, за якої вони задіяні в процесі інсценізації певної виробничої ситуації у ролі безпосередніх учасників подій.
Дидактичні ігри - метод імітації (наслідування, відображення) прийняття управлінських рішень в різноманітних ситуаціях шляхом гри за правилами, що вже вироблені або виробляються самими учасниками, який реалізується через самостійне вирішення студентами поставленої проблеми за умови недостатності необхідних знань.
Питання до іспиту з дисципліни “Менеджмент зед”
-
Зовнішньоекономічна діяльність в Україні. Поняття, види, суб’єкти
-
Сутність менеджменту зовнішньоекономічної діяльності
-
Принципи зовнішньоекономічної діяльності, що покладено в основу управління ЗЕД
-
Особливості менеджменту зовнішньоекономічної діяльності в Україні
-
Предмет і завдання курсу “ Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”
-
Функціональний та предметний підходи в менеджменті ЗЕД
-
Еволюція поглядів на управління ЗЕД
-
Перші теорії зовнішньої торгівлі і управління ЗЕД
-
Сучасні концепції, що покладено в основу управління ЗЕД
-
Сучасна система управління ЗЕД
-
Організаційна система управління ЗЕД
-
Напрямки регулювання ЗЕД
-
Чинники управління ЗЕД
-
Механізм управління ЗЕД
-
Організаційна структура управління ЗЕД
-
Управління ЗЕД на національному рівні
-
Управління ЗЕД на світогосподарському рівні
-
Інститути і засоби управління зовнішньою торгівлею на національному рівні
-
Система державних органів управління зовнішньоекономічною діяльністю
-
Засоби зовнішньоекономічної політики на національному рівні
-
Інструменти державного регулювання фінансових потоків
-
Вільна торгівля або протекціонізм в системі державного регулювання ЗЕД
-
Платіжний баланс і його основні розділи: регулююча роль в сфері ЗЕД
-
Особливості державного управління ЗЕД в Україні
-
Багатосторонні міжнародні інститути регулювання ЗЕД
-
ООН в регулюванні ЗЕД
-
Регулювання зовнішньої торгівлі на міжнародному рівні (інститути та організації)
-
Координація макрополітики на міжнародному рівні (інститути та організації)
-
Регіональні економічні союзи в регулюванні ЗЕД
-
Регулювання інвестиційного та промислового розвитку на світогосподарському рівні (інститути та організації)
-
Регулювання валютнокредитного та фінансовими відносинами на світогосподарському рівні (інститути та організації)
-
Міжнародні угоди в регулюванні ЗЕД
-
Концептуальні основи зовнішньоекономічної стратегії України
-
Механізм реалізації зовнішньоекономічної політики в Україні
-
Процес інтеграції України в ЄС як важливий чинник приєднання до світової Організації Торгівлі ГАТТ / СОТ
-
Митний союз і зона вільної торгівлі як засіб лібералізації торгівлі між країнами
-
Організація експортних операцій
-
Організація імпортних операцій
-
Торгово-посередницькі операції. Організаційні форми торгово-посередницьких операцій
-
Організація діяльності міжнародних товарних ринків. Міжнародні товарні біржі та аукціони
-
Організація діяльності міжнародних товарних ринків. Міжнародні товарні аукціони, торги, міжнародні ярмарки та виставки
-
Система міжнародних розрахунків та фінансування зовнішньої торгівлі
-
Види, умови міжнародних розрахунків. Форми міжнародних розрахунків
-
Середньострокове та довгострокове фінансування зовнішньої торгівлі
-
Механізм валютного регулювання
-
Об’єкти валютного регулювання
-
Інструменти валютного регулювання
-
Валютна політика та її головні елементи
-
Валютні обмеження, їх регулююча роль. Регулювання ступеня конвертованості валюти
-
Регулююча роль девізної та дисконтної політики
-
Багатосторонні інтервенції як форма міждержавного регулювання валютних ринків
-
Платіжні угоди в регулюванні міжнародних розрахунків
-
Девальвація, ревальвація валюти, диверсифікація валютних резервів: їх регулююча роль
-
Грошово-кредитне регулювання ЗЕД
-
Фіскальна політика та фінансові інструменти регулювання ЗЕД
-
Механізм розрахунків у зовнішньоторгових операціях. Способи платежу
-
Механізм розрахунків у зовнішньоторгових операціях. Засоби платежу
-
Механізм розрахунків у зовнішньоторгових операціях. Форми платежу
-
Управління інвестиційними процесами
-
Інвестиційний аналіз капіталовкладень
-
Фінансовий аналіз інвестиційних проектів
-
Типові види міжнародних угод
-
Регулювання інвестування, включаючи лізинг, франчайзинг і передача технологій
-
Митно-тарифне регулювання зовнішньої торгівлі в Україні. Митні процедури. Митна класифікація. Митна оцінка.
-
Регулювання імпорту в Україні. Засоби обмежень імпорту. Нетарифні обмеження
-
Регулювання імпорту. Кількість обмеження, квоти і ліцензування
-
Регулююча роль делепінгу та антиделепінгового мита. Субсидії і компенсаційні заходи
-
Регулювання експорту в Україні
-
Організація транспортного забезпечення зовнішньої торгівлі. Базисні умови поставки товару
-
Організація транспортного забезпечення зовнішньої торгівлі. Вибір виду транспорту
-
Організація перевезень морським транспортом
-
Організація перевезень залізничним транспортом
-
Організація перевезень автомобільним транспортом
-
Організація перевезень повітряним транспортом
-
Організація діяльності транспортно-екпедиторських підприємств
-
Організація страхування зовнішньоекономічного ринку
-
Захист від валютного та кредитного ризику під час здійснення зовнішньоекономічних контрактів
-
Управління валютними ризиками
-
Принципи оцінки ефективності зовнішньоекономічних зв’язків
-
Методи аналізу економічної ефективності зовнішньої торгівлі в прийнятті управлінських рішень
-
Організаційна структура управління ЗЕД
-
Основні функції відділів та служб підприємства, що здійснюють ЗЕД
-
Розрахунки ефективності експорту на макрорівні
-
Аналіз оцінки ефективності зовнішньоторгових операцій на рівні господарських одиниць.
-
Функції управління зовнішньоекономічною діяльністю на рівні підприємства
-
Фактори,що впливать на прийняття рішень в управлінні ЗЕД
-
Організаційна структура управління ЗЕД
-
Планування зовнішньоекономічною діяльністю
-
Організація процесу стратегічного планування ЗЕД на підприємстві
-
Оцінка зовнішнього середовища фірми в прийнятті управлінських рішень
-
Оцінка сильних та слабких сторін підприємства в прийнятті управлінських рішень
-
Стратегічний контроль в ЗЕД
-
Механізм організації експортних операцій
-
Механізм організації імпортних операцій
-
Структура зовнішньоторгового контракту
-
Підготовка укладання зовнішньоторговими угодами
-
Процес укладання зовнішньоторгової угоди
-
Управління процесом виконання зовнішньоторгових угод
-
Порядок застосування штрафних санцій, відшкодування збитків та пред`явлення рекламацій у зв`язку з невиконанням контрактих зобовязань
-
Банківські гарантії та послуги. Платіжні та контрактні гарантії
-
Факторинг та форфейтинг як способи забезпечення виконання зобов’язань щодо зовнішньоторгівельних угод
-
Способи урегулювання спорів в сфері зовнішньоекономічної діяльності
-
Митна вартість товару і розрахунки митних платежів
-
Вибір умов поставок
-
Управління зовнішньоторгівельними операціями купівлі продажу товарів
-
Управління операціями зуcтрічної торгівлі
-
Організація бартерних операцій
-
Організація компенсаційних операцій
-
Організація операцій з давальницькою сировиною
-
Управління міжнародними лізинговими операціями
-
Організація процесу управління зовнішньоторговими угодами на підприємстві
-
Методи економічного аналізу в сфері ЗЕД
-
Оцінка ефективності зовнішнею торгівлею
-
Сутність та принципи оцінки ефективності зовнішньоекономічних операцій
-
Методи визначення ефективності ЗЕД.
-
Кількісні та якісні показники зовнішньоекономічної діяльності
-
Характеристика динаміки експорту (імпорту). Коефіцієнти відхилення
-
Оцінка фінансових результатів зовнішньоекономічної діяльності