Введение

Спецкурс «Психологические основы кадрового менеджмента» направлен на ознакомление студентов с научно-методическими принципами подбора персонала, с конкретными приемами и методами работы менеджеров по кадрам. От современной службы управления персоналом ожидается участие в разработке структуры организации, подбор квалифицированного персонала и его развитие, создание и поддержание необходимого уровня внутриорганизационной стабильности.

Конечным результатом изучения этого спецкурса должны стать знания и умения, обеспечивающие возможности работы студентов в качестве менеджеров по работе с персоналом.

Критерии оценки

Знания студента оцениваются следующим образом:

«90–100 баллов» – если он показал глубокие знания, свободное владение понятийным аппаратом, умеет применять теоретические знания к анализу и объяснению конкретных ситуаций и процессов; умеет интегрировать знания, полученные в ходе изучения различных курсов;

«75–89 баллов» – если он показал хорошие знания, владеет понятийным аппаратом, умеет применять знания к анализу и объяснению явлений, демонстрирует широту знаний;

«60–74 балла» – если он владеет понятийным аппаратом, излагает основной материал по данной теме, имеет четкое представление по основным аспектам раскрываемого вопроса;

«35–59 баллов» – если он частично владеет понятийным аппаратом, не всегда умеет применять знания к анализу и объяснению явлений, демонстрирует широту знаний, излагает основной материал по данной теме в неполном объеме;

«1–34 балла» – если он не владеет понятийным аппаратом, не имеет четкого представления о содержании излагаемого вопроса.

Тематический план

№ модуля	Название модуля, кол-во часов и баллов в модуле	Тема	Кол-во часов	Кол-во балл.
I	Психологические аспекты подбора и адаптации сотрудников 18/53	Перспективы развития кадрового менеджмента в XXI веке	2	7
		Введение в проблему подбора персонала	2	2
		Работа менеджера по набору и подбору персонала	10	31
		Организационные и психологические проблемы адаптации и планирования карьеры сотрудников	4	13
II	Психологические основы работы менеджера по персоналу внутри организации 16/47	Психологические аспекты изучения корпоративной культуры организации	4	13
		Мотивация персонала как базис корпоративной культуры организации	4	8
		Влияние личности руководителя на формирование корпоративной культуры	4	13
		Формирование команд в органи-зации: проблемы и перспективы	4	13
Итого			48	100

* Примечания – присутствие на лекциях и семинарских занятиях оценивается в 1 балл/ 1 ак.час.; выполнение работы на практических занятиях оценивается по 2–4 балла за работу (в зависимости от качества работы); выступление на семинарах оценивается в 2–4 балла в зависимости от того, доклад это или сообщение. От 2 до 5 баллов оцениваются выполнения заданий по самостоятельной работе, предусмотренных в темах 1.1; 1.3; 1.4; 2.1; 2.3; 2.4.

ПРОГРАММА КУРСА