Государственное бюджетное образовательное учреждение

среднего профессионального образования

«Курганский промышленный техникум»

Третий региональный конкурс молодежных бизнес – проектов

«Идеи молодых – предпринимательские бизнес – проекты»

БИЗНЕС-ПЛАН

ночной клуб

«Хамелеон»

Студентки: Тишиной Марины

Содержание

	Резюме	3
1	Описание основной идеи бизнеса	6
2	Описание услуги	7
3	Производственный план	8
4	Анализ рынка	10
5	Оценка рисков	12
6	План маркетинга	15
7	Организационный план	18
8	Финансовый план	19
9	Оценка экономической эффективности проекта	23
	Заключение	29
	Сведения об авторах проект	30

Резюме

Название проекта: Ночной клуб «Хамелеон».

Цель проекта: Настоящий бизнес-план предусматривает открытие ночного клуба полного цикла, рассчитанного на целевую аудиторию со средним и высоким уровнем доходов. Ночные клубы бывают разных типов, но выделяются из них клубы двух форматов - элитные и демократичные. Бизнес-план клуба ориентирован на открытие демократичного увеселительного заведения. В демократичном клубе должен быть стильный, хотя и умеренный по цене, дизайн, качественная, но не чрезмерно дорогая, меблировка, разнообразное меню в баре, а также, безусловно, качественное обслуживание.

Суть проекта: Ночной клуб будет организован на базе ООО «Корпорация», созданного с целью реализации описываемого проекта.

Проект будет осуществлен в центральном районе г. Курган, на территории 1000 м.кв., находящейся в аренде.

Подготовительный период, необходимый для подготовки проекта, проведения косметического ремонта и монтажа оборудования, по экспертным оценкам составит около шести месяцев.

В течение подготовительного периода будут проведены работы по проектированию аква - зоны, ремонту помещения, поставке оборудования.

Рынком сбыта будет являться г.Курган в целом и в частности – его центральный район, где будет расположен ночной клуб.

Предполагается открытие ночного клуба полного цикла, предлагающего посетителям самый широкий спектр услуг.

Предоставление услуг развлекательного характера широкому кругу посетителей, преимущественно, молодёжи.

Руководитель проекта: Тишина Марина Владимировна, тел.: 89617492328.

Продукция и конкурентоспособность: Важнейшим из условий гарантирующих успех данного проекта, является ряд преимуществ, с помощью которых предприятие планирует закрепиться на рынке ночных клубов в Кургане, в том числе за счет осуществления грамотной маркетинговой политики, использования конкурентных преимуществ и благоприятных внешних факторов:

• Развивающееся направление – рынок ночных клубов является одним из самых динамично развивающихся. В последнее время интерес к клубу возрос настолько, что уже считается плохим тоном не посещать развлекательные заведения. И если раньше возможность посетить ночной клуб было только для людей с хорошим достатком денежных средств, то сейчас это доступно всем желающим.

• Заинтересованность сотрудников и руководства в работе - Стремление к созданию компании, производящей качественную продукцию, получаемую за счет грамотной организации производства и постоянного контроля качества.

Финансирование проекта предполагается за счет привлеченных средств. Объем необходимых средств составит 510 тыс.р.

«Хамелеон» может иметь нескольких владельцев, например троих, каждый из которых будет инвестировать по 70 000 р.

Таблица 1 - Финансирование старта нового бизнеса

№ п/п	Показатели		Сумма, р.
1	Расходы запуска		349 500
2	Активы запуска		150 500
	Итого требуемое финансирование		510 000
	Активы
3	Безналичные активы для запуска		30 000
3.1	Требуемые наличные для запуска		77 500
3.2	Баланс наличности на дату старта		77 500
	Итого сумма активов		185 000
4	Запланированные инвестиции
4.1	Первый собственник		170000
4.2	Второй собственник		170000
4.3	Третий собственник		170000
	Итого общая сумма планированных инвестиций		510000
5	Затраты при запуске		349 500
6	Полный капитал		80250
7	Полный капитал и задолженность		80250
	Итого полное финансирование		510000
8	Юридические	2000
9	Канцелярия, бумага и т.п.	500
10	Страхование	1000
11	Арендная плата	4000
12	Внутренний ремонт	30000
13	Затраты на оборудование	20000
14	Кондиционирование воздуха. Реконструкция	5000
15	Звук/Освещение	10000
16	Оборудование/Поставка Бара	10000
17	Лицензии и разрешения	7000
18	Обновления уборных	5000
19	Начальный маркетинг	3000
20	Открытие счетов по зарплате	15000
	Итого расходы запуска	112500
	Активы запуска
21	Требуемые наличные деньги	77 500
22	Долгосрочные активы	227 500
	Итого сумма активов	185 000
	Итого требуемая сумма	510 000

1. Описание основной идеи бизнеса

Настоящий Бизнес-план предусматривает создание фирмы, способной эффективно работать на открытом для всех, в том числе и для конкурентов, поле деятельности. Создание подобной фирмы предполагает грамотный выбор такой рыночной ниши, где фирма могла бы строить свою долгосрочную стратегию, установив перспективную схему налаживания деловых связей, ведя оптимальную ценовую политику, заботясь о поощрении и поддержке своих постоянных клиентов, расширяя спектр своей деятельности и, тем самым, снижая риски.

2. Описание услуги

Это - не огни; это - не ликер; и это - не звук. Это - люди! И РАЗВЛЕЧЕНИЯ!

- разработка и описание путей создания организации ночного клуба, определение ее организационно-правовой формы,

- определение предполагаемого места положения создаваемой организации на рынке (рыночной нише),

- описание услуг, которые организация будет предоставлять потребителям,

- анализ целесообразности создания подобной организации с точки зрения рентабельности и прибыльности,

- выбор оптимальных путей решения поставленных в Бизнес-плане задач,

- разработка конкретных мероприятий, связанных с реализацией Бизнес-плана.

Степень успешности проекта оценивается как высокая, однако окончательные выводы можно будет сделать только после тщательного изучения рынка на основе выбранной концепции заведения. Организационно-правовая форма ведения данного бизнеса - общество с ограниченной ответственностью.

3. Производственный план

Первым шагом в процессе организации ночного клуба станет поиск или строительство подходящего помещения. Данный бизнес-план предусматривает открытие ночного клуба с суммарной площадью всех помещений 1000 м², расположенных на трёх этажах отдельно стоящего здания.

Модный городской клуб, рассчитанный на средний и высший класс, обязательно должен находиться в центре города, а для более простых, демократичных заведений вполне подойдут городские окраины (их посетителями часто бывают жители окрестных домов). И еще одно немаловажное условие — для молодежных клубов должно быть удобно добираться. С самого начала следует ориентироваться на отдельно стоящие нежилые здания. Само помещение должно удовлетворять ряду критериев: иметь достаточно большую площадь (специалисты советуют делать основной танцзал размером не менее 250 кв. м) и высокие потолки, пригодные для навески светового и звукового оборудования (от 4 м).

В идеале такое здание необходимо строить самостоятельно под разработанный заранее проект, однако при отсутствии финансов можно взять в аренду или выкупить заброшенные здания домов культуры, дворцов пионеров и т.п., коих ещё много осталось в провинциальных городах.

Заметим, что рекомендуемая высота потолков в танцевальном зале должна составлять не менее 4 метров.

После этого необходимо оформить помещение в соответствии с выбранной концепцией. Оптимальным вариантом станет обращение в фирму по дизайну помещений, которая уже выполняла подобные заказы.

Приобретение оборудование составляет после покупки помещения самую затратную часть бюджета. В этот список входит не только необходимая мебель (диваны, столики, кресла) и барная стойка с холодильниками, но и профессиональное световое, а также звуковое оборудование. Необходимо также оборудовать и рабочее место ди-джея.

Также необходимо закупить оборудование для ночного клуба. Стандартный набор оборудования для ночного клуба включает в себя:

- пульт ди-джея

- набор светового оборудования (светодиодные головы, заливочные прожекторы, стробоскопы, эквалайзеры, лазеры, зеркальных шаров);

- мощная акустическая система.

Самостоятельно подобрать и инсталлировать подходящее по формату клуба световое и звуковое оборудование неопытному человеку невозможно. При выборе специалисты руководствуются такими параметрами, как площадь, форма периметра, высота потолков, а также расположение столиков, сцены и барной стойки; особое значение имеет стиль музыки, которая будет звучать в клубе.

При создании качественного света и звука в заведении с размерами основного танцзала в 150–200 кв. м вполне можно уложиться в 150 тыс. р., из которых две трети придется на свет, и одна треть — на звук (световые приборы стоят дороже, да и устанавливать их сложнее).

Если высота потолков ограничена четырьмя метрами, можно сэкономить на покупке аппаратуры: приборы, освещающие максимум 4 м, почти на треть дешевле более мощных, способных «преодолеть» 8 м. Если в вашем клубе планируются выступления разного рода шоу-коллективов, то сцена потребует специального освещения. Для полноценной работы всей осветительной системы обращать внимание нужно прежде всего на количество часов бесперебойной работы ламп.

Если в клубе предусмотрено выступление как «живых» музыкантов, так и DJ, вполне хватит мощности в 7–8 кВт. Минимальный набор аппаратуры в этом случае включает 2 широкополосные акустические системы, 2 двухполосные, 4 низкочастотные, кроссовер (контроллер), блок обработки (эквалайзеры, компрессоры) и место оборудования DJ (пульт, «вертушка»). Специалисты не советуют (особенно там, где есть «живой» звук) устанавливать его цифровые источники: полноценное воспроизведение звука возможно только на аналоговой аппаратуре.