- •Курсовой проект по дисциплине основы менеджмента на тему: «Разработка управленческих решений»
- •Содержание.
- •Введение.
- •Аналитическая часть.
- •Наименование, отрасль деятельности, размер, а также, миссия и главная цель.
- •Тип организации.
- •Факторы внутренней среды организации.
- •Факторы внешней среды организации:
- •Факторы внешней среды косвенного воздействия.
- •1.4.2. Факторы внешней среды прямого действия.
- •1.5. Тип организационной структуры и её вид.
- •Генеральный директор
- •Проектная часть
- •2.6. Разработка управленческого решения
- •2.6.1. Диагноз проблемы.
- •2.6.2. Разработка альтернатив решения.
- •Оценка и выбор оптимальной альтернативы.
- •Заключение.
- •Список используемой литературы:
-
Факторы внешней среды организации:
-
Факторы внешней среды косвенного воздействия.
-
-
На организацию действуют различные экономические факторы, такие как валовой внутренний продукт (ВВП), валовой национальный продукт (ВНП), валютный курс, уровень инфляции, банковские процентные ставки, размер минимальной зарплаты труда, платежеспособность населения, реальные доходы населения оказывают огромное влияние на ценообразование и спрос на продукт и услуги, предоставляемые ОАО «МегаФон»
-
Политико-правовые факторы оказывают большое влияние на развитие продуктового предложения. Например, от политического режима в стране зависит отношение правительства к инновациям в сфере передачи информации.
-
Социо-культурные факторы, такие как предпочтения потребителей, религия, разнообразие культур и традиций, привычки образование возраст, социальное положение и другие влияют на спрос продукции.
-
Научно-технический прогресс (НТП) является одним из двигателей развития организации, потому что без появления новы технологии передачи информации, сотовой связи вообще бы невозможно было представить появление компании «Мегафон» на рынке. Опыт «МегаФона» позволил сформировать особенный подход к развитию компании, основанный на последовательном внедрении инноваций. Уровень развития технологий в нашей стране оказывает огромную роль на организацию, появление и распространение сети 3G на территории России является и заслугой «МегаФона». Сейчас уже ведется строительство новых WiMax и 4G сетей.
Природно-географические фактор – расположение потребителя способствует получению дополнительной прибыли организации (роуминг). Помимо этого, уже не один год Компания проводит общефедеральную экологическую акцию под названием «Зеленый субботник». Сотрудники и клиенты МегаФона высаживают деревья, цветы, убирают территории, благоустраивают родные города.
1.4.2. Факторы внешней среды прямого действия.
1. Поставщики оказывают огромное влияние на развитие организации, от них зависит качество предоставляемых продуктов и услуг, а также и цены на них. Основными поставщиками ОАО «МегаФон» являются Nokia Siemens Networks и Huawei Technologies, сервисный центр компании "Инфосистемы Джет", HP, ZTE, Alcatel-Lucent, Ericsson.
2. Конкуренция на рынке сотовой связи в основном проходит между тремя ведущими компаниями «МТС», «Билайн» и «МегаФон». Различные изменения в одной компании, введение каких-либо новшеств и улучшений непосредственно приводит к ужесточению конкуренции на рынке.
3. Государственные и муниципальные организации влияют на компанию путем налогообложения, различных проверок со стороны пожарной инспекции, инспекций по охране труда, контроля со стороны судов, помимо всего прочего различные компании приходится получать различные лицензии на производство тех или иных продуктов (этим летом ОАО «МегаФон» получил лицензию на строительство новых WiMax и 4G сетей).
4. Организации инфраструктуры способствуют развитию компании «Мегафон», позволяя расширять зоны влияния.