3.Модели стратегического выбора в зависимости от жизненного цикла продукта

Стадии жизненного цикла продукта:

• развитие

• рост

• зрелость

• снижение

Стратегия на любой фазе жизненного цикла товара зависит от силы бизнеса

4.Модели стратегического выбора на основе цикла развития предприятиях

Цикл развития предприятия — последовательная смена стадии: рост — нестабильность — выживание

Макро	Экономический цикл
мезо	Отраслевой цикл
микро	Цикл предприятия, продукта

Тема 5. Стратегическое планирование в условиях диверсификации производств

Диверсификация — расширение номенклатуры, товаров, производимых отдельными предприятиями и объединениями. Она связана с использованием накоплений предприятия не только на производство основной продукции или установление контроля над каким-то этапом производства, но и для организации новых видов производства, проникновения в другие отрасли.

Цель диверсификации — добиться повышения показателей эффективности при использовании ресурсов

Диверсификация при ограниченном вторжении в новую область производства только внутри данной страны — узкая диверсификация; других стран — широкая диверсификация.

Виды диверсификации:

1. Косвенная — общие факторы ограничены финансами и управлением коммерческим предприятием (инвестиционные компании, холдинговые группы)

2. Прямая — существуют дополнительные факторы, такие как ноу-хау, маркетинговые или экспортные услуги

Мотивы диверсификации:

1. Замена — используется для имеющейся ситуации «продукт-рынок», которая утратила свою жизнеспособность в силу либо «морального» износа, либо жесткой конкуренции

2. Дополнение — когда рост потенциала не оправдывает применение допустимых средств и ресурсов

3. Страхование — может использоваться для преодоления условий спада, либо возможного перенасыщения рынка (инвестиции и риски на все сферы предприятия)

Три типа диверсификации:

1. Вертикальная. Характеризуется поглощением поставщиков и потребителей, преимущество — контроль над всей цепочкой производства (от сырья до готового продукта)

2. Горизонтальная. Характеризуется осуществлением своего развития за счет поглощения системы «продукт-рынок» внутри своей отрасли или смежных отраслей

3. Побочная (конгломеративная). Характеризуется проникновением предприятия в другие отрасли без относительно его технологической и сбытовой связности.