3 Разработка плана маркетинга

План маркетинга детально раскрывает политику в области обслуживания и торговли, цен и рекламную стратегию, что позволяет достигнуть планируемых объёмов продаж и занять соответствующее место на рынке.

Первостепенными целями и задачами предприятия являются выработка стратегий по комплексу маркетинга:

- развитию товара;

- цене;

- методам распространения;

- методам продвижения.

Товар планируется выпускать в течение 5 лет без изменений его качественных характеристик. Объёмы производства и продаж осуществляются в соответствии с планом.

На первом этапе уровень цен не будет существенно отличаться от цен конкурентов. Можно проводить акции при оптовых покупках. По мере увеличения спроса на продукцию, цены планируется увеличивать, но в пределах допустимого значения. Для дилеров и торговых представителей предприятия будут предоставлены специальные цены.

Приобрести продукцию можно в центральном офисе продаж. А также у дилеров и торговых представителей во многих городах России.

Для продвижения продукции планируется активная рекламная деятельность:

• размещение информацию на порталах в интернете4

• регулярные рекламные рассылки;

• размещение информации в журналах, газетах,

• участие в выставках.

Результаты оценок стоимости затрат на реализацию стратегий по комплексу маркетинга представлены в плане маркетинга (таблица 3), на основе которого и рассчитывается бюджет маркетинга.

Таблица 3 – План маркетинга

Мероприятия	Ед.изм	Срок начала	Срок окончания	Сумма затрат, тыс.руб.
1	2	3	4	5
Проведение маркетинговых исследований	тыс.р	01.02.	01.03.	100
Выработка стратегий маркетинга по товару. Цене, методам распространения, методам стимулирования	тыс.р	02.03.	01.04.	100
Разработка методов стимулирования: - рекламы; - выставки.	тыс.р	04.03.	01.05.	200
Разработка мероприятий по распространению товара через: - оптовую сеть; - розничную сеть; - прямые поставки.	тыс.р	04.03.	14.04.	100
Итого	тыс.р			500

Рассчитанная сумма затрат на реализацию маркетинговых мероприятий включается в коммерческие издержки при оценке себестоимости извещателя в плане производства.

4 Разработка плана производства

Для производства продукции предприятие имеет собственные площади. Производственная площадь состоит из основного цеха, упаковочного цеха, складского помещения и офисного помещения. Площадь производственного цеха – 1500 кв.м., площадь офиса - 500 кв.м.. Сборка плат осуществляется на имеющемся оборудовании SovTest. Тип производства – массовый. На данном этапе для производства нового извещателя увеличение мощностей не требуется.

Для печати руководств по эксплуатации, этикеток и наклеек к приборам предприятие планирует заключать договор с типографией, оснащенной типографской линией DUPLO.