- •Курсовая работа
- •1. Характеристика предприятия и описание продукции.
- •2.Маркетинг.
- •3.Определение балансовой стоимости основных фондов.
- •3.1 Определение величины стоимости основных фондов.
- •3.1.1 Определение потребности в оборудовании.
- •3.1.2 Расчет потребного количества единиц транспортных средств.
- •3.1.3 Энергетическое, контрольно-измерительное оборудование, регулирующие приборы, производственный инвентарь, приспособления, инструменты и хозяйственный инвентарь.
- •3.1.4 Определение площади цеха.
- •4. Определение численности работающих.
- •4.1. Планирование численности рабочих.
- •4.1.1 Численность основных производственных рабочих.
- •4.1.2. Численность вспомогательных рабочих.
- •4.2 Определение численности служащих (руководителей, специалистов, служащих).
- •5.Расчёт фонда заработной платы.
- •5.1 Расчёт фонда заработной платы рабочих.
- •5.1.1Расчёт заработной платы при сдельно-премиальной системе труда .
- •5.1.2 Расчёт доплат.
- •5.2 Расчёт заработной платы руководителей, специалистов, служащих.
- •5.3 Расчёт средней заработной платы.
- •Планирование себестоимости продукции.
- •6.1 Расчёт стоимости основных материалов (в том числе сварочных материалов).
- •6.1.1 Расчёт сварочных материалов.
- •Расчёт затрат на технологическую электроэнергию.
- •6.3 Расчёт сметы расходов по содержанию и эксплуатации оборудования.
- •Амортизационные отчисления на оборудование, источники питания, ценную оснастку и транспортные средства.
- •6.3.2 Прочие расходы.
- •6.4 Расчёт сметы цеховых расходов.
- •6.5 Расчёт себестоимости единицы изделия (калькуляция изделия).
- •Литература
4. Определение численности работающих.
Состав работающих в сборочно – сварочном цехе подразделяются на следующие группы:
-Рабочие (в том числе: основные и вспомогательные);
-Служащие (в том числе: руководители, специалисты, служащие).
4.1. Планирование численности рабочих.
Начинается с расчёта планового бюджета рабочего времени одного рабочего. Для определения бюджета рабочего времени одного рабочего можно среднюю продолжительность рабочего дня принять при 36 – часовой неделе – 7,2 часа.
В соответствии с трудовым законодательством и условиями договора социального партнёрства определяется, что за ненормируемый рабочий день и вредные условия труда устанавливается для рабочих, выполняющих дуговую, газовую и другие виды сварочных работ, продолжительность отпуска 28 рабочих дня (в том числе – основного и дополнительного по 12 календарных дней). Продолжительность отпуска определяется в зависимости от количества отработанных вечерних и ночных смен. Установлено, что право на указанные дополнительные отпуска имеют рабочие и служащие, проработавшие не менее 50% вечерних и ночных смен в рабочем году (не менее 60 вечерних и ночных смен).
Среднее число часов работы одного рабочего в год (эффективный фонд) для различных условий труда может быть неодинаковым. Оно зависит от величины планируемых невыходов (в % от номинального фонда времени). Для определения эффективного (расчётного) фонда времени одного рабочего составляется баланс рабочего времени на соответствующий год. (см. таблица 3).
Таблица 3 – баланс рабочего времени (одного рабочего при пятидневной неделе на 2011 год).
|
№ п/п |
Показатели. |
Единиц. измерен. |
План на 2011 г. |
В % к номинальному фонду врем. |
|
1 |
Годовой (календарный) фонд времени. |
Дни |
365 |
|
|
2 |
Количество нерабочих дней в году, всего: в том числе а) праздничных б) выходных |
Дни
Дни Дни |
115
10 105 |
|
|
3 |
Номинальный фонд времени |
Дни |
250 |
|
|
4 |
Невыходы на работу, всего: в том числе: - очередные и дополнительные отпуска - отпуска на учёбу - отпуска по беременности и родам - отпуска по болезни - выполнение гос. и общественных обязанностей. |
%
Дни Дни
Дни Дни
Дни |
|
Труд. зак-во 0,5
3,0 0,5
1,0 |
|
5 |
Полезный (эффективный) фонд времени (число рабочих дней в году) |
Дни |
250 |
|
|
6 |
Средняя продолжительность раб. дня с учётом планируемых потерь. |
Час. |
7,2 |
|
|
7 |
Плановый (эффективный) фонд времени работы рабочего (5 * 6). |
Час. |
1793 |
|