1.2 Управленческая структура предприятия
Рисунок 1 Управленческая структура предприятия
В управленческую структуру предприятия входят:
- Генеральный директор осуществляет общее руководство предприятием, координирует деятельность всех его подразделений, принимает принципиальные решения в области планирования производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия и оперативного управления.
- Секретарь-делопроизводитель отвечает за ведение внутренней и внешней деловой корреспонденции, ведет табельный учет, выполняет отдельные поручения директора предприятия.
- Бухгалтер - экономист ведет бухгалтерскую отчетность , организует взаимодействие с банком, обслуживающим предприятие, осуществляет связь с налоговыми органами, анализирует финансово – экономическую деятельность предприятия.
- Главный инженер решает задачи технического развития предприятия, организует работы по обеспечению необходимой технической документацией, по ремонту оборудования и инструментов. К этой работе он может привлекать инженера – технолога , а также техника , которые занимаются и оперативным контролем за поставкой на предприятие материалов и комплектующих изделий.
- Мастер на участке осуществляет оперативное управление и координирует деятельность основных и вспомогательных рабочих, устанавливает сменно – суточные задания, контролирует своевременность и качество их исполнения, отвечает за соблюдение техники безопасности на предприятии.
При небольшой численности управленческого персонала, специалистов и служащих необходимо обеспечить четкую их взаимозаменяемость на периоды отпусков, болезней или командировок. Например, при отсутствии директора его обязанности могут быть возложены на главного инженера. Определенные обязанности инженера-технолога в его отсутствие может выполнять техник, а отдельные – главный инженер.
1.3 Расчёт затрат на оплату труда
Расчет месячной заработной платы начинаем с расчета заработной платы основных рабочих. Месячная заработная плата основных рабочих по i-ому изделию определяется по формуле:
,
где Рчi - часовая тарифная ставка основных рабочих по i-му изделию, 176 – среднее количество рабочих часов в месяц.
Средняя месячная заработная плата по предприятию одного основного рабочего определяется по формуле:
Проведем расчеты:
Рч(А) = 53*176 = 9328 руб.
Рч(В) = 28*176 = 4928 руб.
Рч(С) = 27*176 = 4752 руб.
Представим эти данные в таблицу 4.
Таблица 4 Месячная заработная плата основных рабочих
|
Месячная заработная плата основного рабочего i-го изделия |
||
|
Изделие А, руб |
Изделие В, руб |
Изделие С, руб |
|
9328,00 |
4938,00 |
4752,00 |
Тогда средняя месячная заработная плата одного основного рабочего:
|
Pз.о.м = |
9328 + 4938 + 4752 |
=6339,34 руб |
|
3 |
При установлении месячных окладов управленческому персоналу, специалистам и служащим предприятия следует исходить из того, что оклады директора, главного инженера могут превышать среднюю заработную плату основных рабочих в 5 – 7 раз, начальника участка, инженера-технолога и бухгалтера-экономиста в 3 – 5 раз, а заработная плата остальных категорий специалистов и служащих должна быть на уровне заработной платы основных производственных рабочих.
Расчёт фондов оплаты труда для односменной организации работ приведён в табл.5.
Таблица 5 Численность и фонд оплаты труда работников предприятия (односменная организация работ)
|
Должность |
Кол-во рабочих |
Форма оплаты труда |
Коэфф. з/п отн. Рз.о.м |
Месячная з/п одного работника, руб./мес. |
Месячный фонд з/п руб./мес. |
|
|
Управленческий персонал |
|
|
|
|
|
|
|
Генеральный директор |
1 |
Оклад |
7 |
44 100 |
44 100 |
|
|
Главный инженер |
1 |
Оклад |
6 |
37 800 |
37 800 |
|
|
Начальник участков |
1 |
Оклад |
5 |
31 500 |
31 500 |
|
|
Бухгалтер-экономист |
1 |
Оклад |
5 |
31 500 |
31 500 |
|
|
Секретарь-делопроизводитель |
1 |
Оклад |
1,5 |
9 400 |
9 400 |
|
|
ФОТМ.АУП |
154 300,00 |
|||||
|
Служащие |
|
|
|
|
|
|
|
Мастер участка А |
1 |
Тариф |
1,5 |
9 400 |
9 400 |
|
|
Мастер участка В |
1 |
Тариф |
1 |
6 300 |
6 300 |
|
|
Мастер участка С |
1 |
Тариф |
1 |
6 300 |
6 300 |
|
|
ФОТМ.Служ. |
22 000,00 |
|||||
|
Вспомогательные работники |
|
|
|
|
|
|
|
Слесарь-ремонтник |
2 |
Тариф |
1,5 |
9 400 |
18 800 |
|
|
Системный Администратор |
1 |
Тариф |
1,5 |
9 400 |
9 400 |
|
|
Электрик |
1 |
Тариф |
1,5 |
9 400 |
9 400 |
|
|
Комплектовщик |
1 |
Тариф |
0,8 |
5 000 |
5 000 |
|
|
Грузчик |
1 |
Тариф |
0,8 |
5 000 |
5 000 |
|
|
Уборщик |
2 |
Тариф |
0,8 |
5 000 |
10 000 |
|
|
ФОТМ.Вспом. |
57 600,00 |
|||||
|
Основные работники |
|
|
|
|
|
|
|
Рабочий-сборщик А |
40 |
Тариф |
1 |
9400 |
376 000 |
|
|
Рабочий-сборщик В |
70 |
Тариф |
1 |
5000 |
350 000 |
|
|
Рабочий-сборщик С |
80 |
Тариф |
1 |
4800 |
384 000 |
|
|
ФОТМ.Осн. |
1 110 000,00 |
|||||
|
Месячный фонд з/п всего персонала (ФОТМ), руб./мес. |
1 343 900,00 |
|||||
|
Годовой фонд з/п всего персонала (ФОТГ), руб./год |
16 126 800,00 |
|||||
|
Дополнительная з/п, приходящаяся на ФОТГ( ФОТД = ФОТГ*αД ), руб. |
1 505 168,00 |
|||||
|
Итоговый ФОТИ всего персонала (ФОТИ=ФОТГ+ФОТД), руб. |
17 631 968,00 |
|||||
При двухсменной организации работы предприятия часть работников будет работать только в первую смену. Это, в первую очередь, управленческий персонал, специалисты и служащие. Оперативное руководство технологическим процессом во вторую смену будет осуществляться начальником производства и мастерами. Вспомогательные рабочие должны присутствовать в обе смены, но во вторую смену возможно меньшее количество рабочих каждой профессии. За работу во вторую смену выплачивается 50% надбавка от заработной платы.
Расчёт фондов оплаты труда для двусменной организации работ приведён в табл.6.
Рабочие второй смены в таблице обозначены припиской “(2)”.
Таблица 6 Численность и фонд оплаты труда работников предприятия (двухсменная организация работ)
|
Должность |
Кол-во рабочих |
Форма оплаты труда |
Коэфф. з/п отн. Рз.о.м |
Месячная з/п одного работника, руб./мес. |
Месячный фонд з/п руб./мес. |
|
|
Управленческий персонал |
|
|
|
|
|
|
|
Генеральный директор |
1 |
Оклад |
7 |
44 100 |
44 100 |
|
|
Главный инженер |
1 |
Оклад |
6 |
37 800 |
37 800 |
|
|
Начальник участков |
1 |
Оклад |
5 |
31 500 |
31 500 |
|
|
Начальник участков(2) |
1 |
Оклад |
5+50% |
47 250 |
47 250 |
|
|
Бухгалтер-экономист |
1 |
Оклад |
5 |
31 500 |
31 500 |
|
|
Секретарь-делопроизводитель |
1 |
Оклад |
1,5 |
9 400 |
9 400 |
|
|
ФОТМ.АУП |
201 550,00 |
|||||
|
Служащие |
|
|
|
|
|
|
|
Мастер участка А |
1 |
Тариф |
1,5 |
9 400 |
9 400 |
|
|
Мастер участка В |
1 |
Тариф |
1 |
6 300 |
6 300 |
|
|
Мастер участка С |
1 |
Тариф |
1 |
6 300 |
6 300 |
|
|
Мастер участка А(2) |
1 |
Тариф |
1,5+50% |
14 100 |
14 100 |
|
|
Мастер участка В(2) |
1 |
Тариф |
1+50% |
9 450 |
9 450 |
|
|
Мастер участка С(2) |
1 |
Тариф |
1+50% |
9 450 |
9 450 |
|
|
ФОТМ.Служ. |
55 000,00 |
|||||
|
Вспомогательные работники |
|
|
|
|
|
|
|
Слесарь-ремонтник |
2 |
Тариф |
1,5 |
9 400 |
18 800 |
|
|
Сантехник |
1 |
Тариф |
1,5 |
9 400 |
9 400 |
|
|
Электрик |
1 |
Тариф |
1,5 |
9 400 |
9 400 |
|
|
Комплектовщик |
1 |
Тариф |
0,8 |
5 000 |
5 000 |
|
|
Грузчик |
1 |
Тариф |
0,8 |
5 000 |
5 000 |
|
|
Уборщик |
2 |
Тариф |
0,8 |
5 000 |
10 000 |
|
|
Слесарь-ремонтник(2) |
2 |
Тариф |
1,5+50% |
14 100 |
28 200 |
|
|
Сантехник (2) |
1 |
Тариф |
1,5+50% |
14 100 |
14 100 |
|
|
Электрик(2) Продолжение таблицы 6 |
1 |
Тариф |
1,5+50% |
14 100 |
14 100 |
|
|
Комплектовщик(2) |
1 |
Тариф |
0,8+50% |
7 500 |
7 500 |
|
|
Грузчик(2) |
1 |
Тариф |
0,8+50% |
7 500 |
7 500 |
|
|
Уборщик(2) |
2 |
Тариф |
0,8+50% |
7 500 |
15 000 |
|
|
ФОТМ.Вспом. |
144 000,00 |
|||||
|
Основные работники |
|
|
|
|
|
|
|
Рабочий-сборщик А |
40 |
Тариф |
1 |
9 400 |
376 000 |
|
|
Рабочий-сборщик В |
70 |
Тариф |
1 |
5 000 |
350 000 |
|
|
Рабочий-сборщик С |
80 |
Тариф |
1 |
4 800 |
384 000 |
|
|
Рабочий-сборщик А (2) |
40 |
Тариф |
1+50% |
14 100 |
564 000 |
|
|
Рабочий-сборщик В (2) |
70 |
Тариф |
1+50% |
7 500 |
525 000 |
|
|
Рабочий-сборщик С(2) |
80 |
Тариф |
1+50% |
7 200 |
576 000 |
|
|
ФОТМ.Осн. |
2 775 000,00 |
|||||
|
Месячный фонд з/п всего персонала (ФОТМ), руб./мес. |
3 175 550 |
|||||
|
Годовой фонд з/п всего персонала (ФОТГ), руб./год |
38 106 600 |
|||||
|
Дополнительная з/п, приходящаяся на ФОТГ( ФОТД = ФОТГ*αД ), руб. |
3 556 616 |
|||||
|
Итоговый ФОТИ всего персонала (ФОТИ=ФОТГ+ФОТД), руб. |
41 663 216 |
|||||
Выводы:
В данном пункте мы установили рациональную организационную структуру предприятия, представили управленческую структуру на рисунке 1, а также выбрали численность и профессиональный состав его работников, произвели расчет необходимых средств на оплату труда для односменной и двусменной организации труда. Если сравнить, то в двусменную организацию труда затраты на оплату труда увеличились в 2,3 раза или на 24 031 248,00 руб.