Література

1. Єсінова Н.І. Економіка праці та соціально-трудові відносини: Навч. посіб для студ. вузів/ Н.І. Єсінова. — К.: Кондор, 2004. — 432 с.

2. Завіновська Г. Т. Економіка праці: Навч. посібник. — К.: КНЕУ, 2003. — 300 с.

3. Калина А. В. Економіка праці: Навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл. — К.: МАУП, 2004. — 272 с.: іл.

4. Тельнов А. Якість праці в системі факторів продуктивності // Економіст. – 2008 - №10. – с.52 – 55

5. Курячея Е. Трудовые будни / Е. Курячея // Бизнес. – 2008. - №40. – с. 56-58.

УДК 331.101.6

С.О.ВЕЛИЧКО

Ю.О. БУРЕНКО к. е. н. асис.

Проблеми економіки підприємств херсонського регіону

У роботі проведено дослідження стану та проблем економіки підприємств Херсонського регіону, аналіз та динаміку показників господарської діяльності підприємства.

Вступ. На сучасному етапі функціонування підприємств Херсонського регіону, поставлені високі вимоги щодо безпечності, ефективності та прибутковості виробництва продукції належної якості, що вимагає від переробних підприємств постійного удосконалення матеріальної бази, своєчасної заміни та модернізації морально застарілого та фізично спрацьованого обладнання, впровадження нових технологій, інтеграції виробничих процесів, підвищення рівня кваліфікації працівників тощо.

Мета роботи – визначення проблем , аналіз господарської діяльності та удосконалення стану технічного розвитку на ВАТ «Cірогозький завод масла та сухого молока».

Основний розділ. Проведемо аналіз основних показників фінансово-господарської діяльності ВАТ „ Cірогозький завод масла та сухого молока”. Крім загальної характеристики підприємства, необхідно в процесі аналізу з’ясувати, як підприємство розвивалося в попередні періоди.

Дані свідчать, що дохід від реалізації продукції: 96,9%(260263,7) в 2009 році, 95,6%(248360,7) в 2010 році. Усі інші доходи становлять незначну частку загальних доходів підприємства. Зокрема, темпи зростання не є позитивними, так як доходи 2010 року зменшилися на 3,3% на рівні з доходами 2009 року.

З-поміж витрат найбільшу питому вагу має собівартість реалізованої продукції – 68,9%(219853,7) у 2009 році, 68,2%(209800,4) у 2010 році. Значну частку становлять витрати на збут. Так, у 2009 році вони становлять 6,9%, а у 2010 зменшилися до 5%, тобто в абсолютній сумі зменшилися на 6875,5 тис. грн.. Дані показують, що найбільшу частку відрахувань становлять податки на додану вартість (15,6% і 16,1%). У 2010 році збільшилася сума адміністративних витрат – до 4,4% проти 3% у 2009 році. Витрати за 2009 рік скоротилися на 3,7%.

В роботі розглядається проект “ПЕТ- упаковка” по впровадженню нової продукції в новій упаковці. На даний момент на підприємстві функціонує різнотипне обладнання, проте не має відповідних технологічних машин, які б дозволяли виготовляти продукцію в ПЕТ- упаковці. В зв’язку з цим необхідно звернути увагу на рівень технічного розвитку ВАТ «Cірогозький завод масла та сухого молока». Вузьким місцем в даному сегменті для підприємства є відставання в технічному розвитку від основних конкурентів. Виходячи з вищезазначених чинників є необхідність обґрунтування пропозицій по удосконаленню управління технічним розвитком ВАТ «Cірогозький завод масла та сухого молока».

Висновок. Виходячи з викладеного вище, необхідно розробити на державному рівні:

механізм стимулювання впровадження інноваційних технологій; ефективні важелі державного впливу та протекціонізму, основним з яких є податкова політика, яка реально стимулює виробничий процес, структурні, інноваційні перетворення у галузі і на підприємствах.

підсилення стимулюючої ролі податків через звільнення від податку суми прибутків, що спрямовуються на розвиток і модернізацію виробництва; встановлення податкових пільг на інвестиції, які спрямовуються на модернізацію основного капіталу підприємств з високим рівнем зносу технічного потенціалу.

підвищення захисної функції податків по відношенню до вітчизняного товаровиробника має забезпечити ефективний розвиток галузей промисловості та встановити досягнуті у минулому високі обсяги виробництва. Підприємствам варто провести технічну реструктуризацію, яка має забезпечити відповідний рівень виробничого потенціалу, дозволить виготовляти конкурентоспроможну продукцію.