Література

1. Перебийніс В.І. Використання анкетного опитування одержання інформації в аграрній сфері економіки: Методичні вказівки. – Полтава: 2000. – 15 с.

2. Головач А.В. та ін. Статистика: Підручн. для студентів. – К.: Вища школа, 1993. – 15 с.

3. Завіновська Г.Т. Економіка праці: Навчальний посібник для вузів. – К.: МАУП, 2001. – 312 с.

УДК 339.747

Н.М. БЕЗКОРОВАЙНА

Д.О. КАРЛЮКА

Підвищення ефективності господарської діяльності мережі комунальних аптечних закладів

Вступ. В умовах розвитку економіки України підвищується самостійність підприємств, їх економічна та юридична відповідальність за результати діяльності. Різко зростає значення фінансової стійкості суб’єктів господарювання, що зумовлює об’єктивну необхідність визначення тенденцій розвитку їх фінансового стану та перспективних фінансових можливостей.

Для нормального розвитку будь-якого підприємства необхідно уважно стежити за наявністю та використання фінансових ресурсів, проводити заходи для їх зміцнення і покращення стану, це обумовлює актуальність теми обраної роботи.

Фінансово-економічна діяльність включає методи та практику формування фінансових ресурсів, їх планування та забезпечення фінансової стійкості підприємства за ринкових умов господарювання. Фінансово-економічна діяльність охоплює всі форми економічної діяльності підприємства: оптимізацію основних та оборотних засобів, формування та розподіл прибутку, грошові розрахунки та інвестиційну політику, адже для того, щоб прийняти раціональне рішення необхідно проаналізувати забезпеченість підприємства фінансовими ресурсами, доцільність та ефективність їх розміщення і використання, платоспроможність підприємства, його фінансові взаємовідносини з партнерами. Оцінка цих показників є необхідною для ефективного управління підприємством. З їх допомогою керівники здійснюють планування, контроль, покращують і вдосконалюють напрямок своєї діяльності.

Основна частина. В теперішній час більшість українських підприємств не можна характеризувати як стабільні, та такі, що мають стійкий фінансово-економічний стан. Саме в такий час особливо гостро постає питання аналізу та дослідження фінансово-економічного стану підприємства, пошуку нових підходів до цієї проблеми.

Метою діяльності обласного комунального фармацевтичного підприємства “Херсоноблфармація” Херсонської обласної ради є здійснення торгівельної діяльності для задоволення громадських потреб суспільства в лікарських засобах і виробах медичного призначення, а також одержання прибутку в інтересах територіальних громад, підприємства та трудового колективу.

Балансовий прибуток на ОКФП «Херсоноблфармація» ХОР у 2009 році збільшився в порівнянні з 2008 роком на 2,5 тис. грн. і склав 55,4 тис. грн. Його збільшенню сприяло: збільшення прибутку від фінансово-господарської діяльності на 2,5 тис. грн. або на 4,7 %, також зменшилася собівартість реалізованих товарів – на 43,5 %, вплинуло також і зниження податку на прибуток з 12,6 до 10,4 тис. грн. або на 17,5 %. Зниженню балансового прибутку сприяло зменшення виручки від реалізації продукції на 38,1 відсотка.

У такий спосіб фактори, що зменшують балансовий прибуток по сумі були перекриті дією тих факторів, що її збільшують, що в підсумку й обумовило зростання балансового прибутку в звітному році в порівнянні з попереднім.

Коливання показника рентабельності свідчать про структурні зрушення у фінансуванні діяльності підприємства, яке в 2009 році здійснюється головним чином за рахунок позичених коштів, що зросли більш високими темпами, ніж власні.

Підприємству необхідно збільшувати економічну рентабельність. Домогтися цього підприємство може або стримуючи ріст активів, або збільшуючи масу прибутку, шляхом зниження собівартості; або необхідно прискорити оборотність оборотних коштів, що також дасть збільшення маси прибутку. Крім того, підприємство не використовує позикові кошти для регулювання (підвищення) рентабельності, хоча така необхідність існує.

Деякі показники, що характеризують платоспроможність, знаходяться на рівні нижче норми, що порозумівається, в основному, наявністю в підприємства значної суми кредиторської заборгованості, що збільшилася в 2009 році майже в 2,3 разу. Це говорить про те, що на підприємстві не досить добре організоване керування кредиторською заборгованістю, що її погашення відбувається занадто повільними темпами. Для рішення сформованої ситуації, підприємству необхідно чітко структурувати усі борги по термінах виплати і намагатися виплачувати їх у порядку черговості.

Керівництву підприємства в майбутньому звітному періоді не слід нарощувати запаси, а вільні кошти направити на погашення кредиторської заборгованості, інакше існує імовірність зменшення рівня платоспроможності.

Основними “больовими” точками у діяльності ОКФП «Херсоноблфармація» ХОР є стан розрахунків – дебіторської і кредиторської заборгованості. Тому необхідно чітко відслідковувати терміни погашення заборгованості, а за результатами оцінки на виявлену прострочену чи таку, що має високу імовірність не погашення заборгованості, створювати резерви по сумнівних боргах.

Висновки. Створення центрального аптечного складу, який здійснював би постачання життєво необхідних препаратів для забезпечення фізичної та економічної доступності лікарських засобів є необхідним. Особливої уваги заслуговує той факт, що це створення гарантує забезпечення населення в містах, селищах та селах області, закладів охорони здоров’я області лікарськими засобами. Також і нарощування обсягів оборотних коштів, збільшення товарообігу, розширення асортименту лікарських засобів усіх фармакологічних груп, надання знижок, покращення якості послуг, збільшення відрахувань до обласного бюджету за рахунок отримання прибутків. Це призведе до збільшення прибутку підприємств.