Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

инженерно-экономический университет»

Кафедра экономики и менеджмента на транспорте

C.А. Бородулина

ЭКОНОМИКА ОРГАНИЗАЦИИ

Конспект лекций

Специальность 080506 – Логистика и управление цепями поставок

Санкт-Петербург

2009

Допущено

редакционно-издательским советом СПбГИЭУ

в качестве методического издания

Составитель

канд. экон. наук, доц. С.А. Бородулина

Рецензент

д-р экон. наук, проф. Е.В. Будрина

Подготовлено на кафедре

экономики и менеджмента на транспорте

Одобрено научно-методическим советом специальности

080506 – Логистика и управление цепями поставок

Отпечатано в авторской редакции с оригинал-макета,

представленного составителем

© СПбГИЭУ, 2009

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 4

Тема 1. Введение в дисциплину «Экономика организации» 4

Тема 2. Понятие и сущность организации 7

Тема 3. Ресурсы организации 11

Тема 4. Затраты организации 22

Тема 5. Формирование доходов организации 25

Тема 6. Финансовые результаты производственной деятельности организации 30

Тема 7. Современные тенденции развития экономики организации 32

Тестовые задания 34

Заключение 48

Список литературы 49

Терминологический словарь 50

Приложение. Извлечение из рабочей программы дисциплины 54

ВВЕДЕНИЕ

Целью курса «Экономика организации» является изучение основных сфер деятельности предприятий и подготовка логистов к пониманию и принятию решений в области организации и управления созданием, производством и сбытом продукции на основе экономических знаний применительно к конкретным рыночным условиям.

Конспект лекций по дисциплине «Экономика организации» подготовлен в соответствии с государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности 080506 - Логистика и управление цепями поставок. Его основная цель состоит в формировании у будущих менеджеров необходимых профессиональных знаний, позволяющих осуществлять обоснование экономически грамотных решений на предприятиях.

В соответствии с рабочей программой дисциплины в конспекте лекций освещены теоретические и практические основы экономики организации, сделан акцент на функционирование автотранспортного предприятия.

Настоящий конспект лекций может быть использован студентами экономических и технических специальностей. Построение учебного материала осуществляется с использованием наглядного изложения основных понятий экономики организации.

Для закрепления изученного материала по каждой теме приводятся контрольные вопросы.

Тема 1. Введение в дисциплину «экономика организации»

Целевые установки. Понятие экономики организации. Вопросы, изучаемые в ходе дисциплины. Цели, задачи и сущность экономики организации. Понятие организации в современном праве. Место автотранспортных предприятий в рыночной экономике России. Внешняя и внутренняя среда организации.

Организация - самостоятельный хозяйствующий (ведущий ту или иную деятельность с целью реализации ее результатов на рынке) субъект, созданный в порядке, установленном Гражданским кодексом РФ, для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

С точки зрения экономики, организация представляет собой (рис. 1.1) хозяйственную единицу, в которой комбинируются факторы производства, чтобы посредством изготовления и реализации изделий (работ, услуг) обеспечить достижение целей этой хозяйственной единицы и ее собственника.

Рис.1.1. Модель организации

Транспорт - это отрасль материального производства, осуществляющая перевозки людей и грузов. В структуре общественного производства, транспорт относится к сфере производства материальных услуг (рис.1.2). Значительная часть логистических операций на пути движения материального потока от первичного источника сырья до конечного потребления осуществляется с применением различных транспортных средств. Затраты на выполнение этих операций составляют до 50% от суммы общих затрат на логистику.

Рис. 1.2. Место транспорта

в структуре общественного производства.

Предприятие – это самостоятельная хозяйственная единица, осуществляющая свою деятельность на территории данного государства и подчиняющаяся законам данного государства.

Административная и экономическая самостоятельность предприятия обусловлены законодательством и означают, что предприятие самостоятельно принимает решение, сколько продукции производить и как ее реализовать, как распределять полученный доход.

Основными характерными чертами предприятия являются производственно-техническое единство, выражающееся в общности процессов производства; организационное единство – наличие единого руководства, плана; экономическое единство, проявляющееся в общности материальных, финансовых ресурсов, а также экономических результатов работы.

Контрольные вопросы

1. Что понимается под организацией?

2. Назовите основные черты организации в современном мире.

3. Укажите место и роль транспортного предприятия в экономике страны.

4. Охарактеризуйте внешнюю и внутреннюю среду организации.

Тема 2. Понятие и сущность организации

Целевые установки. Организация как имущественный комплекс. Процедура создания организации. Типы организаций. Формальные и неформальные организации. Черты и свойства организации. Жизненный цикл организации. Организационно-правовые формы предприятий. Общее понятие о структуре управления предприятием. Структурный подход к управлению современной организацией.

Гражданский Кодекс РФ рассматривает предприятие как единый имущественный комплекс, включающий все виды имущества, предназначенные для осуществления деятельности: земельные участки, здания, сооружения, оборудование, инвентарь, сырье, продукцию, права требования, долги, а также права на фирменное наименование, товарные знаки и знаки обслуживания и другие исключительные права. Он может являться государственной или муниципальной собственностью либо принадлежать коммерческой организации, созданной в форме хозяйственного общества или товарищества, производственного кооператива или некоммерческой организации, осуществляющей в соответствии с законом и ее уставом предпринимательскую деятельность (например, имущество, используемое гаражным кооперативом для ремонта автомашин, его права и обязанности, связанные с этой деятельностью).

Виды организационно-правовых форм приведены на рис. 2.1.

Процедура создания представлена на рис. 2.2. Регистрация предприятия проводится районной или городской администрацией по месту учреждения предприятия в месячный срок. Для регистрации предприятия нужно представить заявление учредителя, устав предприятия, решение о создании предприятия или договор учредителей, свидетельство об уплате государственной пошлины. Зарегистрированное предприятие включается в единый государственный реестр юридических лиц. В регистрационном удостоверении коммерческого предприятия в соответствии с действующими классификаторами указываются коды: ОКПО (Общероссийский классификатор предприятий и организаций); КОПФ

Р

Рис.2.1. Классификация юридических лиц

ис. 2.1. Классификация юридических лиц

(Классификатор организационно-правовых форм хозяйствующих субъектов); КФС (Классификатор форм собственности); ОКОГУ (Общероссийский классификатор органов власти и государственного управления); ОКАТО (Общероссийский классификатор объектов административно-территориального деления); ОКОНХ (Общероссийский классификатор отраслей народного хозяйства); ОКДП (Общероссийский классификатор видов экономической деятельности, продуктов и услуг); ОКП (Общероссийский классификатор продукции).

Рис. 2.2. Порядок организации предприятия

Жизненный цикл организации – период времени с момента зарождения идеи о создании организации до момента ее ликвидации или коренной модернизации. Пять этапов жизненного цикла организации: рождение, детство, зрелость, старение, возрождение (табл. 2.1).

Тенденции становления организации: отделение управленческих функций от собственников и превращение управления в самостоятельную профессию; появление и широкое распространение командно-административных организаций, для которых характерна жесткая вертикальная соподчиненность и централизация власти; возникновение организаций, в которых преобладают горизонтальные структуры, основанные на применении информационных технологий.

Таблица 2.1

Стадии жизненного цикла организации

рождение	детство	зрелость	старение	возрождение
Происходит формулирование миссии и первоочередных целей (выживание). Присуще стремление получить максимум прибыли. Кризисные явления связаны с нечетко определенными целями. Кризис стиля руководства.	Характеризуется получением краткосрочной прибыли и ускоренным ростом. Задача - укрепление и захват своей части рынка, планирование прибыли, увеличение жалования и заслуг. Неформальное общение и структура.	Цель – рост и формирование собственного имиджа. Делегирование полномочий и децентрализация управления. Кооперация и разделение труда. Премирование за результаты. В силу увеличения децентрализации переживает кризис контроля.	Высшая ступень развития организации. В управлении наблюдается полная координация действий. Цель – сохранение достигнутого и стабильность. Удовлетворение коллективных потребностей. Для некоторых организаций этап может стать последним.	Идут организационные изменения, которые затрагивают цели организации, задачи, технологии. Цель – обеспечение оживления по всем функциям. Омолаживание и внедрение НОТ.

Существует 2 типа групп в организации: формальные и неформальные. Формальные группы - структурные подразделения в организации, имеют формально назначенного руководителя, определенную структуру должностей, формально закрепленные за ними функции и задачи. Неформальные группы создаются членами организации в соответствии с их симпатиями, общими интересами, привычками и пр.

Контрольные вопросы:

1. Каковы основные типы организаций.

2. Назовите черты и свойства организации.

3. Какие элементы включает в себя жизненный цикл организации.

4. Перечислите организационно-правовые формы предприятий. Их преимущества и недостатки.

5. Что представляет собой организация как имущественный комплекс

6. Что такое структурный подход к управлению современной организацией.