Методы сетевого планирования и управления

Основные положения метода СПУ

Планирование и управление разработок, проектирование, производство монтажа слесарно-технических систем в современных условиях требует:

- четкую координацию действий всех исполнителей

- строгой увязки сроков выполнения отдельных работ

- оперативный контроль за ходом выполнения

Определение системы спу

Система СПУ является комплексом

- графических и расчетных методов

- организационных мероприятий

- контрольных приемов

Система СПУ обеспечивает

- моделирование

- анализ

- динамическую корректировку плана

Используя систему СПУ можно достичь

- четкой координации действий всех исполнителей

- строгой увязки сроков выполнения отдельных работ

- оперативного контроля за ходом их выполнения

Методы СПУ включают 3 основные стадии:

- разработка сетевого графика, отражающего весь комплекс работ в их взаимосвязи и определение технологии последовательности, которую предстоит выполнить для достижения определенных целей

- оптимизация сетевого графика – выбор наилучшего варианта организации работ (может быть по времени, материалам и трудовым ресурсам)

- оперативное управление и контроль за ходом выполнения работ – стадия непосредственного руководства работами на основе информации о состоянии дел на каждом отдельном участке в тот или иной период времени

Основная терминология спу

1. Основным носителем информации в системе СПУ является – сетевой график. Он отражает:

- логическую последовательность и взаимосвязь событий

- параметры всех работ между событиями

2. событие – это воображаемая точка во времени, означающая начало или конец работы

- обладает свойством «сшивать» предыдущую работу с последующей

- не имеет временной характеристики

- нумеруется цифрами в кружке в порядке последовательности свершения событий

События могут быть:

- исходные

- завершающие

- промежуточные

- началом нескольких работ

- следствием нескольких работ

3. работа – промежуток времени между двумя событиями, обозначается стрелкой над которой ставится временная характеристика. Требует затрат ресурсов: временных, материальных, трудовых.

Фиктивная работа – это логическая связь между событиями, продолжительность равна нулю. Не требует затрат ресурсов, обозначается пунктиром.

4. путь (рассчитывается) – любая последовательность работ от первого до последнего события. Обозначается работами или событиями.

Длина пути – это сумма продолжительности входящих в него работ.

Критичный путь – самый продолжительный, определяется специально по графику. Означает минимальный срок выполнения всего объема работ, так как остальные работы выполняются параллельно. Выделяется цветом или толщиной.

5. сроки наступления – временные параметры, характеризующие каждое событие и каждую работу.

Начало работы – предшествующее событие «I»

I р.н. – раннее начало работы

I п.н. – позднее начало работы

«J» - конец работы последующего события

j р.к. – ранний конец работы

j п.к. – позднее окончание работы

6. резерв времени – это максимально возможный запас времени для выполнения работы.

Резерв времени имеют работы, не принадлежащие критическому пути. Резерв времени определяют как разницу между продолжительностью критического пути и полного. Резерв времени показывает на сколько может быть задержано выполнение работ на пути без нарушения срока выполнения завершающего события. Резерв времени определяют как разницу между поздним и ранним сроками начала и конца работы.

Резерв времени = j п.к. - j п.к. = I п.н. - I п.н.

Это означает возможность отвлечь исполнителей для выполнения других работ, т.е. перераспределить ресурсы.