Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОП учебное пособие.doc
Скачиваний:
123
Добавлен:
03.12.2018
Размер:
756.74 Кб
Скачать

Глава 5. Организация производства кинофильмов

Кинопроизводственный цикл представляет собой параллельно-последовательный процесс, состоящий из ряда этапов: подготовительный, съемочный, монтажно-тонировочный.

5.1. Подготовительный период

Подготовительный период фильмопроизводства включает в себя: формирование идеи будущего кинопроекта и ее фиксация в виде синопсиса; согласование идеи с финансирующими кинопроизводство структурами; разработка и согласование заявки на производство будущего фильма; написание и редактирование литературного сценария; разработка предварительной сметы производства; исследование рынка сбыта кинопродукции; создание режиссерского сценария и его редакция на основе уточненных данных; формирование генеральной сметы производства; формирование календарно-постановочного плана и предварительная организация в пространстве и времени объектов и предметов производства, а также человеческие ресурсы.

Творческие элементы (синопсис, литературный и режиссерский сценарии, исследования зрительского рынка и особенностей зрительского восприятия готовой кинопродукции), производимые в подготовительном периоде, могут разрабатываться как последовательно, так и параллельно. При этом, в зависимости от логического построения деятельности кинопроизводственного предприятия, возможны различные вариации технологии организации всего подготовительного периода. Рациональная последовательность, с позиции современной экономической науки, должна быть следующая:

  • исследование рынка для обоснования необходимости производства продукта по имеющейся идее или формирование идеи будущего фильма на основании анализа зрительских предпочтений, при условии, что в качестве генеральной цели не обязательно будет фигурировать создание кинофильма, обладающего коммерческой значимостью (затраты на производство, как минимум, будут покрыты будущими доходами);

  • написание и редакция литературного сценария при разделении труда сценариста(ов) (разработчиков общей фабулы произведения), гэгмена(ов) (создателя смешных ситуаций) и автора(ов) диалогов, редактора, ориентирующего сценарий под генеральную цель кинопроизводства (удаляющего или добавляющего неологизмы, сленг и т.п.), продюсера, координирующего и контролирующего данный процесс;

  • разработка и редакция режиссерского сценария с обязательным участием режиссера-постановщика, определяющего основные направления съемочного процесса, режиссера, формирующего мизансцены и ориентирующего деятельность художника-постановщика, оператора-постановщика, выявляющего световое, цветовое и техническое решение будущего фильма, продюсера, координирующего и контролирующего этот процесс;

  • формирование предварительных смет производства, основанных на данных режиссерского сценария при участии директора картины, выявляющего основные статьи затрат на кинопроизводство, исполнительных продюсеров, ответственных за отдельные участки кинопроизводства, линейных продюсеров, организующих отдельные элементы съемочного процесса, режиссера-постановщика, оператора-постановщика, художника-постановщика, художника по костюмам, художника по гриму, звукорежиссера, уточняющих основные элементы технического оснащения съемочного и монтажно-тонировочного периода, а также пространственное и временное расположение съемочной группы в указанные периоды, генерального продюсера, координирующего и контролирующего этот процесс;

  • прогнозирование экономической и культурной значимости готового кинопроекта при участии менеджеров по продвижению кинопродукции и генерального продюсера;

  • заключение договоров с основными членами съемочной группы, актерами, исполнителями главных и эпизодических ролей, а также их дублерами и составление листов состава съемочной группы с указанием фактического времени занятости каждого человека (Приложение 1);

  • формирование календарного плана и сметы продвижения кинопродукции с участием представителей кинопрокатных хозяйствующих субъектов, генерального продюсера, менеджеров по сбыту;

  • оценка экономической эффективности различных вариантов фильмопроизводства и продвижения кинематографической продукции и выбор оптимального при участии генерального продюсера, руководителей финансирующих организационно-правовых структур;

  • согласование и утверждение со спонсорами, финансирующими структурами, инвесторами, заказчиками объемов и времени финансирования подготовительного, съемочного и монтажно-тонировочного периодов производства, осуществляемого продюсерской группой во главе с генеральным продюсером;

  • подготовка необходимой документации для организации во времени и пространстве съемочного и монтажно-тонировочного процессов, при участии линейных и исполнительных продюсеров, директора кинокартины, администраторов, первых режиссеров, операторов, звукорежиссеров и т.д., а также генерального продюсера, координирующего и контролирующего данный процесс;

  • создание календарно-постановочного плана съёмочного процесса, который является основным документом, регламентирующим время производства кинокартины, параллельно с уточнением генеральной сметы производства, и включающет в себя пространственную и временную ориентацию съемочного и монтажно-тонировочного процессов, с обязательным участием директора картины, исполнительных продюсеров, линейных продюсеров, режиссера-постановщика, оператора-постановщика, художника-постановщика, звукорежиссера, администраторов и генерального продюсера, координирующего и контролирующего этот процесс, заказчиками, инвесторами, финансирующими организационно-правовыми структурами, спонсорами (Приложения 2-5);

  • уточнение и утверждение генеральной сметы производства, параллельно с формированием календарно-постановочного плана кинокартины, являющейся основным, регламентирующим затраты документом фильмопроизводства, который формируется продюсерской группой, директором кинокартины, генеральным продюсером и утверждается ими, а также руководителями производящих киностудий, инвесторами, финансирующими организационно-правовыми структурами, заказчиками, а также, возможно, спонсорами (Приложение 4).

Здесь следует указать на тот факт, что кинематографический продукт может выступать не только как обычный товар, но и как произведение искусства. В этой связи планирование съёмочного и монтажно-тонировочного периодов обладает рядом особенностей, вызванных психологическими особенностями функционирования некоторых субъектов кинопроизводственного процесса, к которым относятся все творческие работники – авторы сценария, режиссеры, операторы, звукорежиссеры, художники, а также генеральный продюсер. Поэтому доработка и дополнительная редакция литературного, режиссерского сценариев и, следовательно, генеральной сметы производства и календарно-постановочного плана могут иметь различные вариации.

Кроме того, различная классификационная принадлежность кинематографического продукта будет определять различные подходы к планированию дальнейшего процесса фильмопроизводства. В частности, наибольшей директивностью (степенью детализации и обязательности исполнения) отличается производство любых фильмов, предназначенных для демонстрации по телевидению, достаточно высокой степенью директивности обладают планы производства игровых, научно-популярных и анимационных фильмов, в меньшей степени требуется детализация планов производства документального и хроникального кино.

Вместе с этим, особенности функционирования отечественного кино- и телевизионного рынка также определяют степень директивности процесса фильмопроизводства. В частности, фильмы, ориентированные на телевизионный показ и включенные в сетку телевизионного вещания, требуют обязательного исполнения в указанные и утвержденные сроки, при этом присутствует ориентация заказчиков на минимизацию сроков исполнения. В свою очередь, кинокартины, производимые для демонстрации в кинотеатрах, могут изготавливаться без указания фиксированных сроков выхода на экраны. Более того, деятельность конкурентов или кинофестивалей также может вносить свои коррективы в процесс планирования выпуска готового кинофильма в прокат. Например, премьерный зрительский показ кинофильма может отодвинуть премьеру конкурирующего аудиовизуального произведения на неопределенное время. Также сроки премьеры могут быть смещены во времени исходя из сроков проведения определенного кинофестиваля (например, если существует вероятность получения кинофильмом приза кинофестиваля, то возникает возможность использования данного обстоятельства в качестве дополнительного средства продвижения продукта на рынок и, следовательно, срок зрительской премьеры может быть также сдвинут во времени).

Продолжительность подготовительного периода определяется индивидуально для каждого фильма. В зависимости от его постановочной сложности этот период может варьироваться от 60 до 90 календарных дней.