- •Э.К. Какосьян Организация производства на предприятиях кинематографии и телевидения
- •Э.К. Какосьян Организация производства на предприятиях кинематографии и телевидения
- •Часть 1. Теоретические подходы к организации производства на предприятиях Глава 1. Основы организации производства
- •1.1. Научные основы организации производства на предприятиях
- •1.2. Закономерности организации производства
- •1.3. Принципы организации производства
- •Глава 2. Объекты организации производства
- •2.1. Предприятие
- •2.2. Производственный процесс
- •2.3. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •Глава 3. Организация производства на предприятиях
- •3.1. Процесс организации производства
- •3.2. Организация производственных процессов в пространстве
- •3.3. Организация производственных процессов во времени
- •Часть 2. Организация производства в кинематографии
- •Глава 4. Структура кинематографии
- •Глава 5. Организация производства кинофильмов
- •5.1. Подготовительный период
- •5.2. Съемочный период
- •5.3. Монтажно-тонировочный период
- •Глава 6. Охрана труда и техника безопасности при организации кинопроизводства
- •6.1. Организация работы по охране труда в съемочных группах киностудий
- •6.2. Привлечение несовершеннолетних исполнителей ролей для участия в киносъемках
- •6.3. Техника безопасности при организации трюковых съемок
- •Часть 3. Организация производства на телевидении
- •Глава 7. Организация программирования телевизионного контента
- •7.3. Организация программирования телепередач
- •7.4. Принципы программирования телепередач
- •7.5. Факторы, влияющие на сетку телевизионного вещания
- •7.6. Методы программирования телевизионного контента
- •7.7. Организация производства и выпуска телепрограмм
- •Календарно-постановочный план
- •Уточненный календарно-постановочный план
- •Генеральная (сводная) смета на производство игрового фильма
- •Раздел 5. Материальные затраты
- •Раздел 6. Услуги сторонних организаций
- •Раздел 7. Стоимость энергии
- •Раздел 8. Прочие расходы
- •Глава 1. Основы организации производства 4
- •191102, Санкт-Петербург, улица Бухарестская, дом 22
- •191102, Санкт-Петербург, улица Бухарестская, дом 22
Часть 1. Теоретические подходы к организации производства на предприятиях Глава 1. Основы организации производства
1.1. Научные основы организации производства на предприятиях
Термин «организация» происходит от французского слова «organisation» и означает устройство, объединение кого-либо или чего-либо.
В целом организация предполагает внутреннюю упорядоченность частей целого как средство достижения желаемого результата.
В качестве объекта организации производства принято считать оптимальные сочетания способов и методов создания материальных благ. Организация производства включает в себя два фундаментальных понятия: производительные силы и производственные отношения.
Производительные силы – это объекты, участвующие в общественном производстве товаров и услуг. В состав производительных сил входят: персонал, средства производства; предметы труда.
При этом персонал выступает в роли консолидирующего фактора производственного процесса, обеспечивающего воздействие средств труда на объекты труда.
Средства труда – это орудия, с помощью которых осуществляется производство общественно-полезного продукта в течение продолжительного периода времени. Они обладают свойством постепенного переноса своей стоимости на стоимость производимых товаров и услуг в ходе нескольких производственных циклов. В качестве средств труда выступают здания, сооружения, производственное оборудование и т.п.
Предметы труда – это объекты, которые трансформируются в процессе производства и полностью переносят свою стоимость на стоимость товаров и услуг за один производственный цикл. В качестве предметов выступают материалы и полуфабрикаты из которых изготавливается готовая продукция.
В сложившейся системе экономических отношений особое значение приобретает информация, которая может проявляться как в виде средства труда (например, технология производства), так и в виде предмета труда (например, киносценарий).
Производственные отношения – это взаимосвязи между персоналом, производственными подразделениями, формируемые и реализуемые с целью производства и распределения товаров и услуг. Они включают в себя производственно-технические и социально-экономические отношения.
Производственно-технические отношения представляют собой взаимодействия, необходимые для осуществления совместного труда участниками производственного процесса. В основе таких отношений находятся разделение труда (передача полномочий и ответственности одних лиц другим) и кооперация (объединение усилий для достижения поставленной цели).
Социально-экономические отношения определяют характер и форму распределения производимой продукции, прибыли, получаемой в процессе ее реализации. Они же определяют эффективность производства на основе единства экономических интересов персонала, руководства предприятия, общества в целом.
Таким образом, организация производства состоит в объединении и обеспечении взаимодействия личных и вещественных элементов производства, установлении необходимых связей и согласованных действий участников производственного процесса, создании условий для реализации единства экономических интересов общества, коллективов и каждого работника.