- •Содержание
- •Введение
- •1 Теоретические аспекты бизнес планирования
- •1.1. Цели, функции, назначение бизнес-плана.
- •1.2 Роль планирования финансово-экономической деятельности предприятий
- •1.3 Бизнес-план, как метод осуществления финансово-экономической деятельности предприятия. Структура и основные требования к содержанию бизнес-плана
- •Бизнес-план ооо «KamaLuxSpa»
- •План маркетинга
- •2.3 Организационный план. Кадры.
- •План производства. Доходы и затраты предприятия.
- •Финансовый план. Расчёт финансового результата деятельности ооо «KamaLuxSpa».
- •2.6 Возможные риски и проблемы.
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложение а
- •Приложение б
- •Приложение в
- •Приложение г
- •Приложение д
-
План производства. Доходы и затраты предприятия.
Для ведения хозяйственной деятельности ООО «KamaLuxSPA» располагает двухэтажным зданием общей площадью 201,5кв.м.. Строительство и оснащение здания осуществил ООО «Лукойл-Пермьнефтепродукт», эксплуатация SPA-центра ведется ООО «KamaLuxSPA» на правах аренды. Мебель, оборудование для проведения SPA-услуг, материалы для работы SPA-центра на первом этапе и прочие основные средства куплены предприятием-собственником ООО «Лукойл-Пермьнефтепродукт». Все основные средства находятся на балансе ООО «Лукойл-Пермьнефтепродукт» и сдаются в аренду ООО «KamaLuxSPA».
Так как изначально предприятие задумывалось как имиджевое и в целях обслуживания корпоративных клиентов ООО «Лукойл-Пермьнефтепродукт» и не имеет собственного капитала, то в начале деятельности для ООО «KamaLuxSPA» нужны инвестиции (Таблица 9).
Таблица 9 - Инвестиции ООО «Лукойл-Пермьнефтепродукт»
№ |
Показатель |
ед. изм. |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
Итого 2012-2015 |
1. |
Инвестиции ООО "Лукойл-Пермьнефтепродукт" |
тыс. руб. |
3 000 |
0 |
0 |
0 |
3 000 |
2. |
Инвестиции ООО накопленным итогом |
тыс. руб. |
3 000 |
3 000 |
3 000 |
3 000 |
|
3. |
Доходы ООО "Лукойл-Пермьнефтепродукт", в т.ч. |
тыс. руб. |
0 |
0 |
0 |
4 320 |
4 320 |
2.1. |
- Возврат заемных источников |
тыс. руб. |
0 |
0 |
0 |
3 000 |
3 000 |
2.2. |
- %% по займам |
тыс. руб. |
0 |
0 |
0 |
1 320 |
1 320 |
2.3. |
- Дивиденды за вычетом налога |
тыс. руб. |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4. |
Текущая рентабельность(стр.3/средн.инвестиции за год) |
% |
|
0% |
0% |
144% |
|
Составив бюджет движения денежных средств на первые четыре года работы ООО «KamaLuxSPA» (Приложение Г) вышли на результат, что погасить тело и проценты по кредиту получиться в 2015 году.
Так как предприятие создаётся для обслуживания VIP-клиентов и создаётся в первую очередь не для получения прибыли, а для создания корпоративного места отдыха, ООО «KamaLuxSPA» закладываются следующие затраты на производство и реализацию продукции (Таблица 10).
Таблица 10 - Структура затрат SPA – центра при 100% загрузке
№ п/п |
Статьи затрат |
Сумма в месяц, тыс. руб. |
Сумма в год, тыс. руб. |
|
Уровень загрузки |
100% |
|
|
Инфляция |
|
|
1 |
Фонд оплаты труда (в т.ч. ЕСН) |
1373 |
16479 |
2 |
Транспортные расходы |
30 |
360 |
3 |
Электроэнергия |
7 |
78 |
4 |
Тепловая энергия |
138 |
1653 |
5 |
Водопотребление, водоотведение |
24 |
288 |
6 |
Арендные платежи |
299 |
3588 |
7 |
Материалы, запчасти |
711 |
8532 |
8 |
Услуги сторонних организаций (аутсорсинг) |
308 |
3 696 |
9 |
Общепроизводственные расходы |
80 |
956 |
10 |
Общехозяйственные расходы |
31 |
369 |
11 |
Расходы на рекламу |
33 |
400 |
12 |
ИТОГО |
3 049 |
36 588 |
К общехозяйственным расходам относятся: затраты на покупку канцелярских товаров, добровольное и обязательное страхование сотрудников центрального аппарата управления и затраты на их командировку, услуги связи, подписка на периодическую печать, представительские расходы, прочие налоги.
К общепроизводственным расходам отнесены содержание зданий и сооружений, прочие материальные затраты, добровольное и обязательное страхование сотрудников (кроме ЦАУ), затраты на подготовку кадров.
Планируемая общая сумма затрат ООО «KamaLuxSPA» при 100% загрузке SPA – центра составит 36 588 тыс. руб. в год.
Динамика и структура формирования прочих затрат ООО «KamaLuxSPA»:
Арендные платежи осуществляются в соответствии с заключенным договором аренды с ООО «Лукойл-Пермьнефтепродукт». Расчет арендной платы произведен сотрудниками ООО «Лукойл-Пермьнефтепродукт». Сумма арендной платы 299 000 рублей в месяц и 3 588 000 рублей в год. В приложении В, где представлен бюджет прибылей и убытков на 2012 год отражено финансовое состояние ООО «KamaLuxSPA» в первый год совей деятельности.
Часть затрат предприятия является переменными и зависят от изменения среднегодового количества клиентов – косметические средства, расходные материалы, продукты (услуги бара), коммунальные услуги (не все). Другая часть затрат носит постоянный характер и не зависит от количества клиентов – заработная плата, отчисления на социальные нужды, электроэнергия, аренда.
В целях оптимизации работы ООО «KamaLuxSPA» необходимо привлечение сторонних организаций для оказания некоторых услуг. Ежемесячные затраты на услуги сторонних организаций составят 338 тыс. руб. (Таблица 11).
Таблица 11 - Затраты на услуги сторонних организаций (аутсорсинг)
№ п/п |
Наименование затрат |
Сумма, тыс. руб.. |
1. |
Транспортные услуги |
80 |
2. |
Сервисное обслуживание здания (в структуре затрат учтены в статье общепроизводственных затрат) |
30 |
3. |
Услуги тайского массажа |
80 |
4. |
Услуги прачечной |
25 |
5. |
Услуги психолога |
20 |
6. |
Услуги дизайнера |
20 |
7. |
Услуги юриста |
20 |
8. |
Услуги программистов |
10 |
9. |
Услуги цветовода-садовода |
5 |
10. |
Охранные услуги |
23 |
11. |
Прочие |
25 |
|
Итого |
338 |
Динамика и структура формирования затрат ООО «KamaLuxSPA» представлены в Бюджете доходов и расходов, из которого видно, что с 2012 по 2014, темпы роста затрат опережают темпы роста выручки. С 2015 года предприятие выходит на уровень безубыточности (Таблица №12).
Таблица 12 - Бюджет доходов и расходов.
№ п/п |
Наименование статьи доходов |
Выручка в 2012г., т.руб. |
Выручка в 2013г., т.руб. |
Выручка в 2014г., т.руб. |
Выручка в 2015г., т.руб. |
1 |
Выручка: |
17 064 |
22 738 |
24 079 |
35 700 |
1.1 |
Бассейн |
1 440 |
1 919 |
2 032 |
3 013 |
1.2 |
Банный комплекс |
1 440 |
1 919 |
2 032 |
3 013 |
1.3 |
Бар |
432 |
576 |
610 |
904 |
1.4 |
Фитнес - зал |
1 296 |
1 727 |
1 829 |
2 711 |
1.5 |
Тренажерный зал |
864 |
1 151 |
1 219 |
1 808 |
1.6 |
Парикмахерская |
936 |
1 247 |
1 321 |
1 958 |
1.7 |
Маникюр/педикюр |
907 |
1 209 |
1 280 |
1 898 |
1.8 |
Этнический массаж |
1 382 |
1 842 |
1 951 |
2 892 |
1.9 |
Косметолог |
1 411 |
1 880 |
1 991 |
2 952 |
1.10 |
Солярий |
432 |
576 |
610 |
904 |
1.11 |
Талассотерапия |
936 |
1 247 |
1 321 |
1 958 |
1.12 |
Физиотерапевтический кабинет |
1 411 |
1 880 |
1 991 |
2 952 |
1.13 |
Гидромассажная ванна |
806 |
1 075 |
1 138 |
1 687 |
1.14 |
Аюрведический уход |
2 016 |
2 686 |
2 845 |
4 218 |
1.15 |
Консультация врача |
144 |
192 |
203 |
301 |
1.16 |
Розничная продажа товаров |
1 210 |
1 612 |
1 707 |
2 531 |
2 |
Расходы |
19 789 |
22 563 |
23 683 |
29 499 |
2.1 |
Фонд оплаты труда (в т. ЕСН) |
6 592 |
7 725 |
8 181 |
10 358 |
2.2 |
Транспортные расходы |
360 |
384 |
406 |
430 |
2.3 |
Коммунальные платежи |
808 |
1 076 |
1 140 |
1 690 |
2.4 |
Арендные платежи |
3 588 |
3 588 |
3 588 |
3 588 |
2.5 |
Материалы, услуги, прочие затраты |
8 442 |
9 791 |
10 368 |
13 432 |
2.6 |
Процент по кредиту |
330 |
330 |
330 |
330 |
2.7 |
Прибыль от продаж |
-2 725 |
174 |
396 |
6 201 |
2.8 |
УСН |
171 |
227 |
241 |
930 |
3 |
Чистая прибыль |
-2 896 |
-53 |
156 |
5 271 |
В итоге в 2014 году предприятие получает прибыль в размере 156 тыс.руб., в 2015 г. – 5 271тыс.руб.