- •Современный менеджмент.
- •Сущность и задачи управления.
- •Естественное, техническое и социальное управление.
- •Хозяйственное управление как особый вид социального управления
- •Управленческий процесс и его основные элементы
- •Управленческий цикл и определение его длительности
- •Понятие управленческой работы и управленческой процедуры
- •Технологии социального управления.
- •Внешняя и внутренняя эффективность управленческой деятельности.
- •Качество управленческой деятельности.
- •Менеджмент в системе понятий рыночных отношений.
- •Основные подходы к определению понятия менеджмент
- •Система целей и задач менеджмента
- •Общий, линейный и функциональный менеджмент
- •Разделение и специализация труда в управлении организацией
- •Управленческие революции
- •Школа научного управления. Рационалистическая школа. Школа научного управления как этап в развитии менеджмента
- •Административная школа управления. Концепции научного и административного управления. Принципы а. Файоля.
- •Школа человеческих отношений и поведенческих наук. Школа человеческих отношений. Поведенческие науки.
- •Современный американский менеджмент.
- •Европейская модель управления
- •Японская модель управления Современный японский менеджмент.
- •Особенности российской модели управления Характерные черты российского менеджмента. Основные группы российских руководителей
- •Менеджер и его роль в организации
- •Общие и частные принципы управления
- •Общие законы управления: специализация управления, интеграции управления экономии времени (управления временем).
- •Интеграция в менеджменте.
- •Процессный подход к управлению.
- •Системный подход к управлению.
- •Ситуационный подход к управлению
- •Особенности новой парадигмы управления.
- •Тенденции современного менеджмента.
- •Функции управления. Функции управления
- •Понятие и классификация методов управления.
- •2. Социально-психологические аспекты управления персоналом
- •2.1 Социологические методы управления
- •2.2 Психологические методы управления
- •Административные методы управления.
- •Экономические методы управления.
- •Социально-психологические методы управления.
- •Составляющие целевого начала деятельности организации.
- •Миссия организации. Миссия организации
- •Цели организации и управления ею.
- •Стратегии организации.
- •Стратегия организации
- •Стратегия организации - взаимосвязанный комплекс долгосрочных мер или подходов во имя укрепления жизнеспособности и мощи организации по отношению к ее конкурентам.
- •Стратегия организации - по существу - набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности.
- •Авторитет менеджера.
- •Лидерство менеджера. Понятие лидерства
- •Власть и влияние менеджера. Власть и влияние в организации
- •Стили руководства.
- •Делегирование власти.
- •Понятие, структура и признаки организации.
- •Внутренняя среда организации. Внутренняя среда организации и ее основные элементы
- •Внешняя среда организации. Характеристика внешней среды организации и ее основные элементы
- •Юридическое лицо и его признаки. Понятие юридического лица
- •Основные признаки юридического лица
- •Классификации юридических лиц
- •Законы организации.
- •Виды социальных организаций.
- •Фазы развития социальной группы:
- •Функции социальной группы:
- •Подобное объединение порождает особый организационный, или кооперативный, эффект, составляющими которого являются:
- •Организационная культура. Организационная культура.
- •Теория жизненных циклов организации. Концепция жизненных циклов организации.
- •Содержание понятий: принятие решения, последствия принятия решения, решение, система предпочтений, лицо принимающее решение.
- •Процесс принятия решения и условия его формирования.
- •Управленческое решение: характерные особенности, требования, функции, условия. Общая характеристика процесса принятия управленческих решений
- •Составляющие профессионального решения.
- •Управленческая проблема и модель проблемной ситуации.
- •Технологии управления.
- •Понятия модели и моделирования.
- •Информация в управлении.
- •Коммуникации в управлении. Коммуникации в организациях. Обратная связь. Язык жестов.
- •Понятие организационной структуры и структуры управления.
- •Линейная структура управления. Организационные структуры органов управления организацией: линейная структура
- •Функциональная структура управления. Функциональная структура органов управления организации. Ее достоинства и недостатки
- •Линейно-функциональная структура управления. Линейно-функциональная структура как организационная структура органов управления организации
- •Дивизионная структура управления. Организационные структуры органов управления организацией: дивизиональная структура
- •Матричная структура управления. Организационные структуры органов управления организацией: матричная структура
- •Потребности человека.
- •Мотивы трудовой деятельности.
- •Мотивация и стимулирование.
- •Содержательные теории мотивации.
- •Практические рекомендации способов удовлетворения вторичных потребностей Социальные потребности
- •Потребности уважения
- •Потребности в самовыражении
- •Процессные теории мотивации. Процессуальные теории мотивации
- •Модели измерения и оценки эффективности работы организации закрытого типа (механистическая модель и коллектива людей, выполняющих общую работу).
- •Модели измерения и оценки эффективности работы организации открытого типа (сложной иерархической системы и общественного института).
-
Внешняя и внутренняя эффективность управленческой деятельности.
-
Качество управленческой деятельности.
Качество управленческой деятельности — это степень ее соответствия общепринятым требованиям или стандартам. Обычно о качестве управленческой деятельности судят по качеству управленческих решений.
-
Менеджмент в системе понятий рыночных отношений.
Понятийный аппарат менеджмента можно представить в виде общих и частных понятий, таких как экономика, рыночная экономика, бизнес, предпринимательство, менеджмент, маркетинг, предприятие, фирма, корпорация и организация.
В общем плане экономика – рациональное ведение хозяйства.
Рыночная экономика – экономика базирующаяся в основном на частной собственности.
Организация, означает группу людей имеющих общую цель деятельности и является обобщающим понятием для таких слов как фирма, предприятие и т.д. Термин Маркетинг имеет 2 значения: деятельность направленная на изучение рынка сбыта; организация работы на производстве при которой решения принимаются на основе специального изучения требований рынка (маркетинговый менеджмент).
Управление и руководство.
Часто их рассматривают как синонимы, однако управление можно определить как умственную и физическую деятельность, которая приводит к тому, что подчиненные выполняют определенные поручения и решают задачи.
Руководство – определенный элемент управления, целенаправленный на воздействие на подчиненных.
Управление и планирование.
Планирование является составным звеном в управлении предприятием, фирмой и на первый план здесь выступает стратегическое планирование, которое предусматривает задачи и цели разработанной стратегии.
Управление и организация.
Они нередко взаимосвязаны, но организация употребляется как процесс создания и поддержания необходимых производственных условий.
Управление и контроль.
Наука и искусство.
Мен - это наука управления, т.к. он базируется на определенных объективных законах экономики, в то же время управление во многом зависит от таланта руководителя, его индивидуальных способностей, его умение работать с людьми и т.д. умение использовать все это в управлении является искусством.
Предпринимательство как особый вид деятельности предполагает наличие у субъектов этой деятельности определенного образца мышления, особого стиля и типа хозяйственного поведения.
Бизнес- это дело, деловая активность направленная на решение задач связанных в конечном итоге с осуществлением на рынке операций обмена товаров и услуг между экономическими субъектами рынка с использованием сложившейся рыночной практике форм и методов конкретной деятельности делается ради получения прибыли.
Понятие "бизнес" более широкое чем предпринимательская деятельность, т.к. к бизнесу относится совершение любых единичных, разовых коммерческих сделок, направленных на получение дохода.
-
Основные подходы к определению понятия менеджмент
Термин «менеджмент» пришел в Россию вместе с кардинальными изменениями в экономике и жизни общества, отразив необходимость создания принципиально новой системы управления в России, адекватной рыночным отношениям. Таким образом, управление в условиях рынка получило название менеджмента.
Слово «менеджмент» (англ. - management) означает управление, т.е. вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях. Несмотря на то, что эти термины обычно принимаются как синонимы, существуют определенные различия в содержании понятий «менеджмент» и «управление».
Управление является более широким, обобщающим понятием по отношению к понятию менеджмент. Управление как целенаправленная деятельность человека включает в себя упорядочение, регулирование взаимодействия и создание условий для функционирования и развития различных объектов и процессов в природе, обществе и технике. Например, если речь идет о государственных органах любого уровня, то более правильно использовать термин «государственное управление».
Менеджмент, в свою очередь, предполагает управление именно рыночной организацией, организацией, которая нацелена на получение прибыли. Поэтому отличительными особенностями менеджмента являются:
• ориентация фирмы на удовлетворение потребностей рынка;
• ориентация на постоянное повышение эффективности производства;
• децентрализация принятия управленческих решений и делегирование полномочий;
• разработка стратегических целей и программ и их постоянная корректировка в зависимости от состояния рынка.
До сих пор не существует единой точки зрения на определение понятия менеджмента. В настоящее время наиболее распространенной позицией является взгляд на менеджмент как на процесс планирования, организации, координации, мотивации и контроля, необходимый для достижения целей организации. Эта точка зрения отражает подход к определению понятия менеджмент как к процессу. Кроме этого подхода, в определениях часто подчеркивается, что менеджмент — особый вид деятельности человека, т.е. функция по управлению самостоятельным видом деятельности, которая реализуется через выполнение управленческих действий - функций управления. Наряду с этими подходами, наиболее часто используются подходы к определению менеджмента как искусства управления; как научной дисциплины, т.е. совокупности научных знаний и практического опыта; как аппарата управления и группы людей, управляющих организацией.
Понятие «менеджмент» включает в себя следующее содержание, это:
• управление рыночной организацией;
• самостоятельный вид деятельности, функция, процесс;
• совокупность научных знаний и практического опыта;
• искусство управления;
• группа высших руководителей организации.