
- •Современный менеджмент.
- •Сущность и задачи управления.
- •Естественное, техническое и социальное управление.
- •Хозяйственное управление как особый вид социального управления
- •Управленческий процесс и его основные элементы
- •Управленческий цикл и определение его длительности
- •Понятие управленческой работы и управленческой процедуры
- •Технологии социального управления.
- •Внешняя и внутренняя эффективность управленческой деятельности.
- •Качество управленческой деятельности.
- •Менеджмент в системе понятий рыночных отношений.
- •Основные подходы к определению понятия менеджмент
- •Система целей и задач менеджмента
- •Общий, линейный и функциональный менеджмент
- •Разделение и специализация труда в управлении организацией
- •Управленческие революции
- •Школа научного управления. Рационалистическая школа. Школа научного управления как этап в развитии менеджмента
- •Административная школа управления. Концепции научного и административного управления. Принципы а. Файоля.
- •Школа человеческих отношений и поведенческих наук. Школа человеческих отношений. Поведенческие науки.
- •Современный американский менеджмент.
- •Европейская модель управления
- •Японская модель управления Современный японский менеджмент.
- •Особенности российской модели управления Характерные черты российского менеджмента. Основные группы российских руководителей
- •Менеджер и его роль в организации
- •Общие и частные принципы управления
- •Общие законы управления: специализация управления, интеграции управления экономии времени (управления временем).
- •Интеграция в менеджменте.
- •Процессный подход к управлению.
- •Системный подход к управлению.
- •Ситуационный подход к управлению
- •Особенности новой парадигмы управления.
- •Тенденции современного менеджмента.
- •Функции управления. Функции управления
- •Понятие и классификация методов управления.
- •2. Социально-психологические аспекты управления персоналом
- •2.1 Социологические методы управления
- •2.2 Психологические методы управления
- •Административные методы управления.
- •Экономические методы управления.
- •Социально-психологические методы управления.
- •Составляющие целевого начала деятельности организации.
- •Миссия организации. Миссия организации
- •Цели организации и управления ею.
- •Стратегии организации.
- •Стратегия организации
- •Стратегия организации - взаимосвязанный комплекс долгосрочных мер или подходов во имя укрепления жизнеспособности и мощи организации по отношению к ее конкурентам.
- •Стратегия организации - по существу - набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности.
- •Авторитет менеджера.
- •Лидерство менеджера. Понятие лидерства
- •Власть и влияние менеджера. Власть и влияние в организации
- •Стили руководства.
- •Делегирование власти.
- •Понятие, структура и признаки организации.
- •Внутренняя среда организации. Внутренняя среда организации и ее основные элементы
- •Внешняя среда организации. Характеристика внешней среды организации и ее основные элементы
- •Юридическое лицо и его признаки. Понятие юридического лица
- •Основные признаки юридического лица
- •Классификации юридических лиц
- •Законы организации.
- •Виды социальных организаций.
- •Фазы развития социальной группы:
- •Функции социальной группы:
- •Подобное объединение порождает особый организационный, или кооперативный, эффект, составляющими которого являются:
- •Организационная культура. Организационная культура.
- •Теория жизненных циклов организации. Концепция жизненных циклов организации.
- •Содержание понятий: принятие решения, последствия принятия решения, решение, система предпочтений, лицо принимающее решение.
- •Процесс принятия решения и условия его формирования.
- •Управленческое решение: характерные особенности, требования, функции, условия. Общая характеристика процесса принятия управленческих решений
- •Составляющие профессионального решения.
- •Управленческая проблема и модель проблемной ситуации.
- •Технологии управления.
- •Понятия модели и моделирования.
- •Информация в управлении.
- •Коммуникации в управлении. Коммуникации в организациях. Обратная связь. Язык жестов.
- •Понятие организационной структуры и структуры управления.
- •Линейная структура управления. Организационные структуры органов управления организацией: линейная структура
- •Функциональная структура управления. Функциональная структура органов управления организации. Ее достоинства и недостатки
- •Линейно-функциональная структура управления. Линейно-функциональная структура как организационная структура органов управления организации
- •Дивизионная структура управления. Организационные структуры органов управления организацией: дивизиональная структура
- •Матричная структура управления. Организационные структуры органов управления организацией: матричная структура
- •Потребности человека.
- •Мотивы трудовой деятельности.
- •Мотивация и стимулирование.
- •Содержательные теории мотивации.
- •Практические рекомендации способов удовлетворения вторичных потребностей Социальные потребности
- •Потребности уважения
- •Потребности в самовыражении
- •Процессные теории мотивации. Процессуальные теории мотивации
- •Модели измерения и оценки эффективности работы организации закрытого типа (механистическая модель и коллектива людей, выполняющих общую работу).
- •Модели измерения и оценки эффективности работы организации открытого типа (сложной иерархической системы и общественного института).
Современный менеджмент.
-
Сущность и задачи управления.
-
Естественное, техническое и социальное управление.
-
Хозяйственное управление как особый вид социального управления
-
Управленческий процесс и его основные элементы
-
Управленческий цикл и определение его длительности
-
Понятие управленческой работы и управленческой процедуры
-
Технологии социального управления.
-
Внешняя и внутренняя эффективность управленческой деятельности.
-
Качество управленческой деятельности.
-
Менеджмент в системе понятий рыночных отношений.
-
Основные подходы к определению понятия менеджмент
-
Система целей и задач менеджмента
-
Общий, линейный и функциональный менеджмент
-
Разделение и специализация труда в управлении организацией
-
Управленческие революции
-
Школа научного управления. Рационалистическая школа.
-
Административная школа управления.
-
Школа человеческих отношений и поведенческих наук.
-
Школа социальных систем, новая школа управления, количественный подход.
-
Основные этапы развития управления в России.
-
Основные идеи теории управления в работах российских экономистов.
-
американская модель управления
-
Европейская модель управления
-
Японская модель управления
-
Особенности российской модели управления
-
Менеджер и его роль в организации
-
общие и частные принципы управления
-
Общие законы управления: специализация управления, интеграции управления экономии времени (управления временем).
-
Интеграция в менеджменте.
-
Процессный подход к управлению.
-
Системный подход к управлению.
-
Ситуационный подход к управлению
-
Особенности новой парадигмы управления.
-
Тенденции современного менеджмента.
-
Функции управления.
-
Понятие и классификация методов управления.
-
Административные методы управления.
-
Экономические методы управления.
-
Социально-психологические методы управления.
-
Составляющие целевого начала деятельности организации.
-
Миссия организации.
-
Цели организации и управления ею.
-
Стратегии организации.
-
Авторитет менеджера.
-
Лидерство менеджера.
-
Власть и влияние менеджера.
-
Стили руководства.
-
Делегирование власти.
-
Понятие, структура и признаки организации.
-
Внутренняя среда организации.
-
Внешняя среда организации.
-
Юридическое лицо и его признаки.
-
Законы организации.
-
Виды социальных организаций.
-
Организационная структура.
-
Теория жизненных циклов организации.
-
Содержание понятий: принятие решения, последствия принятия решения, решение, система предпочтений, лицо принимающее решение.
-
Процесс принятия решения и условия его формирования.
-
Управленческое решение: характерные особенности, требования, функции, условия.
-
Составляющие профессионального решения.
-
Управленческая проблема и модель проблемной ситуации.
-
Технологии управления.
-
Понятия модели и моделирования.
-
Информация в управлении.
-
Коммуникации в управлении.
-
Понятие организационной структуры и структуры управления.
-
Линейная структура управления.
-
Функциональная структура управления.
-
Линейно-функциональная структура управления.
-
Дивизионная структура управления.
-
Матричная структура управления.
-
Потребности человека.
-
Мотивы трудовой деятельности.
-
Мотивация и стимулирование.
-
Содержательные теории мотивации.
-
Процессные теории мотивации.
-
Модели измерения и оценки эффективности работы организации закрытого типа (механистическая модель и коллектива людей, выполняющих общую работу).
-
Модели измерения и оценки эффективности работы организации открытого типа (сложной иерархической системы и общественного института).