Раздел 3. Бизнес-планирование и контроль строительного предприятия в форме зао

Цель: практически отработать теоретические вопросы среднесроч­ного бизнес-планирования на примере строительного предприятия по про­изводству каркасно-щитовых комплектов для индивидуального жи­лищ­ного строительства в форме ЗАО с использованием заемных средств.

3.1. Постановка задачи и описание бизнес-ситуации

Два предпринимателя решают вкладывать инвестиции в создание ми­низавода по производству каркасно-щитовых комплектов для ин­ди­ви­дуального жилищного строительства в виде закрытого акционерного об­щества и считают свою идею привлекательной и эффективной. Результаты анализа рынка дают основания характеризовать запланированный бизнес как доходный и перспективный с повышенным спросом населения.

Для организации данного бизнеса требуются активы и источники их приобретения согласно условиям, представленным в табл. 25.

Таблица 25

Исходные условия для реализации бизнес-ситуации

1	Приобрести оборудование для минизавода по производству кар­касно-щитовых элементов жилых домов стоимостью Зоб. Износ обо­рудования исчисляется 20% в год	700 тыс. руб.
2	Приобрести в собственность участок земли под минизавод стоимостью Зуч. Ставка земельного налога 1,5% от кадастровой стоимости земельного участка.	400 тыс. руб.
3	Затраты на строительство здания под размещение минизавода и управленческого персонала составят Ззд. Износ здания начис­ля­ется в размере 5 % в год.	2000 тыс. руб.
4	Норматив оборотных средств на текущем счете предприятия Знс	900 тыс. руб.
5	Стоимость начальной партии сырья Зс	1000 тыс. руб.
6	Начальные инвестиционные расходы будут осуществляться за счет следующих источников средств:
6.1	– за счет собственного капитала Ск;	3000 тыс. руб.
6.2	– банковского кредита (Бк), обеспечением которого служат здания и оборудование. Срок кредитования 3 года с равнове­ли­кими ежемесячными платежами, ставка кредитования – 12%	2000 тыс. руб.

3.2. Практическое задание

(выполняется по вариантам согласно табл. 37):

1. Преобразовать бизнес-идею в бизнес-план в виде бюджетных мо­делей производственно-хозяйственной деятельности на период про­гно­зирования в 3 года.

2. Сделать экспертное заключение о реализуемости первоначального бизнес-плана.

3. Дать предложения и рекомендации для успешной реализации биз-нес-идеи.

4. Разработать окончательный вариант бизнес-плана строительного предприятия с успешным эффектом реализации за счет предложений, одобренных преподавателем.

3.3. Пример выполнения задания Шаг 1. Составляем начальный баланс активов и пассивов

Таблица 26

Начальный баланс активов и пассивов, млн руб.

Активы	млн руб.	Пассивы	млн руб.
Наличные средства Знс	0,9	Банковский кредит Бк	2,0
Производственные запасы Зс	1,0	Акционерный капитал Ск	3,0
Оборудование Зоб	0,7
Земля Зуч	0,4
Здания Ззд	2,0
Всего	5,0	Всего	5,0

Примечание: Размер банковского кредита определяется расчетно как разница между итоговой величиной активов и размером собственных средств учредителей предприятия