- •Рабочая программа
- •Управление персоналом
- •Санкт-Петербург
- •19 Апреля 2011 г., протокол № 4
- •Цель и задачи дисциплины
- •2. Место дисциплины в учебном процессе и требования к знаниям, умениям и навыкам студента
- •3. Объем часов по дисциплине
- •4. Содержание разделов и тем дисциплины
- •Раздел 1. Базовые категории управления персоналом
- •Тема 1.1. Виды персонала компании и его характеристики
- •Тема 1.2. Основы организации труда работников
- •Раздел 2. Система управления персоналом организации
- •Тема 2.1. Принципы и методы управления персоналом
- •Тема 2.2. Функции системы управления персоналом
- •Раздел 3. Стратегическое управление персоналом организации
- •Тема 3.1. Цели управления персоналом организации и ее кадровая политика
- •Тема 3.2. Типы стратегий управления персоналом и их реализация
- •Тема 3.3. Прогнозирование и планирование потребности в персонале
- •Раздел 4. Технологии управления персоналом организации
- •Тема 4.1. Подбор, отбор и прием персонала
- •Тема 4.2. Профессиональная ориентация и развитие персонала
- •Тема 4.3. Деловая оценка и аттестация персонала
- •Раздел 5. Эффективность деятельности персонала организации
- •Тема 5.1. Мотивация и стимулирование персонала
- •Тема 5.2. Оценка результатов деятельности персонала, кадровой службы и организации в целом
- •5. Перечень тем практических занятий
- •9.2. Методы и средства обучения
- •9.3. Использование информационных технологий и активных методов обучения
- •9.4. Компьютерное тестирование
- •10. Материально-техническое обеспечение учебного процесса
- •11. Контроль знаний студентов
- •11.1. Формы текущего контроля
- •11.2. Формы промежуточного контроля по дисциплине
- •11.3. Балльно-рейтинговая система оценки знаний студентов
- •12. Перечень контрольных вопросов для проверки знаний по дисциплине
- •13. Раздаточный материал для подготовки к экзамену
12. Перечень контрольных вопросов для проверки знаний по дисциплине
-
Эволюция понятий, связанных с ролью человека в процессе труда. Рабочая сила. Человеческий капитал.
-
Структура трудовых ресурсов.
-
Сущность и основные признаки персонала.
-
Сущность и специфика человеческих ресурсов.
-
Характеристики компонентов трудового потенциала человека.
-
Классификация персонала по категориям работников и их краткая характеристика.
-
Основные понятия, связанные с персоналом (квалификация, специальность, профессия, должность, категория, знания, умения, навыки).
-
Виды характеристик персонала и их примеры.
-
Сущность управления персоналом, его специфика. Общая схема управления персоналом.
-
Принципы управления персоналом: определение, краткая характеристика.
-
Особенности перечисленных групп методов управления персоналом в организации.
-
Сущность и описание функций управления персоналом (раздаточный материал)
-
Цели и задачи управления персоналом организации с точки зрения работника.
-
Цели и задачи управления персоналом организации с точки зрения администрации.
-
Основные факторы, влияющие на внутреннюю среду организации (потенциал).
-
Основные факторы, влияющие на внешнюю среду организации.
-
Сущность и содержание кадровой политики организации.
-
Система формирования и реализации кадровой политики организации (раздаточный материал).
-
Сравнительный анализ японской и американской кадровой политики по основным признакам (раздаточный материал).
-
Главная задача и структура кадровой службы в крупных компаниях.
-
Стратегия управления персоналом, её основные черты.
-
Разработка стратегии управления персоналом с использованием метода SWOT – анализа (раздаточный материал).
-
Сущность и методы кадрового прогнозирования.
-
Кадровое планирование: определение, виды.
-
Структура оперативного плана работы с персоналом.
-
Подбор персонала, его методы.
-
Требования претендента на занятие вакантного места (описание документов).
-
Отбор кандидатов. Процедура процесса отбора персонала.
-
Виды схем работы руководителей с кадрами.
-
Типы собеседований по отбору персонала. Найм кандидата.
-
Профориентация. Формы профориентационной работы.
-
Структура развития персонала.
-
Сущность, виды, формы адаптации персонала и факторы, на неё влияющие (раздаточный материал).
-
Обучение персонала, его виды.
-
Методы обучения на рабочем месте и вне рабочего места.
-
Деловая карьера работников, её виды.
-
Основные этапы карьеры работника в течение трудовой жизни. Управление деловой карьерой.
-
Процесс управления карьерой (раздаточный материал).
-
Ротация персонала, её виды, значение.
-
Сущность кадрового резерва. Источники его формирования.
-
Этапы формирования кадрового резерва (раздаточный материал).
-
Деловая оценка персонала: сущность, задачи, этапы, методы (раздаточный материал).
-
Аттестация персонала, её цели, типы, виды.
-
Оценка результатов труда персонала организации: сущность; факторы, на неё влияющие; критерии оценки; выбор количественных и качественных показателей; методы.
-
Классификация затрат организации на персонал.
-
Аудит персонала, его виды.