Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Do_temi_6.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
21.11.2018
Размер:
129.02 Кб
Скачать

6. Системи підтримки прийняття рішень

система підтримки прийняття рішень являє собою взаємодіючу з іншими системами комп’ютеризовану систему для надання допомоги менеджерам у процесі прийняття рішень. СППР допомагає менеджерам знаходити, обчислювати і аналізувати дані, що відносяться до рішення, яке приймається.

СППР забезпечують реалізацію таких важливих концепцій побудови інформаційних систем

  1. Інтерактивність - це можливість відгукнутись на дії користувача в процесі розв'язування задачі.

  2. Інтегрованість - забезпечення сумісності всіх складових частин системи у процесі її функціонування.

  3. Потужність - спроможність системи вирішувати велику гаму питань.

  4. Доступність - здатність системи в сприятливій формі і в необхідний час задовольнити потреби споживачів.

  5. Гнучкість - можливість системи адаптуватися до різних ситуацій і змін потреб.

  6. Надійність - здатність функціонувати протягом відповідного часу.

  7. Робастність - міра здатності системи відновлюватися при виникненні помилкових ситуацій.

  8. Керованість - можливість контролю користувачем дій системи і втручання в них у ході розповсюдження задачі.

До найважливіших цілей систем підтримки прийняття рішень належать:

  1. Удосконалення рішень: СППР створюють умови для здатності менеджерів за допомогою комп’ютеризованих можливостей розв’язувати більше проблем та приймати кращі рішення з урахуванням часових і пізнавальних (когнітивних) обмежень та економічних лімітів і обмежень.

  2. Збільшення продуктивності праці творців рішень, тобто їх здатності створювати за коротший період якісніші рішення.

  3. Доповнення арсеналу інструментальних засобів творців рішень новими, продуктивнішими можливостями стосовно добування, формулювання та створення нових знань за допомогою аналізу і розпізнавання проблем.

  4. Полегшення виконання одного або більше етапів прийняття рішень (збору інформації, проектування, відбору альтернатив).

  5. Упорядкування і полегшення аналізу можливих шляхів розв’язування проблем.

  6. Допомога творцям рішень у розв’язанні неструктурованих або напівструктурованих проблем.

  7. Підвищення компетентності творців рішень щодо управління знаннями через доповнення людської здатності до такого управління можливостями основаних на комп’ютерах систем підтримки прийняття рішень.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]